劉暉 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)流程 營銷團(tuán)隊(duì) 公司治理
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劉暉老師的文章
實(shí)施六西格瑪管理 推進(jìn)管理創(chuàng)新一、 六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來,一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級(jí)組織內(nèi)開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系,并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面,從開始實(shí)施的1...
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關(guān)于企業(yè)改制的關(guān)鍵問題的思考當(dāng)前,國有企業(yè)改制工作正在全國范圍內(nèi)如火如荼地展開,無論是從規(guī)模上,還是改革的深度上,都較以往國企改制有了更進(jìn)一步的提升。特別是中央直屬企業(yè)的改制較以往有了突破性的進(jìn)展,主要原因是此輪改制的主要政策依據(jù)國經(jīng)貿(mào)企改 [2002]859號(hào)文件的有效期定為2008年年底,之后有...
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以企業(yè)核心競爭力的增強(qiáng)來實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略企業(yè)核心競爭力(The Core Competence of the Corporation)是美國著名戰(zhàn)略學(xué)家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上提出的來的。他們的解釋為企業(yè)的“一組先進(jìn)技術(shù)的和諧組合”。這里提到的先進(jìn)技術(shù)不是單指科學(xué)技術(shù),它既包括科...
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精細(xì)化管理 追求卓越 基業(yè)長青關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理 趨勢(shì) 企業(yè)管理內(nèi)容摘要:精細(xì)化管理是當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)、是一種理念,一種文化。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位,工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及...
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問責(zé)制是和權(quán)力密不可分的,它的邏輯基礎(chǔ)是有權(quán)力就必然要負(fù)責(zé)任,只要在權(quán)力范圍內(nèi)出現(xiàn)某種事故,必須有人為此承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格意義上的問責(zé)制度的前提,是擁有清晰的權(quán)責(zé),合理地配置和劃分管理權(quán)力,以及合理的進(jìn)退制度。讓責(zé)任“歸位”,使監(jiān)督“強(qiáng)硬”,對(duì)失職和瀆職的領(lǐng)導(dǎo)人員一律追究責(zé)任,使領(lǐng)導(dǎo)人員樹立一種高度的責(zé)...
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歲末年初是許多企業(yè)最為忙碌的時(shí)節(jié)又要開始企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行績效評(píng)價(jià)考核??冃Э己俗鳛閛nmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力資源管理的工具和方法,其對(duì)于企業(yè)管理的重要性已為廣大的管理者所認(rèn)同,相當(dāng)一批企...
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關(guān)鍵詞:物流 綠色物流 環(huán)境 可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容摘要:物流活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞越來越嚴(yán)重,如廢氣污染、噪音污染、資源浪費(fèi)、交通堵塞、廢棄物增加等,這些后果在一定程度上違背了全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則。綠色物流是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要方面,它與綠色制造、綠色消費(fèi)共同構(gòu)成了一個(gè)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的綠色經(jīng)濟(jì)循環(huán)...
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趙洪偉 國企脫困看東北,東北脫困看遼寧。遼寧國企脫困與否,事關(guān)全國國有企業(yè)三年改革與脫困的成敗。在遼寧宣布:“遼寧如期實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)三年改革與脫困階段性目標(biāo)”之后,又推出了一項(xiàng)引人注目的計(jì)劃:中英聯(lián)手重組遼寧國企。在經(jīng)過半年多的準(zhǔn)備后,目前該項(xiàng)目已進(jìn)入全面啟動(dòng)階段。 最大的”和“最重要的”項(xiàng)目 據(jù)透露...
劉暉 242查看全文
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的話題深遠(yuǎn)悠長,內(nèi)容眾多,面對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的日益騰飛,面對(duì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)的籌備,借歷屆奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作成功的范例與數(shù)據(jù),對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)問題進(jìn)行研究,以期為北京2008年奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作起到拋磚引玉的作用。一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念、形成及其背景分析1、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念?yuàn)W運(yùn)經(jīng)濟(jì)是指主辦國組委會(huì)的直接效...
劉暉 251查看全文
如果從2010年中國家電企業(yè)界發(fā)生的所有大事中評(píng)選一件出來,我相信大家對(duì)“陳黃之爭”一定會(huì)榜上有名的。拋開其事情本事不說,從他們的爭奪背后,我們更加了解了一個(gè)不算新興的職業(yè)“職業(yè)經(jīng)理人”。職業(yè)經(jīng)理人在西方發(fā)達(dá)國家有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的概念,但在中國,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一,一般認(rèn)為,將經(jīng)營管理工作作為...
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班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,而在班組管理中扮演至關(guān)重要的角色便是班組長。班組長作為quot;兵頭將尾quot;,是貫徹落實(shí)制度、措施的橋梁紐帶,承擔(dān)著組織生產(chǎn)、安全監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、相互協(xié)調(diào)和勞務(wù)分配等工作,也是傳...