周海博老師的內(nèi)訓課程
-655955-920750-11322059909810right224155《高效員工的7項修煉》課程大綱《高效員工的7項修煉》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景本課程聚焦高效能員工的理念和技能，從實際出發(fā)，系統(tǒng)的從積極心態(tài)，目標設置，效能管控，傾聽同理，互信共贏，分歧處理，個人提升提升七個維度全方位提升員工的職業(yè)技能，從而快速成長為卓越的執(zhí)行者。-1151255154940二、課程簡介二、課程簡介課程目標了解積極主動的心態(tài)學會以終為始的目標設定技巧學會抓住重點，要事第一的管理自己和團隊的時間掌握傾聽技術(shù)，達成知己解彼運用雙贏思維去建立信任關系面對分歧，統(tǒng)合綜效，
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-653415-919480-11322059909810-631825508635《問題分析與解決》課程大綱《問題分析與解決》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理者就是利用現(xiàn)有資源，通過解決一個又一個的問題，進而實現(xiàn)組織目標。層級越高的領導，面對的問題越多，越復雜，所以組織就要求每層管理者都要有能力處理好本層的問題，盡量不把問題上傳。但很多管理者或者忽視問題，導致小問題發(fā)展為大問題，或者直解決表面問題，結(jié)果一抓就好，一放就亂，或者雖然制定了策略，但卻落實不下去，草草收場，這些都是解決問題常見的誤區(qū)。本課程從實際問題出發(fā)，從內(nèi)部和外部，科學的
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-630555-92709900-113220599098100right408305《管理者的有效溝通》課程大綱《管理者的有效溝通》課程大綱-1140918158543一、課程背景00一、課程背景溝通是最常見普通，卻又最深奧的學問，而企業(yè)是追求利潤，相互協(xié)作的共同體，對于溝通的要求更加嚴苛，很多管理者都會遇到下列溝通問題：當老板提出很難完成的目標時，自己只能諾諾答應；跨部門同事配合不積極，催了多次都未能達成一致；新生代員工個性鮮明，剛說他幾句，扭頭就辭職了；…………經(jīng)調(diào)查，70以上的招聘簡章中都會提到要求員工善于溝通，60的壓力和負性情緒來自于人際溝通不善，所以溝通能力的強弱，直接關系到我們
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跨部門溝通與協(xié)作——課程大綱（周海博）課程背景隨著公司高速發(fā)展，組織快速壯大，職責分工越來越精細，各部門之間的協(xié)作也會產(chǎn)生更多的摩擦和爭議，良性的摩擦有利于問題的解決，規(guī)則的完善，但缺乏引導的惡性摩擦則會降低彼此信任，形成越來越厚的部門墻，導致組織溝通效率低下，協(xié)作混亂，降低績效，阻礙企業(yè)目標實現(xiàn)。本課程聚焦公司管理團隊，本著先建立信任和共識，再學習溝通協(xié)作工具和方法，最后思考現(xiàn)有問題如何解決和落地，從理論到實踐，從內(nèi)在信念到外在技巧，全方位的提升組織協(xié)作的綜合能力。核心收益幫助學員了解自己和他人的行為模式，提高覺察幫助學員了解信任的力量，并發(fā)現(xiàn)改善信任的方法通過引導工具，幫助學員增加彼此共識
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-11322059909810《高績效團隊管理》周海博-1140460158115一、課程背景一、課程背景團隊管理是管理者的必備技能，今天VUCA環(huán)境和00后的新生代員工，讓團隊管理的難度更上一個臺階，很多管理者用過去的方法已經(jīng)無法應對新的團隊管理的挑戰(zhàn)了本課程從團隊管理認知，目標與計劃管理，下屬輔導與培育，管理溝通與沖突對話，領導力與文化建設五個章節(jié)，全面的提升團隊管理技能，助力企業(yè)發(fā)展，推動業(yè)績目標實現(xiàn)。-1151255154940二、課程簡介二、課程簡介課程收益幫助管理者建立對管理體系和技能的系統(tǒng)全面的認知從理人與管事兩個方面，了解團隊管理的全流程通過訓練，提升管理溝通和沖突對話等實用技
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-655955-920750-11322059909810left332105《結(jié)構(gòu)化思維與表達》周海博 課程大綱《結(jié)構(gòu)化思維與表達》周海博 課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》，通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點，強化學員的邏輯思維，提高學員思考與表達的能力，從而更好的在組織內(nèi)部有效溝通，精準分析，快速決策，提升組織績效。-1151255154940二、課程簡介二、課程簡介課程收益學會使用邏輯思考的四大原則進行思考和表達能夠在職場快速梳理復雜信息并變?yōu)橛羞壿嫷膬?nèi)容輸出課時長度：6