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李才老師
李才 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
  •  擅長領(lǐng)域:創(chuàng)業(yè)投資項目分析與價值評估、股權(quán)投融資規(guī)劃策略,互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略、創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計及移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用策略
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李才老師培訓聯(lián)系微信

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李才

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李才

李才老師的內(nèi)訓課程

  1、 員工輔導的基本模式   團體輔導   個人輔導   工作室自助輔導的方式  2、 主動發(fā)現(xiàn)員工的需求   工作任務(wù)類   工作環(huán)境與工作氛圍   個人或家庭類  3、 員工輔導的診斷   一般性心理困惑及主要方法   心理障礙的排查  4、 管理者的準備狀態(tài)   清凈心:不帶任何分別心   尊重:完整接納、以禮待人、信任、保護穩(wěn)私   熱情:關(guān)切、耐心、積極關(guān)注   真誠:不帶專業(yè)面具、不自我宣泄   共情:體驗情感  5、 員工輔導的常用錯誤模式   交換   懲罰   冷漠   說教  6、員工輔導的四大步驟   接受:傾聽   分享:自我開放法、認知調(diào)整法   設(shè)范(找到正面理

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  部分 有效溝通之基礎(chǔ)篇  1. 溝通的含義與原理  2. 溝通的重要性:溝通與管理,溝通與領(lǐng)導,溝通與人際關(guān)系  3. 溝程的七要素  4. 透視溝通背后的干擾  5. 溝通五種環(huán)路的優(yōu)缺點對比  6. 溝通中應(yīng)遵循的十個原則  7. 現(xiàn)場討論:溝通中常見困惑及溝通不暢的深層次原因探究第二部分 有效溝通之心態(tài)篇  1. 溝通中在心態(tài)方面的障礙剖析  2. 有效溝通中必備的八大心態(tài)  3. 溝通中應(yīng)遵循的三點人性  4. 溝通中的情緒管理  5. 溝通中五個人性系統(tǒng)層次的妙用  6. 排除溝通中的干擾:先入為主,好為人師,左手爛與右手欄  7. 案例分析:從一個案例中,看到心態(tài)對溝通的正面與

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  節(jié) 領(lǐng)導VS管理   領(lǐng)導的含義:   1)名詞(Leaders),領(lǐng)導人、領(lǐng)導者;   有兩類:   –居于領(lǐng)導職位的人   –并不居于領(lǐng)導地位但對他人產(chǎn)生了影響力的人。   2)動詞(Lead),指引、引導和動員他人行為與思想的過程。 但是,并非所有的管理者都能成為領(lǐng)導者。   3)什么叫執(zhí)行力(Execution) ?   綜合運用個人的知識、經(jīng)驗、魅力、影響力及權(quán)力, 對團隊或組織進行有效管理和指揮的技能和能力。   領(lǐng)導的3大作用   1)協(xié)調(diào)作用:思想認識上分歧、行動偏離目標的現(xiàn)象不可避免,因此需領(lǐng)導者協(xié)調(diào)人們的關(guān)系和活動;   2)指揮作用:領(lǐng)導者應(yīng)引導、指揮、指導或先導活動

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  1、企業(yè)收獲  A.提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力  B.增加企業(yè)的利潤  C.減少企業(yè)的流失率  2.銷售人員收獲:  A.提升個人的銷售能力  B.增加個人的收入  C.增強個人與團隊的合作,了解合作在銷售團隊中的重要性  課程內(nèi)容 課程大綱:  銷售的定義  產(chǎn)品銷售的三個環(huán)節(jié)  客戶決策流程  電話銷售定義  電話銷售目的  電話銷售流程  電話銷售步驟  步:電話前準備、不打無準備之仗  1.環(huán)境  2.物品  3.專業(yè)知識  4.客戶選擇  5.明確打電話的目的  6.目標分類  7.態(tài)度的準備  第二步:別出心裁的開場白、如何設(shè)計“敲門磚”  1.開場白原則  2.開場白設(shè)計  3.開

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  培訓大綱:  部分 易道系統(tǒng)簡介  一、先天易(河圖,洛書,伏羲八卦)  二、后天易(連山易,歸藏易,周易)  三、易道象數(shù)系統(tǒng)(無極 太極 陰陽 五行 八卦)  四、孔子所做的《易傳》是象思維理論的主要來源  五、上善若水-軟實力致勝  分析:弟子規(guī)與國學管理培訓案例!  解析:弟子規(guī)與國學管理內(nèi)訓案例  案例:弟子規(guī)與國學管理課程案例分析!第二部分 國學脈絡(luò)與象思維概觀  一、象思維視野下的醫(yī)家修身(養(yǎng)心 )  二、象思維視野下的儒家修養(yǎng)(正心 )  三、象思維視野下的道家修煉(靜心 )  四、象思維視野下的禪宗修行(明心 )  五、象思維視野下的武家修省 (煉心 )  六、易貫儒道禪

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  培訓大綱:  講、辦公室禮儀(1小時30分鐘)  一、辦公室禮儀  1、樹立正確的是非觀  2、與人溝通技巧  3、職業(yè)操守  4、問好和贊美  5、保持公共環(huán)境的優(yōu)美、整潔  6、與上司相處的藝術(shù)  7、與下屬相處的藝術(shù)二、通訊禮儀  A、 聲音是有氣質(zhì)、個性的  電話交談效果=聲音的質(zhì)量70 話語30  1、語音  2、語調(diào)  3、語氣  4、語速  B、 電話接打禮儀  1)接電話的禮儀  2)打電話的禮儀  3)、需轉(zhuǎn)聽的電話  4)、通話技巧   撥打電話的良好開端   雙方所處的環(huán)境   通話時的措辭   雙方表現(xiàn)的態(tài)度   正確處理不同的情況   接聽電話的十大要訣  C、

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