劉長(zhǎng)老師簡(jiǎn)介
劉長(zhǎng)老師
——企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)創(chuàng)始人
? 企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)創(chuàng)始人
? 曾任中國(guó)石化(三地上市央企,A股600028.SH)總部加油卡聯(lián)網(wǎng)工程辦公室副主任(副處級(jí))
? 曾任美國(guó)友邦保險(xiǎn)(香港主板上市,01299.HK)北京總部 人才與組織發(fā)展總監(jiān)
? 曾任金蝶國(guó)際集團(tuán)(香港主板上市,00268.HK)企業(yè)管理咨詢事業(yè)群 戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)總裁
? 企業(yè)戰(zhàn)略專著、2019年暢銷書(shū)《第二曲線戰(zhàn)略》作者
? 北京理工大學(xué)、華北電力大學(xué)等高校MBA教育中心 社會(huì)導(dǎo)師
? 中國(guó)管理科學(xué)研究院全球智庫(kù)專家委員會(huì) 企業(yè)戰(zhàn)略核心專家
劉老師曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)完成戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng):
任職中國(guó)石化總部期間,曾于2001-2005年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前兩年完成中國(guó)石化成品油戰(zhàn)略升級(jí)項(xiàng)目-加油卡聯(lián)網(wǎng)工程在北京500座加油站樣板試點(diǎn)及全國(guó)30000座加油站的推廣落地,實(shí)現(xiàn)了“一卡在手、全國(guó)加油”,發(fā)卡量1.5億張,沉淀資金超過(guò)3000億元,一舉奠定了中國(guó)石化在中國(guó)成品油零售市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者地位。
2010-2014年期間,以外部戰(zhàn)略顧問(wèn)身份與中國(guó)石化再度攜手,幫助中國(guó)石化在加油站開(kāi)展“非油品業(yè)務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新”,四年時(shí)間聚焦北京市場(chǎng)打造樣板,累計(jì)孵化300家“易捷”品牌便利店。(補(bǔ)充:截止2018年底,易捷便利店已經(jīng)達(dá)到2.6萬(wàn)家,占全國(guó)便利店總數(shù)30%以上,使中國(guó)石化成為網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最多的便利店運(yùn)營(yíng)商,非油品業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額由11.3億元增長(zhǎng)到519.5億元,實(shí)現(xiàn)了年均復(fù)合增長(zhǎng)率53%業(yè)內(nèi)奇跡。)
2005-2008年期間,成功主導(dǎo)了香港主板上市公司美國(guó)友邦保險(xiǎn)北京總部的組織發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從0到1打造了北京第一個(gè)規(guī)模300人的“高學(xué)歷菁英團(tuán)隊(duì)”,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)能超過(guò)行業(yè)平均值8倍的業(yè)績(jī)神話,助力美國(guó)友邦成為北京外資保險(xiǎn)市場(chǎng)的絕對(duì)老大。(補(bǔ)充:2010年10月29日,美國(guó)友邦保險(xiǎn)在香港主板上市,巔峰市值突破9100億港幣)
2012-2018年期間,幫助A股上市公司長(zhǎng)春高新(000661)實(shí)施戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型,主動(dòng)剝離酒店、物業(yè)等非主業(yè),弱化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),全力聚焦醫(yī)藥主業(yè),兩次提前完成5年戰(zhàn)略目標(biāo), 股價(jià)由2012年的不足100元/股增長(zhǎng)至2019年的300元/股,市值突破500億,凈利潤(rùn)由2.9億元增長(zhǎng)至10億元,股價(jià)和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了300%的增長(zhǎng)。
2016-2018年期間,幫助著名日料餐飲品牌將太無(wú)二集團(tuán)成功實(shí)施戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型,孵化出戰(zhàn)略級(jí)品牌“鰻鰻的愛(ài)”,將鰻魚(yú)飯打造成超級(jí)大單品,位于北京的10家樣板門(mén)店均取得日營(yíng)收破3萬(wàn)、年?duì)I收超1000萬(wàn)的佳績(jī)(補(bǔ)充:截止2018年底,“鰻鰻的愛(ài)”已經(jīng)在北京、天津、唐山等地開(kāi)出20家分店,并實(shí)現(xiàn)了店店盈利)。
2015-至今,幫助創(chuàng)業(yè)公司埃睿迪科技探索戰(zhàn)略發(fā)展方向,通過(guò)戰(zhàn)略聚焦環(huán)保大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)和估值的十倍增長(zhǎng),分別在2018年3月和2019年4月拿到A輪和A+輪融資數(shù)億元。
劉老師近二十年職業(yè)生涯橫跨央企、外企、民企,對(duì)中國(guó)企業(yè)深陷業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)困局的背景和原因有深刻洞察,基于過(guò)往十年的深度研究、咨詢、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)新商業(yè)時(shí)代下中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)和痛點(diǎn),總結(jié)和提煉出了一套易學(xué)、易懂、易用的企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型方法論,幫助了很多中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
劉老師以“讓天下沒(méi)有難定的好戰(zhàn)略”為使命,立志用30年時(shí)間,幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新不斷跨越第二曲線,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),真正實(shí)現(xiàn)“少干活、多賺錢(qián)、市值千億”!
【主講課程】
《基于戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)決策與執(zhí)行系統(tǒng)》
《企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型》
《企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《企業(yè)戰(zhàn)略決策與落地執(zhí)行系統(tǒng)》
《新商業(yè)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
劉老師的課程不僅僅是一門(mén)課程,而是一個(gè)完整的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng),既有理論層面的高度,又有實(shí)踐層面的具體落地方法論,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,對(duì)我們公司過(guò)去幾年的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)起到了重要的指導(dǎo)作用,效果遠(yuǎn)超預(yù)期,非常感謝劉老師!
——長(zhǎng)春高新(000661.SZ) 副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 周偉群
劉老師的課程將復(fù)雜的理論講的通俗易懂,案例豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!
——天津賽象科技(002337.SZ) 常務(wù)副總經(jīng)理 韓子森
劉老師的課程非常實(shí)戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng),幫助我們理清了思路,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。
——盛達(dá)礦業(yè)(000603.SZ) 副總裁 王維福
劉老師的課程應(yīng)該是很多企業(yè)最近幾年里最怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先聽(tīng)的一門(mén)課!幸運(yùn)的是,我們公司先聽(tīng)了,并且由思維的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在地業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)!
——新華百貨(600785.SH) 董事會(huì)秘書(shū) 李寶生
課程非常精彩!劉老師通過(guò)大量正在發(fā)生的真實(shí)案例不斷給人啟發(fā),課程現(xiàn)場(chǎng)提出的六大追問(wèn)更是令人印象深刻!收益很大!
——中國(guó)中冶集團(tuán)建筑研究總院 副院長(zhǎng) 曾濱
劉老師的課講得太好了!有理論、有實(shí)戰(zhàn)、有水平!更加難得的是,有責(zé)任感、有使命感!
——中國(guó)管理科學(xué)研究院全球智庫(kù)專家委員會(huì) 主任 李建革
在參加劉老師的課程之前,從沒(méi)想過(guò)只用一堂課的時(shí)間,就能解決困擾我們多年的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題,太出乎我的意料了!非常慶幸聽(tīng)了這堂課!
——芯聯(lián)達(dá)科技(北京)有限公司 董事長(zhǎng) 楊宏橋