唐麗華老師簡介
唐麗華老師
——企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升教練
? 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)家樂福全國學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理
? 曾任知名咨詢公司凱洛格高級(jí)培訓(xùn)講師
? 曾任方便食品領(lǐng)先企業(yè)康師傅質(zhì)量體系專家及專業(yè)講師
? 曾任沈陽應(yīng)用化學(xué)研究所產(chǎn)品開發(fā)研究員
? 上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院企業(yè)導(dǎo)師
? 管理教練培育導(dǎo)師&商業(yè)教練
? 《管理教練技術(shù)MCT》授權(quán)導(dǎo)師
? 《MTP-企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練》認(rèn)證講師
? 《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》認(rèn)證講師
擅長領(lǐng)域:管理教練培育、中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效溝通
【個(gè)人簡介】
唐麗華老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)管理工作經(jīng)歷,憑借二十多年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)(其中13年專業(yè)領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn),16年零售及咨詢行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)),結(jié)合多門經(jīng)典版權(quán)課程,在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及人才發(fā)展方面有獨(dú)到的見解。特別是在教練領(lǐng)域,在AsiaCoach及達(dá)德路斯國際教練中心兩套教練體系下,使“有效運(yùn)用和挖掘員工的智慧,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”成為可能。尤其是管理教練培育體系在不同行業(yè)的企業(yè)中運(yùn)用,通用性極強(qiáng),復(fù)購率極高,是商業(yè)教練領(lǐng)域的課程及項(xiàng)目的引領(lǐng)者。
唐麗華老師在康師傅公司任職期間,是質(zhì)量體系的建設(shè)專家,建立質(zhì)量培訓(xùn)體系,是專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn)及傳播者,養(yǎng)成了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)以及系統(tǒng)化思維。
在家樂福集團(tuán)任職期間,搭建地區(qū)培訓(xùn)中心,開發(fā)及講授專業(yè)課程20多門,開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力課程5門,講授領(lǐng)導(dǎo)力課程20多門,培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)到上千場(chǎng),培訓(xùn)人次數(shù)萬人。
在正大集團(tuán)以領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師的身份,進(jìn)行過多個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù),為集團(tuán)旗下采購、物流、零售、養(yǎng)殖等多個(gè)條線,及10多個(gè)地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。復(fù)購次數(shù)達(dá)10余次。
部分培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容:
? 家樂?!拘袆?dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師培養(yǎng)&行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目輔導(dǎo)】案例
2015年12月家樂福啟動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,覆蓋6個(gè)大區(qū)22個(gè)小區(qū),唐老師開展【行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師工作坊】形成了[引導(dǎo)師手冊(cè)],培養(yǎng)全國行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師1007人,僅一個(gè)季度就實(shí)施工作坊2086場(chǎng),14445人參與,產(chǎn)出7557個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。每月重點(diǎn)輔導(dǎo)全國行動(dòng)學(xué)習(xí)重點(diǎn)項(xiàng)目,其中輔導(dǎo)的華南區(qū)某生鮮項(xiàng)目,僅兩個(gè)月毛利就提升了6%,并且全國推廣學(xué)習(xí)。
? 在正大集團(tuán)北方區(qū)管理學(xué)院成功實(shí)施推廣“中層管理勝任力”培訓(xùn)項(xiàng)目及中層儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)滿意度達(dá)到99%。對(duì)項(xiàng)目各學(xué)習(xí)小組進(jìn)行為期3個(gè)月的行動(dòng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),僅其中一期就產(chǎn)出了28位合格的儲(chǔ)備干部以及36個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)及案例。
唐麗華老師基于專業(yè)上的嚴(yán)謹(jǐn)以及為客戶提供價(jià)值最大化的初心,用實(shí)用有效代替僅僅理論傳授,為企業(yè)提供深度服務(wù),以助力企業(yè)的不斷發(fā)展。
【授課風(fēng)格】
課程落地性強(qiáng)、可操性強(qiáng):課程講究實(shí)用有效,培訓(xùn)過程以學(xué)員工作中的案例做教學(xué)內(nèi)容,邊學(xué)邊做,即學(xué)即用。
引導(dǎo)式授課:有扎實(shí)的教練功底,并且相信學(xué)員是有智慧的,在培訓(xùn)中大量使用教練式教學(xué),引發(fā)學(xué)員思考,得出答案。
教學(xué)手法多樣:擅長以互動(dòng)體驗(yàn)、情景模擬、引導(dǎo)、視頻,以學(xué)員真實(shí)案例進(jìn)行操作等多樣化的教學(xué)方法,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氣氛,使學(xué)員積極主動(dòng)地參與,注重實(shí)操訓(xùn)練和行為轉(zhuǎn)化。
活潑,親和力強(qiáng):很容易創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍,和學(xué)員互動(dòng)融洽,講授過程生動(dòng)活潑,深入淺出。
【主講課程】
中層管理系列
《FDT 克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》
《MTP——中層管理者管理技能訓(xùn)練》
《從目標(biāo)到成果七步地圖——中層、高層管理者管理教練技術(shù)MCT》
《打造執(zhí)行力》
《高效能組織溝通力——九型教練提升組織效能》
《基層管理能力提升培訓(xùn)》
《激勵(lì)與授權(quán)》
《解決問題五步法——中層、基層管理者問題分析與解決能力提升》
《女性領(lǐng)導(dǎo)力》
《中層四維管理力——中層管理者角色轉(zhuǎn)換與能力提升》
溝通系列
《 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》
《成為工作場(chǎng)景的溝通高手——中層管理者高效溝通技巧》
《跨部門溝通-中層管理者跨部門溝通技巧》
TTT系列
《輕松駕馭培訓(xùn)課堂——TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)》
【部分培訓(xùn)咨詢案例】
序號(hào) | 客戶公司 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | |
1 | 正大集團(tuán)(2020-2022年) | 中層管理勝任力”培訓(xùn)項(xiàng)目 中層儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班 | 自主研發(fā)4個(gè)培訓(xùn)課件及一個(gè)系列管理工具課件,總課時(shí)達(dá)到100多小時(shí)。600多人接受培訓(xùn)(含線上線下培訓(xùn))。 |
【服務(wù)客戶】
生產(chǎn)制造業(yè)類: 正大集團(tuán)、蘇州瑞騰智能裝備、北大方正商學(xué)院、上海Diodes、天津一汽模具、寧夏潤陽硅材料科技
快銷及零售類: 江西百歲山、蘇寧控股、家樂福、景田食品飲料、康師傅飲品、湖南潤景水業(yè)、
服務(wù)及教育行業(yè):上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、上海沐樸心服、上海智英匯、上海心語陽光、、上海益中亙泰(集團(tuán))股份有限公司(醫(yī)管家)
醫(yī)藥類: 上藥康德樂(湖北)醫(yī)藥、歐博方醫(yī)藥科技
國企央企類: 江陰公用事業(yè)集團(tuán)、上海建科造價(jià)、
餐飲類: 陳香貴餐飲、上海必勝客
金融服務(wù)類: 中和農(nóng)信
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
唐老師和我們已經(jīng)合作4年多了,是我們中層管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目的講師和教練。她的課程有理論有工具有方法,非常容易在企業(yè)內(nèi)部落地,而且她深入淺出而有循循善誘的講解風(fēng)格也非常受學(xué)員的歡迎。
—— 正大集團(tuán)北方區(qū)管理培訓(xùn)中心 培訓(xùn)總監(jiān) 賽吉熱呼
唐老師授課風(fēng)格穩(wěn)重大氣,按場(chǎng)景和學(xué)員畫像適時(shí)調(diào)整,營造合適的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍。并且邏輯思維縝密,對(duì)授課內(nèi)容拿捏得當(dāng),總能把復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)用學(xué)員容易掌握的方式講透,強(qiáng)化學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)理解。同時(shí)課堂上熟練運(yùn)用各類引導(dǎo)技術(shù)和工具方法,輔導(dǎo)學(xué)員做落地實(shí)施,成果顯著。
—— 家樂福全國培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān) 廖百花
唐老師講課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),同時(shí)善于營造開放包容、互動(dòng)活躍的學(xué)習(xí)氛圍,且遵循科學(xué)流程和方法論,從而引導(dǎo)學(xué)員反思并共創(chuàng)出解決方案;其設(shè)計(jì)講授的課程和工作坊,往往由淺入深,富有實(shí)戰(zhàn)性和良好的遷移性。她還擅長運(yùn)用多種主流技術(shù):商業(yè)教練、管理教練、九型人格教練,引導(dǎo)技術(shù)等,理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功落地實(shí)施。
—— 前復(fù)星集團(tuán)人力資源執(zhí)行總經(jīng)理 吳侃
唐老師此次培訓(xùn),整2天課程安排條理清晰,環(huán)節(jié)緊湊,層次分明,重難點(diǎn)突出,設(shè)計(jì)合理。
講課時(shí)循循善誘,發(fā)揮了學(xué)員的主動(dòng)性,引導(dǎo)很到位。講課內(nèi)容淺顯易懂,把復(fù)雜的訓(xùn)練工作拆解的很具體詳細(xì),并且學(xué)員們很容易明白,加上豐富的案例更加容易讓大家去接受,吸收理解,都想去主動(dòng)實(shí)踐利用,提高個(gè)人能力。
工具落地,課前的破冰游戲,課中的醒腦游戲,還有課上的一些工具利用,都很好的調(diào)動(dòng)了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。講課內(nèi)容有很好的講解及示范,并通過現(xiàn)場(chǎng)演練,點(diǎn)評(píng)給與指導(dǎo)和改進(jìn),幫助學(xué)習(xí)快速了解不足,能夠有效提高學(xué)員后續(xù)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
兩天時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,在老師的帶動(dòng)下,學(xué)員們都積極參與跟老師的互動(dòng),部門內(nèi)部伙伴的之間的認(rèn)識(shí)也更加深入,也讓團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力。最后代表團(tuán)隊(duì)再次感謝唐老師的專業(yè)培訓(xùn)。
—— 陳香貴質(zhì)量管理中心總監(jiān) 楊金水