管理資源網(wǎng)
劉大海老師
劉大海 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:TTT 商務演講 公眾演說
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉大海老師培訓聯(lián)系微信

劉大海老師培訓聯(lián)系微信

劉大海

掃一掃,關注公眾號

劉大海

劉大海老師的內(nèi)訓課程

11531605500370劉大海老師提供定制課程方案劉大海老師提供定制課程方案7918454126865Internal TrainingInternal Training11531609893302628901276350《優(yōu)質(zhì)演講匯報技巧戰(zhàn)訓營》《優(yōu)質(zhì)演講匯報技巧戰(zhàn)訓營》這57150065722504953008305165授課教練:劉大海 老師 集中學習時長: 2天(12小時)場地要求:具備影音設備的中型培訓教室、課堂以小組形式分組布局授課形式:知識講解、工具使用、任務推進、模擬演練、點評指導、問題解答培訓目標:1.提升工作匯報中不同場景、主題下的綜合能力

 劉大海查看詳情


《培訓課程開發(fā)與教學設計戰(zhàn)訓營》(標準版課程)授課老師: 劉大海 博士課時安排: 2天(1218小時)場地要求:具備影音設備的中型培訓教室、課堂以課題小組的形式分組布局授課形式:知識講解、工具使用、課程任務推進、模擬演練、點評指導、問題解答、作品賞析培訓目標:1.成果輸出:通過兩天的學習與實戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容(以課題小組為單位) 重點解決: 1現(xiàn)有課程的績效貢獻重新定位與聚焦 2現(xiàn)有課程的內(nèi)容重點與編排邏輯做梳理 3課程課件與相關課程材料的制作規(guī)范與技巧 4設計有針對性的課堂管理方案2.技能提升:掌握組織經(jīng)驗萃取

 劉大海查看詳情


《公眾演講與表達能力提升訓練》 授課老師:劉大海 老師 課程時長: 2天(12小時)場地要求:具備影音設備的中型培訓教室、課堂以小組形式分組布局授課形式:知識講解、工具使用、任務推進、模擬演練、點評指導、問題解答培訓目標:1.提升工作匯報、商務宣講、項目分享等職場表達情境中的能力 2.綜合提升邏輯能力與表達力 系統(tǒng)提升語言能力與演講魅力課堂學習綱要:Part1.《傳播學》帶來的啟示與基礎能力修煉:傳播價值三要素(價值創(chuàng)造、高級人設、B格)1.獲得感:收益價值、成長價值、情感價值2.高級感:真誠、堅定、自嘲3.穿透力:格局、格調(diào)、格言4.精彩感:邏輯能力、創(chuàng)新能力、模仿

 劉大海查看詳情


管理溝通賦能課程背景:如果得不到有效的溝通,即使是世界上最偉大的思想也會付之流水。如何清晰而有說服力地陳述你的觀點,和對方達成一致,這和如何有效地分析數(shù)據(jù)或明智地規(guī)劃行動同樣重要。本課程提供的訓練旨在增強你的溝通能力,從而提升影響力,最終提升團隊績效。成功的溝通取決于對下列關鍵問題的回答:1、你是否掌握并組織了所有的相關信息2、你是否考慮到了組織和個人的背景3、你是否考慮到了聽眾的需要4、你是否選擇了正確的溝通渠道職業(yè)人通過寫、說、動作、手勢、電子媒體、圖表、輿論和個人魅力傳遞信息。如何做好溝通中每一個關鍵性動作,塑造好一個職業(yè)化形象,通過非職務影響力影響團隊?讓我們帶著過往的經(jīng)驗和今天的思考

 劉大海查看詳情


《管理溝通與非職權影響力》【課程主講】:資深實戰(zhàn)派專家 非職權影響力倡導者劉大海 博士【課程背景】:培訓老師的責任不是提要求,而是告訴學員究竟該怎么做!當我們在管理領域不斷強調(diào)用機制來實現(xiàn)激勵,用制度或流程來實現(xiàn)約束的同時,經(jīng)常會忽略一個關鍵的要素文化,這種忽略更像是找不到落點與抓手的無奈。企業(yè)文化可以理解為團隊的集體信仰,是一個團隊提升戰(zhàn)斗力的核心要素,而這個核心要素中的關鍵就是領導者的個人素質(zhì)。而領導的個人素質(zhì)又是一個很大的課題,用比較實用與精煉的方式來解釋一下產(chǎn)生領導力的公式:權力+專業(yè)+個性=領導力。大家不難發(fā)現(xiàn)這個公式中的三個要素中,權力來自組織授權、專

 劉大海查看詳情


《會議發(fā)言與關鍵談話技巧訓練》時間:2天(12小時) 主講:劉大海老師PART1會議主持技巧訓練會議主持發(fā)言的BEST1. 要點(brief)2. 證據(jù)(evidence)3. 總結(sumup)4. 轉折( turn)會議主持人自我介紹5種方法拆字法情境法事件法名人法理念法會議開場白的5種話術技巧與禁忌設疑導入引言導入事件導入數(shù)據(jù)導入演示導入會議結束語的5種話術技巧與禁忌綜述收結提煉收結呼應收結激勵收結懸念收結PART2會議發(fā)言與工作匯報技巧訓練邏輯能力與腦圖技巧訓練恒星級目標腦圖行星級目標腦圖衛(wèi)星級目標腦圖想象力與隱喻技巧訓練從淺入深出到深入淺出想象力與類比技巧隱喻載體的過度技巧訓練

 劉大海查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有