數字化營銷量子管理實戰(zhàn)專家
工商管理碩士（MBA）
海爾集團大數據營銷總監(jiān)
海爾集團人單合一模式研究專家
海爾大學資深培訓師
藍海股權交易中心“數字營銷輔導專家”
同濟大學量子管理研究團隊核心成員
北京大學、青島大學、青島理工大學MBA/EMBA特聘講師
北大縱橫后MBA講師及項目合伙人
半島實戰(zhàn)管理咨詢聯盟創(chuàng)始成員

【個人簡介】
王老師有近10年海爾電商和大數據營銷總監(jiān)任職經驗，操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個海爾B2C商城項目和集團級大數據精準營銷項目，支持海爾集團由傳統(tǒng)企業(yè)向數字化轉型。日日順樂家商城在一年內實現由0到6000萬的銷售額，業(yè)績達標成功促成與英國argos的合作；海爾商城在3年內實現由5000萬到30億的銷售額。輔導多家實體企業(yè)和線上電商公司進行數字化轉型和新零售的升級，包括社區(qū)醫(yī)療公司、食品公司、家電公司、公寓服務公司、旅游公司、化妝品生產企業(yè)等，從公司管理結構入手，搭建完成線上線下融合的管理體系，實現業(yè)績倍增和管理效率提升！

王老師總結了15年的數字化營銷和傳統(tǒng)企業(yè)的數字化轉型經驗，研究了海爾、小米、瑞幸咖啡、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、胖東來等優(yōu)秀企業(yè)，基于對海爾集團數字化轉型和人單合一管理模型有長年的親身體驗和多年的管理經驗，以及對傳統(tǒng)企業(yè)如何實現在新形勢下的升級轉型進行的深入研究的基礎上，總結出了一套關于傳統(tǒng)企業(yè)的數字化轉型和升級的體系和方法論，提出了傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的量子營銷范式，獲得眾多商學院、企業(yè)協(xié)會及政府機構的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

王老師現全身心投入致力于推進傳統(tǒng)企業(yè)的數字化轉型升級事業(yè)，幫助中國企業(yè)和企業(yè)家通過價值創(chuàng)新實現可持續(xù)成長！

思維課程：
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售營銷思維升級》
《傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯網時代的組織轉型升級》、
《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉型實施地圖》
《企業(yè)數字化轉型八大成長思維》
《數字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》
模式課程：
《未來管理及組織創(chuàng)新探索--企業(yè)小微&平臺化轉型之道》
實用管理課程：
《贏在執(zhí)行—從目標到結果》