張恒 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導藝術(shù) 溝通藝術(shù) 領(lǐng)導技能 生產(chǎn)管理 安全管理 現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn) 培訓管理 團隊建設 職業(yè)心態(tài)
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張恒老師的文章
一個企業(yè)的成功，其衡量的標準應該是：歷經(jīng)無數(shù)磨難而挺立于市場。我們來從批判的角度和視野探究中國企業(yè)的差距和根本薄弱點在哪里?，F(xiàn)在的時代已經(jīng)不允許虛假存在。自然法則明白的告訴社會生存的原理。而且，也沒有很多的時間跟你捉謎藏。我們中國的企業(yè)界和企業(yè)家們，到底是什么樣的極限挑戰(zhàn)在大門前徘徊？企業(yè)家的成就支...
張恒 2023-02-03查看全文
感悟強者之強之言（一）如欲取得領(lǐng)導其之權(quán)，必先取得其人之心。愛護部下，將其批評化做愛護，才是真正愛護，領(lǐng)導者首要大事。心里裝著企業(yè)的人失敗了，心里裝著為之企業(yè)奮斗的人有福了！人，無分種族你我、他，無分東南西北，上天的使者，懷著人的使命，行走于人的生命里。領(lǐng)導者的心胸海一樣寬闊，事業(yè)才能天一般的高。以...
張恒 2023-02-03查看全文
一、 兵家之法典，稱其為兵法，將其運用在做人處事上完全可以的，有人說時間可以退回，有一天，一個孩子將表的針倒轉(zhuǎn)了幾圈，結(jié)果，一家人，睡了不知多少時間才醒來?？梢苑Q為兵家之祖的孫子兵法，幾千年來，包括在海灣戰(zhàn)爭，美國的智慧的軍人們還在閱讀著，可稱其為美談吧？貝多芬的命運交響曲，不知震撼了多少人類的靈肉...
張恒 2023-02-03查看全文
還用點、線、面這個序列：思想家個體 ——點——矛盾兩重性，不同的思想流派——線——矛盾融合論，整個思想史 ——面——承傳創(chuàng)新觀。矛盾兩重性：孔子提出：人格道德上的平等要求，卻主張社會政治上的登記秩序?？鬃?，孟子，荀子均是有君臣對等，從道不從君的革命性思想，使得儒家在君臣關(guān)系中陷入矛盾兩重性。老子：對...
張恒 2023-02-03查看全文
一、 狼族的傳說挺多，德國純種狗叫黑背，卻有些狼 的忠誠與聰明。二、 無論狼圖騰的評論鋪天蓋地，還是去看成吉思汗， 一代天驕的威猛，總是覺著，狼的生存原理中透 著那么一股真理來。三、 在動物園里觀察狼，其貌不揚，來回走動，一絲 不停，疲疲的卻有一股韌性，看過三天后，像聽命 運交響樂一樣，有了一點心得...
張恒 2023-02-03查看全文
《析贏的細劃》（1）贏：企業(yè)、公司的終極目標。當人們在夢想的時候，每個人夢想的都只是一部分。只有把夢想和感受到的部分全部整合起來，才是真正的可以看到夢想的結(jié)果。1.任何一個真相都來源于綜合各方面的信息整合。2.贏--目標！目標要有區(qū)分于志向的不同。企業(yè)有很多的目標并不是目標，而是一個志向。原因在于：...
張恒 2023-02-03查看全文
1.組織的優(yōu)劣。任何一個創(chuàng)業(yè)的組織無不從前期的烏合之眾到擴張的虎狼之師這么一個過程。組織是企業(yè)的靈魂是包羅萬象的基礎。同時從組織的角度去觀察會發(fā)現(xiàn)它的一個另類視角的存在。單純的去判斷其優(yōu)劣并不可靠。關(guān)鍵在于它的一個視野的廣度、一個視角的深度。2.組織的集中力。集中力表現(xiàn)在注意力的所向。只要能夠注意...
張恒 2023-02-03查看全文
《析價值觀的細劃》1.價值觀的定位。人之本、和之諧、誠之信、互之利、修之已、安之人。價值觀的重要定位。2.價值觀的核心。價值觀的核心取決于內(nèi)在核心。而內(nèi)在核心的精髓為企業(yè)經(jīng)營價值觀提供了指導、經(jīng)營、管理的走向。無論是本土化還是西式化，都不重要。重要的是，價值哲學和價值思想的根本性。德治、得治、王治、...
張恒 2023-02-03查看全文
《析危機管理的細劃》1.存在于危機、發(fā)展于危機、壯大于危機，同時也死亡于危機。危機管理是考驗創(chuàng)業(yè)者的生存哲學。2.危機管理的存在。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營活動中，就是在經(jīng)營風險。風險就來源于危機。任何一只船，無論大小在航行中多是不可避免的遇到風浪。靜態(tài)的平衡與動態(tài)的平衡是危機管理的宗旨。成長性問題上，有動力和有...
張恒 2023-02-03查看全文
《析管理者與員工的執(zhí)行標準細劃》1.管理者的成敗多數(shù)于在決策后的執(zhí)行做事上。原因來源于員工的個人的“獨立自主”。這種個人的“獨立自主”不是在全心全意的遵行企業(yè)的價值觀念。而是“個人”的價值觀念。2.管理者與員工的執(zhí)行標準是價值觀念。無論是管理者還是員工，都必須無條件的服從。這就需要“個體”必須拋棄個...
張恒 2023-02-03查看全文
《析管理者的個性源泉細劃》1.管理者是個體創(chuàng)造者。是創(chuàng)造文明的源泉。最形象的表達：是代表的“（老年青年）還是（青年老年）”。2.管理者的個性產(chǎn)生創(chuàng)造者。在他們來說，與其在逆來順受，到不如去通過激烈的創(chuàng)造性活動來爭取自我的生存空間。即便是必須付出慘重的代價，只要堅持下去，最終就會贏得勝利。這種理念是前...
張恒 2023-02-03查看全文
《析管理者的決策細劃》成亦決策敗亦決策。決策的起始到?jīng)Q策的結(jié)果，關(guān)鍵在于決策的過程治理機制。1.管理者的決策過程治理機制里通常都包含了“顧問式”。這是真民主式還是表象的民主真正的專制式。這是一個需要專門進行定向研討的重大問題。2.管理者的決策治理機制構(gòu)成關(guān)乎到參與人員的構(gòu)成。參與的各方代表有關(guān)著各方...
張恒 2023-02-03查看全文
１.走進上帝的國度，上帝說：在你自己的房子里掛上窗幔，靜坐七天吧。２.兩千年的苦難歷史，上帝說：你們的罪，就是福。３.分散世界各個角落的民族，團結(jié)是努力維護民族自覺性的根本。４.一個傳承世代的優(yōu)秀民族，無論在何地，嬰兒在未出世前就知道是什么民族。５. 任何一個國家與民族的人類在二、三、四代后，就被當...
張恒 2023-02-03查看全文
《析管理者看他人》1.管理者愛自己，更應該愛他人。管理者不應有什么抱怨。無論是一個男人或女人，既然是管理者，就是職業(yè)士兵。無論是做元帥還是將軍還是先鋒應該感覺都好。原因：你是世界一員。2.管理者是職業(yè)人。職業(yè)人的心路歷程最大的應該是社會對其存在的承認。其中的不夠自信和在乎他人怎么看和做事情為別人，借...