孫莉莉老師

    首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際金融碩士

    ICMA國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

    中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師

    高級(jí)財(cái)稅顧問，高級(jí)稅務(wù)信息化管理師

    中信出版社邀約財(cái)經(jīng)類作家，著有?2019個(gè)稅新政實(shí)操手冊(cè)?

    商業(yè)銀行內(nèi)控管理及風(fēng)控框架，企業(yè)股權(quán)融資上市籌劃全方案解析及籌劃，企業(yè)資產(chǎn)證券化布局，融資融術(shù)21種方法

職業(yè)經(jīng)歷：

    孫老師作為集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作綜合能力強(qiáng)，有內(nèi)控內(nèi)審總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)，金融，審計(jì)等層面有較完善的工作基礎(chǔ)。企業(yè)集團(tuán)垂直一體化財(cái)務(wù)管控、內(nèi)控內(nèi)審體系搭建及實(shí)施、上市企業(yè)財(cái)務(wù)籌劃、資產(chǎn)證券化運(yùn)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)28種理財(cái)籌劃方式方法。

         瑞思英語(yǔ)集團(tuán)，財(cái)稅戰(zhàn)略顧問

         正保集團(tuán)財(cái)經(jīng)類講師

         科龍集團(tuán)精細(xì)化管理內(nèi)控體系搭建

         綠地集團(tuán)資產(chǎn)證券化REITS

         華夏微影集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)，內(nèi)審部負(fù)責(zé)人

         佛山簡(jiǎn)一大理石有限公司審計(jì)部總監(jiān)

         德勤華永北京會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)審主管

         北京中建建筑設(shè)計(jì)院環(huán)境設(shè)計(jì)所（國(guó)企）主管會(huì)計(jì)

主講課程

    財(cái)管稅籌類

    – 管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用

    – 企業(yè)管理四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)分析

    – 全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù)

    – 稅務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值再造

    – 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析管理

    – 非財(cái)人員財(cái)務(wù)管理（報(bào)表閱讀+報(bào)表分析+預(yù)算+成本+內(nèi)控+稅籌）

    – 稅收籌劃與稅務(wù)稽查新體制下主稅種稽查風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

    – 管理會(huì)計(jì)之精細(xì)化管理及實(shí)操落地

    內(nèi)控內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)類

    – 內(nèi)部控制與審計(jì)體系搭建

    – 商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和評(píng)價(jià)指標(biāo)

    – 內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

    – 采購(gòu)供應(yīng)鏈內(nèi)部審計(jì)全流程實(shí)踐案例

    – 生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中內(nèi)部審計(jì)體系建立

    – 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)框架搭建

    – 企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

    – 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及內(nèi)控管理

    – 企業(yè)投融資戰(zhàn)略21種融術(shù)

    – 金融投資工具及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

    – 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

    – 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

    – 集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池

    – 國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)及國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

    – 金融與投資高級(jí)管理課程

    上市籌劃類

    – 商業(yè)模式籌劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

    –  合伙人制度和企業(yè)成本管控

    – 企業(yè)上市前三年上市籌劃全布局

    – IPO全程解析圖

    – 國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)上市股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的稅務(wù)籌劃

授課形式

    –  授課幽默風(fēng)趣，充滿激情；實(shí)戰(zhàn)演練豐富和寓教于樂；

    –  開展多層次互動(dòng)與適量活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛；

    –  提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識(shí)與技能；

    –  采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式；

培訓(xùn)過的部分客戶

    瑞思英語(yǔ)、火花思維、世紀(jì)明德、龍文教育、中信集團(tuán)、廣發(fā)銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、匯豐銀行、工商銀行、西安建工集團(tuán)、中建院、海信科龍、歐浦智網(wǎng)、東軟集團(tuán)、美的集團(tuán)、 聯(lián)想集團(tuán)、華為集團(tuán)、開心麻花、寶億嶸影視傳媒、阿里巴巴大優(yōu)酷、中青旅、一重集團(tuán)、美團(tuán)網(wǎng)、百度、京東、萬達(dá)集團(tuán)、城建集團(tuán)北京中關(guān)村E 世界、保利集團(tuán)佛山分公司、綠地集團(tuán)北京分公司、德藥制藥、蒙牛牧業(yè)、國(guó)安社區(qū)、華聯(lián)超市、貝全母嬰、蜜芽寶貝、順豐集團(tuán)、新疆小巴扎、呷哺呷哺、宿遷文旅集團(tuán)、六安文旅集團(tuán)、云南能投集團(tuán)等