周水根老師的內訓課程
課時：2天 研發(fā)團隊與溝通管理（高級班） ——打造高績效的研發(fā)團隊 課程背景 產品研發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心?？焖偌皶r的推出客戶所需要的產品，將 使企業(yè)立于不敗之地，而卓有成效的產品開發(fā)取決于優(yōu)秀的研發(fā)團隊?！坝惺裁礃拥? 開發(fā)團隊就有什么樣的產品”這可以說是一條定律。對產品開發(fā)團隊的評價來源于相 互作用的三個方面：團隊中的個人、團隊管理和運作機制，以及團隊文化。 本課程是從實戰(zhàn)入
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課時：2天 研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn) 課程背景 當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于 其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，內外部協(xié)調，快速 的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……。這諸多因素對研發(fā)項目管理者提 出了更高的要求。 本課程從產品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產品研發(fā)項目管理的關鍵流程、方法和 工具。內容涵蓋從立項到
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課時：2天 研發(fā)項目管理沙盤實戰(zhàn) 課程背景 當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項目管理由于 其管理對象、團隊特點的因素，挑戰(zhàn)更為嚴峻：市場、客戶的壓力，內外部協(xié)調，快速 的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……。這諸多因素對研發(fā)項目管理者提 出了更高的要求。 本課程從產品研發(fā)的模式入手，深入淺出的闡析產品研發(fā)項目管理的關鍵流程、方法和 工具。內容涵蓋從立項到
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課時：2D 研發(fā)知識產權與專利管理 課程背景 在進行研發(fā)知識產權管理中，企業(yè)常面臨的如下問題： 如何選擇知識產權管理的有效組織形式？ 如何將知識產權管理具體融入研發(fā)流程管理？ 如何制定有效的專利申請流程與內部獎勵制度？ 如何有效地分析利用專利情報？ 如何解決技術標準與專利許可問題？ 如何解決技術專利的產業(yè)化應用？ 如何解決用
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研發(fā)成本管理 課程背景研發(fā)成本如何進行預測？研發(fā)成本如何進行有效控制？為什么企業(yè)的研發(fā)成本浪費嚴重？研發(fā)成本包括哪些內容？如何節(jié)約研發(fā)成本？ 現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)成本浪費嚴重，已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的利潤和核心競爭力的打造。 本課程從產品的全生命周期的角度來系統(tǒng)介紹產品的研發(fā)成本管理。作為一名研發(fā)管理者，掌握企業(yè)的研發(fā)成本知識是必須的。 本課程從研發(fā)成本系統(tǒng)規(guī)劃的角度來講解，如何進行研發(fā)成本預算？如何進行研發(fā)成本控制？如何通過技術平臺和產品平臺打造高績效的研發(fā)成本管理體系？ 周水根老師