黃治民老師簡介
黃治民
中國政法大學法學學士，中國人民大學勞動人事學院經濟學碩士，碩士論文《股權激勵機制的內驅力研究》
曾任用友軟件工程公司（現(xiàn)更名為“瑞友科技”）7名經營班子成員之一7年，經歷了40-1000人歷程，分管人力資源、股權激勵方案優(yōu)化及實施
曾任知名上市集團公司北斗星通（002151）副總裁9年，經歷了企業(yè)從200人到3000人的發(fā)展歷程；先后分管人力資源、股權激勵體系設計與實施、子公司管控、投后管理、集團運營、管理學院、信息技術等職能
曾任中關村人才協(xié)會理事、常務理事，講授股權激勵課程數(shù)十場，指導中關村企業(yè)股權激勵實踐數(shù)十例
塞氏組織變革全球導師
律師職業(yè)資格
擅長領域：股權激勵、股權分配、股權布局、動態(tài)股權、組織變革
【授課風格】
實踐性：不是學院派，憑借超過25年的一線企業(yè)工作經歷，扎根企業(yè)經營，強調實效；
獨創(chuàng)性：不是同質化，基于豐富的研究和實踐經歷，獨創(chuàng)而不同質；
實操性：憑借二十五年豐富的工作經驗、成功案例資源，成為股權實戰(zhàn)、實操、實用專家；
引導式：圍繞問題，提供模型、工具引導學員親自動手，帶著問題來，拿著方案走；
案例式：大量實踐案例逐一解析，洞悉失敗原因才能邁向成功彼岸。
幽默范：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；娓娓道來，印象深刻。
【主講課程】
1. 《企業(yè)股權增值與經營增效——動態(tài)股權設計與動態(tài)股權激勵實操》（1-3天）
內容概述：獨創(chuàng)模型，涵蓋股權動態(tài)分配、動態(tài)布局、動態(tài)激勵對象、動態(tài)激勵模式、動態(tài)激勵額度、動態(tài)激勵收益等6環(huán)節(jié)，是目前業(yè)內未見的真正全局動態(tài)的課程，適應不確定時代企業(yè)股權增值、經營增效的需求，并有講師親自操盤的成功案例。
2. 《股權激勵方案設計——帶著問題來，拿著方案回》（2-3天）
內容概述：包含股權激勵方案的詳解——技術、藝術、程序、失敗原因，并且分享講師分享的實操案例。此課程有附加的訓練營內容《股權激勵方案自己干（DIY）——2天你自己設計好公司的方案》。費用、時間另計。
3. 《合伙贏天下——塑造企業(yè)合伙人機制內驅力》
內容概述：從“雇傭到合伙”的勞動用工機制已成燎原之勢，老板們如何因應？本課程基于6大主要合伙人類型，從如何選擇、利益機制、運行機制、合伙人精神等方面，輔以大量案例，全面闡述了合伙人機制的打造。
4. 《股權激勵三支柱——技術、藝術、程序合力促成功》（1-2天）
內容概述：獨創(chuàng)課程，是業(yè)內未見的直面股權激勵失敗的課程，通過真實案例解析股權激勵失敗的原因，并詳解破解失敗的方法，充分顯示了來自一線的股權激勵專家的獨到見解和獨創(chuàng)的股權激勵落地方法。
5. 《股權設計與公司治理——蒙在股里，何以談未來》（1-2天）
內容概述：通用課程，主要內容為動態(tài)股權分配、動態(tài)股權布局、企業(yè)控制權設計
6. 《虛擬股權激勵設計——解析華為股權激勵模式》（1-2天）
內容概述：全面解析了3種虛擬股權激勵設計，并詳盡分享了華為虛擬股權發(fā)展的5個階段及其動態(tài)變革的內容和原因。
7. 訓練營：《股權激勵方案自己干（DIY）——2天你自己設計好公司的方案》
內容概述：用于訓練營，只需要學員做填空題、做選擇題，2天形成一份PPT版的股權激勵方案，可以直接在公司內部進行匯報、討論。
【服務客戶】
服務行業(yè)涵蓋軟件、新能源、醫(yī)藥制造、網(wǎng)絡安全、高端裝備、新材料、測量測繪、生命科學、定位導航以及企業(yè)服務等。