李迅吉老師

李迅吉先生現(xiàn)任知名管理咨詢公司的咨詢總監(jiān)。
擁有17年以上的跨國公司管理經(jīng)驗，曾任法國阿爾斯通電力PowerMAX亞太區(qū)變革經(jīng)理/全球采購中心IPO中國區(qū)經(jīng)理，法國國際檢驗局BV公司全球采購服務經(jīng)理，美國戈爾公司中國區(qū)開發(fā)部總監(jiān)。
具有全球戰(zhàn)略采購/供應鏈. 新產(chǎn)品研發(fā)/業(yè)務拓展，戰(zhàn)略管理，ERP實施變革管理的成功工作經(jīng)驗。
曾經(jīng)幫助多家企業(yè)實施了戰(zhàn)略目標梳理，流程優(yōu)化、組織架構設計、研發(fā)體系優(yōu)化、戰(zhàn)略采購/供應鏈。
業(yè)務專長：企業(yè)戰(zhàn)略項目管理、流程優(yōu)化、供應鏈管理優(yōu)化、研發(fā)流程。
行業(yè)專長：電力能源行業(yè)/重工業(yè)&機械制造/高新技術行業(yè)/新材料的應用技術/流程工業(yè)系統(tǒng)制造行業(yè)。
相關資質：
美國紐約理工（NYIT）大學MBA
國際注冊咨詢師CMC (International Certified Management Consultant)
國際注冊國際企業(yè)教練ACCP
英國皇家采購與供應學會CIPS 4，5，6級高級認證培訓師
法國國際檢驗局BV外聘高級培訓師
瑞士通標SGS外聘高級培訓師

培訓課程

變革管理：變革管理培訓、訓練培訓師（TTT）、變革的有效溝通。
采購管理：戰(zhàn)略采購與談判技巧
供應鏈管理：供應鏈-戰(zhàn)略管理
項目管理：項目管理-高級篇（Driving for results），項目管理-核心篇（*）

曾培訓過的客戶

能源&化工：BASF上海，力拓貿(mào)易（Rio Tinto Group），江蘇愛康太陽能，上海埃金科工程建設（AJEC），森松集團（中國），光匯石油, 天津津能集團，天津瑞能電氣，SSB埃斯倍風電科技，美商公利洋行，上海遠景瑞貿(mào)。 消費品：可口可樂(中國), 聯(lián)合利華（中國），雪花啤酒，百安居，克麗絲汀-迪奧香水，香奈兒，PVM糖果，APP金光紙業(yè)，斯道拉恩索中國（正元包裝），REXAM雷盛包裝, Cooper (China),甘肅漢武御酒業(yè)，煙臺欣和企業(yè)食品，富維薄膜（山東）,上海三夫戶外。 工業(yè)：龐巴迪軌道交通，法中軌道，青島市四方法維萊軌道制動，青島威奧軌道裝飾材料，青島ife-威奧軌道車輛門系統(tǒng)，滬東中華造船集團，唐納森過濾器，林肯潤滑，L&T (Jiangsu) Valve，金泰美林科技, 立達（瑞典）紡織儀器，布萊克伍德（Blackwoods），美國空氣化工（中國），法國羅地亞（中國），森松集團（中國），博世（中國）, 3M，山東博潤工業(yè)技術, 艾法史密斯機械, 英格索蘭（中國），美國CRANE克瑞（中國），煙臺大宇。 汽車：德國采埃孚變速器（上海），德國馬勒技術（MTC）投資（中國），神龍汽車，威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國），卡拉羅（中國）傳動系統(tǒng)，青島吉爾希移動控制配件, 山東美晨科技，青島軟控精工。 電子電器：Intel（中國），偉創(chuàng)力，高和精工(上海)，Croydex上海，上海索廣電子，深圳科陸電子，亞威科電器，海爾集團，德昌電機(Johnson Electric)。 銀行：渣打銀行，浦發(fā)銀行，平安保險，工商銀行 醫(yī)藥生物：阿斯利康投資，視康（深圳）遠程醫(yī)學,煙草：上海煙草局 物流：順風快遞，上海捷海國際物流，其它：上海商城,