張早早——華為人力資源實戰(zhàn)專家★ 原華為公司人力資源高級經(jīng)理★ 7年華為人力資源系統(tǒng)工作經(jīng)驗★ 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM模型）培訓(xùn)專家講師★ 多家總裁班特聘人力講師張老師廈門大學(xué)人力資源專業(yè)。原華為公司人力資源高級經(jīng)理，7年華為公司人力資源系統(tǒng)工作經(jīng)驗。離開華為后具有物聯(lián)網(wǎng)龍頭上市公司、管理咨詢公司、移動互聯(lián)網(wǎng)公司的人力資源從業(yè)經(jīng)歷。現(xiàn)在某投資控股集團(tuán)總部從事人力資源工作。深圳華為公司七年（20052012年7月）人力資源系統(tǒng)工作經(jīng)驗。培訓(xùn)風(fēng)格張老師具有豐富的職位體系、干部隊伍建設(shè)、任職資格、績效管理、員工關(guān)系等多模塊實戰(zhàn)，是華為人力資源系統(tǒng)的執(zhí)行者和建設(shè)者。具有豐富的高校教學(xué)經(jīng)驗、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，具有很強(qiáng)的課堂調(diào)動能力和教學(xué)把控能力，能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際經(jīng)營活動實施教學(xué)，并引導(dǎo)學(xué)員運用科學(xué)的管理方法和工具分析企業(yè)案例。授課風(fēng)格生動風(fēng)趣，激情勃發(fā)，環(huán)環(huán)相扣，旁征博引，點評深刻。主講課程【主打課程】《向華為學(xué)習(xí)BLM模型（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）》1、該模型是IBM所有管理者必修課，華為2009年花費3000萬人民幣引入后要求全體管理者掌握，并按此邏輯制定年度規(guī)劃。2、華為在職高管因公司約束無法講授此門...詳細(xì)>>

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