黃治民

            ——企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng)者

 中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，碩士論文《股權(quán)激勵機(jī)制的內(nèi)驅(qū)力研究》

 曾任用友軟件工程公司（現(xiàn)更名為“瑞友科技”）7名經(jīng)營班子成員之一7年，經(jīng)歷了40-1000人歷程，分管人力資源、股權(quán)激勵方案優(yōu)化及實(shí)施

 曾任知名上市集團(tuán)公司北斗星通（002151）副總裁9年，經(jīng)歷了企業(yè)從200人到3000人的發(fā)展歷程；先后分管人力資源、股權(quán)激勵體系設(shè)計(jì)與實(shí)施、子公司管控、投后管理、集團(tuán)運(yùn)營、管理學(xué)院、信息技術(shù)等職能

 曾任中關(guān)村人才協(xié)會理事、常務(wù)理事，講授股權(quán)激勵課程數(shù)十場，指導(dǎo)中關(guān)村企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)踐數(shù)十例

 塞氏組織變革全球?qū)?/p>

 律師職業(yè)資格

擅長領(lǐng)域：股權(quán)激勵、股權(quán)分配、股權(quán)布局、動態(tài)股權(quán)、組織變革

【授課風(fēng)格】

實(shí)踐性：不是學(xué)院派，憑借超過25年的一線企業(yè)工作經(jīng)歷，扎根企業(yè)經(jīng)營，強(qiáng)調(diào)實(shí)效；

獨(dú)創(chuàng)性：不是同質(zhì)化，基于豐富的研究和實(shí)踐經(jīng)歷，獨(dú)創(chuàng)而不同質(zhì)；

實(shí)操性：憑借二十五年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源，成為股權(quán)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用專家；

引導(dǎo)式：圍繞問題，提供模型、工具引導(dǎo)學(xué)員親自動手，帶著問題來，拿著方案走；

案例式：大量實(shí)踐案例逐一解析，洞悉失敗原因才能邁向成功彼岸。

幽默范：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；娓娓道來，印象深刻。

【主講課程】

1. 《企業(yè)股權(quán)增值與經(jīng)營增效——動態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)與動態(tài)股權(quán)激勵實(shí)操》（1-3天）

內(nèi)容概述：獨(dú)創(chuàng)模型，涵蓋股權(quán)動態(tài)分配、動態(tài)布局、動態(tài)激勵對象、動態(tài)激勵模式、動態(tài)激勵額度、動態(tài)激勵收益等6環(huán)節(jié)，是目前業(yè)內(nèi)未見的真正全局動態(tài)的課程，適應(yīng)不確定時(shí)代企業(yè)股權(quán)增值、經(jīng)營增效的需求，并有講師親自操盤的成功案例。

2. 《股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)——帶著問題來，拿著方案回》（2-3天）

內(nèi)容概述：包含股權(quán)激勵方案的詳解——技術(shù)、藝術(shù)、程序、失敗原因，并且分享講師分享的實(shí)操案例。此課程有附加的訓(xùn)練營內(nèi)容《股權(quán)激勵方案自己干（DIY）——2天你自己設(shè)計(jì)好公司的方案》。費(fèi)用、時(shí)間另計(jì)。

3. 《合伙贏天下——塑造企業(yè)合伙人機(jī)制內(nèi)驅(qū)力》

內(nèi)容概述：從“雇傭到合伙”的勞動用工機(jī)制已成燎原之勢，老板們?nèi)绾我驊?yīng)？本課程基于6大主要合伙人類型，從如何選擇、利益機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、合伙人精神等方面，輔以大量案例，全面闡述了合伙人機(jī)制的打造。

4. 《股權(quán)激勵三支柱——技術(shù)、藝術(shù)、程序合力促成功》（1-2天）

內(nèi)容概述：獨(dú)創(chuàng)課程，是業(yè)內(nèi)未見的直面股權(quán)激勵失敗的課程，通過真實(shí)案例解析股權(quán)激勵失敗的原因，并詳解破解失敗的方法，充分顯示了來自一線的股權(quán)激勵專家的獨(dú)到見解和獨(dú)創(chuàng)的股權(quán)激勵落地方法。

5. 《股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理——蒙在股里，何以談未來》（1-2天）

內(nèi)容概述：通用課程，主要內(nèi)容為動態(tài)股權(quán)分配、動態(tài)股權(quán)布局、企業(yè)控制權(quán)設(shè)計(jì)

6. 《虛擬股權(quán)激勵設(shè)計(jì)——解析華為股權(quán)激勵模式》（1-2天）

內(nèi)容概述：全面解析了3種虛擬股權(quán)激勵設(shè)計(jì)，并詳盡分享了華為虛擬股權(quán)發(fā)展的5個(gè)階段及其動態(tài)變革的內(nèi)容和原因。

7. 訓(xùn)練營：《股權(quán)激勵方案自己干（DIY）——2天你自己設(shè)計(jì)好公司的方案》

內(nèi)容概述：用于訓(xùn)練營，只需要學(xué)員做填空題、做選擇題，2天形成一份PPT版的股權(quán)激勵方案，可以直接在公司內(nèi)部進(jìn)行匯報(bào)、討論。

【服務(wù)客戶】

服務(wù)行業(yè)涵蓋軟件、新能源、醫(yī)藥制造、網(wǎng)絡(luò)安全、高端裝備、新材料、測量測繪、生命科學(xué)、定位導(dǎo)航以及企業(yè)服務(wù)等。