陳景華老師的內訓課程
精益生產實戰(zhàn)技法與推行 屏棄空頭理論，大量生產現場圖片展示與案例分享 兩天或三天課程，企業(yè)也可根據實際需求選擇一天課程=======================================================【參加對象】制造企業(yè)總經理/副總經理、生產總監(jiān)/經理、精益生產經理、工程經理、 質量經理、計劃/物流/物料經理、采購經理/供應鏈經理等（建議企業(yè)高管 集體參會，更好的建立共同改善之決心）【課程背景】 金融危機至今，使
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產品銷售價格無法提升，人工、運作成本卻急劇上漲， 利潤空間被不斷擠壓，企業(yè)如何贏利？ 《效率提升 ，成本下降 ， 現代IE有效應用與精益現場改善》 大量改善案例分享展示、結合大量圖片，屏棄空頭理論、 務求做到實用性與可操性，帶著問題來，拿著方案回 參與此次學習與交流的理由:勞動力成本、各種運作成本不斷上升、企業(yè)竟爭壓力越來越大，生存與發(fā)展擺在企業(yè)的面前，正面臨更加嚴峻的考驗。 對于大多數勞動密集型企業(yè)而言，在產
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（TWI）一線主管暨優(yōu)秀班組長 核心管理技能提升訓練 內訓三天,也可壓縮為兩天=================================================================================【學員對象】部門經理、車間主管、生產一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部【課程背景】 生產一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在生產
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生產一線主管暨優(yōu)秀班組長 現場管理技能 提升訓練 強力、快速、實效提升一線主管現場管控與管人管事能力 以大量工作現場發(fā)生的事實，進行剖析與引導 內訓需時二三天【參加對象】部門主管、一線主管、管理人員、班長／組長／拉長／儲備干部【課程背景】現場一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大都以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，
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現代物料、倉儲管理與高效物流配送 兩天課程【參加對象】 企業(yè)總經理/副總經理/廠長，生產、PMC、采購、資材/倉庫主管/經理，物流工程師/ERP支持工程師，財務人員和對此有需要和感興趣的人士。【課程背景】 物料的計劃、跟催、管理與庫存控制是制造企業(yè)管理的重中之重。在當今微利時代，如果我們企業(yè)的生產物料沒有做到合理的計劃、損耗沒有得到良好的控制，或者庫存出現大量的呆料、滯料，抑或物料周轉率低下，試想我們的企業(yè)還會有利潤嗎？同時，我們要用現代物流的服務理念確定倉儲部門的職責