李軍老師財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專家★業(yè)財(cái)融合落實(shí)戰(zhàn)講師★中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)高級(jí)財(cái)務(wù)師★國(guó)際財(cái)務(wù)高級(jí)管理師（IFMS）★智能工廠規(guī)劃顧問★數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)顧問職業(yè)履歷2000年2012年三星顯示公司供應(yīng)鏈管理部門經(jīng)理2012年2013年日立光電有限公司工程財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理2014年2017年友達(dá)光電昆山有限公司總辦主任、財(cái)務(wù)經(jīng)理2018年至今咨詢服務(wù)老師，大課講師李老師1999年參加工作，20年制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有三星顯示/日立光電/等多家外企背景，2005參與主導(dǎo)三星0庫存專案革新供應(yīng)鏈整合，完成三星顯示供應(yīng)商交貨訂單從PO到DO的轉(zhuǎn)變，最終訂單交付從12小時(shí)縮短到2小時(shí)。2007主導(dǎo)三星LED輕薄性LCD良率改善和效率提升，從試產(chǎn)65到95在三個(gè)月完成，提前半年完成目標(biāo)。2012年任職某知名臺(tái)企總經(jīng)辦主任，兼華東區(qū)IE主管財(cái)務(wù)經(jīng)理，成功主導(dǎo)推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本體系推行，是企業(yè)在關(guān)電行業(yè)普遍虧損的環(huán)境中逆勢(shì)盈利，扭虧為盈。培訓(xùn)風(fēng)格實(shí)戰(zhàn)落地為主、可結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例解析企業(yè)實(shí)際問題使企業(yè)培訓(xùn)在現(xiàn)場(chǎng)見效，創(chuàng)新化課程內(nèi)容，對(duì)參訓(xùn)學(xué)員實(shí)際能力提升；也可根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)可進(jìn)行沙盤話或者仿真類案例模擬，使學(xué)員能參與案例中，激發(fā)...詳細(xì)>>

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