盧朝暉老師盧朝暉（Jeff Lu，盧剛） 產(chǎn)品和研發(fā)管理專家資深顧問、高管教練資深I(lǐng)PD顧問產(chǎn)品和研發(fā)管理專家IDEO認(rèn)證設(shè)計(jì)思維導(dǎo)師CTPC認(rèn)證國際團(tuán)隊(duì)教練TNM國際進(jìn)化教練（中國首期）TCI團(tuán)隊(duì)教練（中國首期）MIT U型理論引導(dǎo)師CSA認(rèn)證引導(dǎo)師《向華為學(xué)習(xí)卓越的產(chǎn)品管理》作者盧老師是實(shí)戰(zhàn)派產(chǎn)品管理和研發(fā)管理專家，前華為人，曾用名盧剛，專著《向華為學(xué)習(xí)卓越的產(chǎn)品管理》作者，具有12年研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、12年IPD體系變革經(jīng)驗(yàn)。盧老師在華為參予過多個(gè)大型項(xiàng)目研發(fā)、管理工作，參與了集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD）變革項(xiàng)目。擔(dān)任過康佳通訊公司開發(fā)中心總經(jīng)理。主導(dǎo)過方太、寶時(shí)得、杰克、老板、廈鎢、許繼電源等公司研發(fā)組織和流程體系變革。盧老師聚焦于長期陪伴客戶發(fā)展，以客戶重復(fù)簽單為目標(biāo)，認(rèn)為長期堅(jiān)持才有價(jià)值。盧老師的培訓(xùn)和輔導(dǎo)專題涵蓋從1.0到3.0的不同研發(fā)模式，有關(guān)1.0、2.0、3.0的介紹請見專文介紹，具體專題包括：研發(fā)1.0：中小企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)型、技術(shù)管理者職業(yè)化研發(fā)2.0：產(chǎn)品管理、成功的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃、IPD體系、研發(fā)項(xiàng)目管理等研發(fā)3.0：產(chǎn)品共創(chuàng)U型工作坊、設(shè)計(jì)思維工作坊、引導(dǎo)技...詳細(xì)>>

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