覃經(jīng)朋老師    

 核電與石油工程實(shí)戰(zhàn)專家

 高級(jí)工程師/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

 注冊(cè)一級(jí)建造師（機(jī)電）

 注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)安全工程師

 北京市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家

 北京市綜合采購(gòu)評(píng)標(biāo)評(píng)審專家

 曾任：中國(guó)核電工程有限公司（央企）丨工程副科長(zhǎng)

 曾任：中國(guó)石油工程有限公司（央企）丨項(xiàng)目經(jīng)理

 現(xiàn)任：華油惠博普科技股份公司（國(guó)有上市）丨中東項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/伊拉克副總經(jīng)理/格拉夫油田負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理/工程總監(jiān)/工程顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、項(xiàng)目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、施工風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理、工程安全管理、事故隱患案例分析、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書編制、施工組織與管理、二次經(jīng)營(yíng)與成本管理等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

覃經(jīng)朋老師擁有海外留學(xué)博士學(xué)位，近十五年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于中核工程公司和中石油建設(shè)工程公司，后轉(zhuǎn)至華油惠博普從事項(xiàng)目管理實(shí)踐與研究。無(wú)論是在果孽任職或是國(guó)際事業(yè)，都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目和教學(xué)科研。

五年核電工程建設(shè)經(jīng)歷和十年大型國(guó)際工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參建項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地

作為省級(jí)專家評(píng)審上海、浙江、西藏等地建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)書近百個(gè)。

任惠博普（國(guó)有上市）丨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

（1）2021年6月-2024年7月，組織完成馬油格拉夫集輸三期EPCC項(xiàng)目（1.6 億美金）的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面控制，并取得了 PA 和 FA 證書；

（2）2021年6月-2024年5月，組織完成馬油格拉夫水處理廠EPCC項(xiàng)目（0.8億美金）的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面控制，并取得了 PA 和 FA 證書。

（3）2021年6月-2023年11月，組織完成盧克西固油田分散注水設(shè)施 EPCC 項(xiàng)目（0.57 億美金）的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面控制，并取得了 PA 證書。

（4）2021年6月-2024年12月，組織完成科威特能源營(yíng)地?cái)U(kuò)建 EPCC 項(xiàng)目（0.1 億美金）的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面控制，并取得了 PA 和 FA 證書。

（5）2021年6月-2023年8月，組織完成科威特能源東村營(yíng)地 EPCC 項(xiàng)目（0.1 億美金）的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面控制，并取得了 PA 證書。

（6）2023年5至今，組織實(shí)施格拉夫注水井口轉(zhuǎn)換EPCC項(xiàng)目（1 億美金）的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面管理控制，截至目前盈利約 200 萬(wàn)美金。

（7）跟蹤10區(qū)域盧克油田的先期生產(chǎn)項(xiàng)目（約2.5億美金），預(yù)計(jì)2025年10月份授標(biāo)簽約。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會(huì)。

主講課程：

《EPC核電工程項(xiàng)目管理與實(shí)踐》《基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理與實(shí)踐》

《EPC國(guó)際工程項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理》《項(xiàng)目雙優(yōu)化管理與實(shí)踐》

《國(guó)際工程招投標(biāo)管理與實(shí)踐》《建設(shè)工程安全案例分析》

《項(xiàng)目質(zhì)量管理及工程創(chuàng)優(yōu)》

服務(wù)企業(yè)：

桃花江核電公司、三門核電公司、秦山核電公司、方家山核電公司、福清核電公司、中核23公司、中核22公司、中核5公司、浙江火電公司、?？松婪?、殼牌公司、盧克石油公司、西屋公司、BP石油公司、埃尼公司、PEG等。