盛智君 老師
- 所在地區(qū): 江蘇 無錫
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀,
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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盛智君老師簡介
盛智君老師
盛智君(Max Shung),男,中共黨員?,F(xiàn)任數(shù)家企業(yè)的常期管理顧問、董事、監(jiān)事,是國內(nèi)知名的企業(yè)家型的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢顧問。盛老師致力于企業(yè)標準化管理、中國民營企業(yè)管理研究。曾供職于大型企業(yè)集團(年產(chǎn)值超百億)、知名IT企業(yè)(行業(yè)內(nèi)前三名)、區(qū)域性人才市場、專業(yè)咨詢機構(gòu)、全國性連鎖企業(yè)(全國十大連鎖品牌),任總經(jīng)理、營銷部部長、商務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、管理咨詢顧問。兼任多家知名咨詢公司的高級培訓師、咨詢師。
盛老師擁有多年的全面管理、市場營銷、人力資源管理實戰(zhàn)工作經(jīng)歷,其培訓課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,善于培養(yǎng)學員的實務(wù)解決能力;其培訓注重學員現(xiàn)場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,贏得企業(yè)與學員的好評。
其咨詢式培訓課程在業(yè)內(nèi)受到廣泛好評,跳出了單純培訓“老師在可以操作,老師不在就無法實施”的怪圈。通過“前期調(diào)研+定制課程內(nèi)容+實務(wù)性培訓+現(xiàn)場教練+咨詢輔導+實施跟蹤”全方位六維訓練模式,讓企業(yè)花培訓的錢做一個專題咨詢,幫助企業(yè)解決實際問題。咨詢式培訓課程滿意率達98%以上。
盛智君老師借鑒國外成熟的經(jīng)理人訓練系統(tǒng),特別是有在華有訓練實踐的外資企業(yè)的成功經(jīng)驗。總結(jié)國內(nèi)*民營企業(yè)的培訓系統(tǒng)優(yōu)勢,經(jīng)過近十年的課程實踐,凝練的一套針對國內(nèi)民營企業(yè)管理者的系統(tǒng)訓練——中國民營企業(yè)卓越領(lǐng)袖訓練系統(tǒng)China Private enterprise Excellent Leadership Training System(簡稱CPTS),以技能性、實務(wù)化、實戰(zhàn)型的課程為主要形式,旨在系統(tǒng)提升民營企業(yè)基層、中層、高層管理者的綜合管理技能。CPTS有眾多優(yōu)勢,主要的六大優(yōu)勢如下:
民企專屬——是國內(nèi)首套民營企業(yè)專屬訓練系統(tǒng),課程設(shè)置以民營企業(yè)管理與人員現(xiàn)況為基礎(chǔ),有別于一般的管理培訓。
課程靈活——根據(jù)企業(yè)現(xiàn)況調(diào)研,由培訓顧問根據(jù)CPTS裁剪,選擇適合自己的課程。
針對性強——培訓顧問根據(jù)CPTS裁剪,全部的課程大綱均為企業(yè)單獨定制,針對本企業(yè)實際,部分案例取自企業(yè)本身。
制度保障——CPTS不僅是一套課程系統(tǒng),其輔助企業(yè)建立訓練制度、流程和培訓跟蹤系統(tǒng)。
課程系統(tǒng)——分為五階段,從入門到卓越,有系統(tǒng)的課程設(shè)計。
階段驗證——每階段都設(shè)置了考核,經(jīng)過驗證達標后方能進入下階段學習。
盛智君老師在企業(yè)管理實踐過程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)存在“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行難”、“企業(yè)文化落地難”、“企業(yè)制度執(zhí)行難”、“管理決策執(zhí)行難”等問題。很多企業(yè)迫切的想從“人制”到“法制”,走規(guī)范化管理的道路,但往往缺乏系統(tǒng)的方法。盛智君老師致力于KPO標準化管理的研究,重點研究KPO標準化管理理論在企業(yè)中的實戰(zhàn)運用。KPO標準化管理包括七大子系統(tǒng):KPO崗位文化系統(tǒng)、KPO崗位界定系統(tǒng)、KPO崗位流程系統(tǒng)、KPO崗位標準系統(tǒng)、KPO崗位方法系統(tǒng)、KPO崗位工具系統(tǒng)、KPO崗位考核系統(tǒng)。是一套基于崗位,系統(tǒng)化的企業(yè)制度、流程、標準建立的方法。具有操作性強、可落地執(zhí)行的特點。盛智君老師通過“KPO培訓+幫助企業(yè)組建KPO小組+KPO輔導+KPO跟蹤”相結(jié)合的方式,已成功為多家企業(yè)導入KPO標準化管理。
盛智君老師作為資深企業(yè)管理咨詢顧問,曾參加多家知名企業(yè)、上市公司的管理咨詢項目,參與項目已涵蓋人力資源管理咨詢的全部模塊,并涉足企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、市場營銷、連鎖模式咨詢領(lǐng)域。擁有課程研發(fā)、管理咨詢團隊,可為企業(yè)提供定制化服務(wù)。
盛智君老師在國學、詩詞、書畫、篆刻等方面均有研究,曾發(fā)表研究論文,并舉辦個人書法展?,F(xiàn)任中國書畫藝術(shù)委員會會員,東方書畫藝術(shù)家協(xié)會會員,河東書畫院院士,華夏京都書畫研究院研究員,文化部僑聯(lián)文華閣書畫院書畫師等。以獨特的國學與藝術(shù)的視角審視管理,觀點獨特。
盛老師擁有多年的全面管理、市場營銷、人力資源管理實戰(zhàn)工作經(jīng)歷,其培訓課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,善于培養(yǎng)學員的實務(wù)解決能力;其培訓注重學員現(xiàn)場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,贏得企業(yè)與學員的好評。
其咨詢式培訓課程在業(yè)內(nèi)受到廣泛好評,跳出了單純培訓“老師在可以操作,老師不在就無法實施”的怪圈。通過“前期調(diào)研+定制課程內(nèi)容+實務(wù)性培訓+現(xiàn)場教練+咨詢輔導+實施跟蹤”全方位六維訓練模式,讓企業(yè)花培訓的錢做一個專題咨詢,幫助企業(yè)解決實際問題。咨詢式培訓課程滿意率達98%以上。
盛智君老師借鑒國外成熟的經(jīng)理人訓練系統(tǒng),特別是有在華有訓練實踐的外資企業(yè)的成功經(jīng)驗。總結(jié)國內(nèi)*民營企業(yè)的培訓系統(tǒng)優(yōu)勢,經(jīng)過近十年的課程實踐,凝練的一套針對國內(nèi)民營企業(yè)管理者的系統(tǒng)訓練——中國民營企業(yè)卓越領(lǐng)袖訓練系統(tǒng)China Private enterprise Excellent Leadership Training System(簡稱CPTS),以技能性、實務(wù)化、實戰(zhàn)型的課程為主要形式,旨在系統(tǒng)提升民營企業(yè)基層、中層、高層管理者的綜合管理技能。CPTS有眾多優(yōu)勢,主要的六大優(yōu)勢如下:
民企專屬——是國內(nèi)首套民營企業(yè)專屬訓練系統(tǒng),課程設(shè)置以民營企業(yè)管理與人員現(xiàn)況為基礎(chǔ),有別于一般的管理培訓。
課程靈活——根據(jù)企業(yè)現(xiàn)況調(diào)研,由培訓顧問根據(jù)CPTS裁剪,選擇適合自己的課程。
針對性強——培訓顧問根據(jù)CPTS裁剪,全部的課程大綱均為企業(yè)單獨定制,針對本企業(yè)實際,部分案例取自企業(yè)本身。
制度保障——CPTS不僅是一套課程系統(tǒng),其輔助企業(yè)建立訓練制度、流程和培訓跟蹤系統(tǒng)。
課程系統(tǒng)——分為五階段,從入門到卓越,有系統(tǒng)的課程設(shè)計。
階段驗證——每階段都設(shè)置了考核,經(jīng)過驗證達標后方能進入下階段學習。
盛智君老師在企業(yè)管理實踐過程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)存在“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行難”、“企業(yè)文化落地難”、“企業(yè)制度執(zhí)行難”、“管理決策執(zhí)行難”等問題。很多企業(yè)迫切的想從“人制”到“法制”,走規(guī)范化管理的道路,但往往缺乏系統(tǒng)的方法。盛智君老師致力于KPO標準化管理的研究,重點研究KPO標準化管理理論在企業(yè)中的實戰(zhàn)運用。KPO標準化管理包括七大子系統(tǒng):KPO崗位文化系統(tǒng)、KPO崗位界定系統(tǒng)、KPO崗位流程系統(tǒng)、KPO崗位標準系統(tǒng)、KPO崗位方法系統(tǒng)、KPO崗位工具系統(tǒng)、KPO崗位考核系統(tǒng)。是一套基于崗位,系統(tǒng)化的企業(yè)制度、流程、標準建立的方法。具有操作性強、可落地執(zhí)行的特點。盛智君老師通過“KPO培訓+幫助企業(yè)組建KPO小組+KPO輔導+KPO跟蹤”相結(jié)合的方式,已成功為多家企業(yè)導入KPO標準化管理。
盛智君老師作為資深企業(yè)管理咨詢顧問,曾參加多家知名企業(yè)、上市公司的管理咨詢項目,參與項目已涵蓋人力資源管理咨詢的全部模塊,并涉足企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、市場營銷、連鎖模式咨詢領(lǐng)域。擁有課程研發(fā)、管理咨詢團隊,可為企業(yè)提供定制化服務(wù)。
盛智君老師在國學、詩詞、書畫、篆刻等方面均有研究,曾發(fā)表研究論文,并舉辦個人書法展?,F(xiàn)任中國書畫藝術(shù)委員會會員,東方書畫藝術(shù)家協(xié)會會員,河東書畫院院士,華夏京都書畫研究院研究員,文化部僑聯(lián)文華閣書畫院書畫師等。以獨特的國學與藝術(shù)的視角審視管理,觀點獨特。
培訓課程
企業(yè)全面管理
企業(yè)流程化、制度化、標準化建設(shè)
市場營銷管理
人力資源管理
企業(yè)教練
加盟連鎖經(jīng)營
企業(yè)流程化、制度化、標準化建設(shè)
市場營銷管理
人力資源管理
企業(yè)教練
加盟連鎖經(jīng)營
曾培訓過的客戶
崇安寺置業(yè)、小天鵝股份、波爾卡空調(diào)、華光鍋爐、萬迪股份、南汽新雅途、學校管理中心、無錫聾啞學校、南京理工大學、中國銀行、江蘇電信、華光零部件集團、國聯(lián)證券、國聯(lián)環(huán)保、冠華科技、四達集團、美點餐飲連鎖、百年世好、宗申派姆、宜興客運、吉祥餛飩、錫商HR協(xié)會、紅豆集團、紅豆股份、紅豆長江實業(yè)、華潤雪花、華潤微電子、全順汽車、一汽錫柴、雅迪科技、威孚AC、迅杰物流、中卡物流、凱夫制藥、光生科技、萬方商貿(mào)、冠云換熱器、蠡園開發(fā)區(qū)、泰得利通、與眾網(wǎng)絡(luò)、團蝦網(wǎng)、無錫透平葉片