宋予 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷 店長(zhǎng)培訓(xùn) 門店管理 經(jīng)銷商培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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宋予老師的內(nèi)訓(xùn)課程
-87630491490新零售時(shí)代銷售力爆破新零售時(shí)代銷售力爆破培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予LENA提交日期2023年3月1日【課程背景】您的公司品牌銷售團(tuán)隊(duì)是否存在以下幾個(gè)問(wèn)題：聽了很多銷售培訓(xùn)都沒(méi)有效果；銷售訓(xùn)練只是講一些理論而沒(méi)有實(shí)用性；銷售能力只能靠每個(gè)人的天賦,培訓(xùn)沒(méi)有多大的用處；銷售團(tuán)隊(duì)技能不夠不能很好的執(zhí)行你的營(yíng)銷戰(zhàn)略；你希望銷售人員精力充沛,但他（她）們卻常常倍感壓力巨而神情萎靡;培養(yǎng)銷售人員困難,成材率很低，只能靠天吃飯；營(yíng)銷高手的銷售技能能否提煉出來(lái)復(fù)制給其他銷售人員呢？【課程受益】本課程以心理學(xué)和語(yǔ)言學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論分析為基礎(chǔ)，并且經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的溝通技術(shù)；最快提升銷售力的
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體驗(yàn)贏得未來(lái)培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予(Lena Song)提交日期2023年3月1日【課程受益】市場(chǎng)影響，疫情催化，如今的實(shí)體零售店，客流太少、成本攀高、利潤(rùn)變薄、庫(kù)存壓力大…… 面對(duì)種種困境，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然趨勢(shì)。過(guò)度的商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)包圍了消費(fèi)者，他們身邊充斥著各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)信息，有時(shí)候會(huì)感覺(jué)眼花繚亂，難以選擇。創(chuàng)造超乎顧客期望的杰出體驗(yàn)變得越來(lái)越重要。星巴克、微軟與LV所在行業(yè)及產(chǎn)品均完全不同，但三者有一共通點(diǎn)，就是最大化滿足其[目標(biāo)客戶]的關(guān)鍵體驗(yàn)。星巴克賣給[中層階級(jí)]的是一種生活方式的體驗(yàn)(Lifestyle)而不只是咖啡；微軟為[商業(yè)終端用戶]提供了預(yù)裝、兼容省時(shí)方便的體驗(yàn)(
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-3524251205865區(qū)域業(yè)績(jī)倍增密碼區(qū)域業(yè)績(jī)倍增密碼(多店管理督導(dǎo)技術(shù))培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予（LENA）提交日期2023年5月1日【課程背景】現(xiàn)階段，大部分服裝品牌已經(jīng)過(guò)了快速發(fā)展和膨脹期，進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展階段。于是，服裝品牌的經(jīng)營(yíng)模式也從快速、大量開店來(lái)提升業(yè)績(jī)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)精細(xì)化運(yùn)作來(lái)提升單店業(yè)績(jī)。在這種背景下，多店管理區(qū)域化督導(dǎo)工作應(yīng)運(yùn)而生。品牌多店管理者督導(dǎo)的工作主要是開店和管理店鋪兩個(gè)方面，具體就是通過(guò)市場(chǎng)考察，來(lái)甄選加盟商，并通過(guò)對(duì)加盟商（直營(yíng)）店鋪的日常管理，來(lái)提升銷售業(yè)績(jī)，增加品牌影響力，但現(xiàn)階段的督導(dǎo)運(yùn)作還沒(méi)有形成規(guī)范的運(yùn)作模式，督導(dǎo)人才難覓，造成督導(dǎo)職能不能得到應(yīng)
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培訓(xùn)案計(jì)畫書提交者宋予 Lena提交日期MAR-01，2023【課程背景】店鋪商品管理是店鋪經(jīng)營(yíng)的主要活動(dòng)之一，直接關(guān)系到店鋪的業(yè)績(jī)優(yōu)劣。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的微利時(shí)代，提升商品管控能力能夠降低庫(kù)存水平、控制物流成本，減少商品降價(jià)，提高商品采購(gòu)效率、促銷效率進(jìn)而提升品牌銷售業(yè)績(jī)，是品牌零售管理者必備能力之一?！菊n程受益】認(rèn)知商品管理與控制的重要性及商品管理5R原則；掌握產(chǎn)品各生命周期產(chǎn)品管理控制關(guān)鍵數(shù)據(jù)計(jì)算公式掌握產(chǎn)品各生命周期產(chǎn)品管理控制關(guān)鍵數(shù)據(jù)衡量標(biāo)準(zhǔn)amp;應(yīng)對(duì)措施實(shí)際操練品牌商品管控日常報(bào)表填寫及分析技術(shù)【授課時(shí)長(zhǎng)】1天（6H）【授課形式】理論+案例分析+行為學(xué)習(xí)+實(shí)操演練+團(tuán)隊(duì)PK+體驗(yàn)式
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-3524251205865業(yè)績(jī)倍增KPI分析與突破業(yè)績(jī)倍增KPI分析與突破培訓(xùn)計(jì)劃書計(jì)畫書提交者宋予（LENA）提交日期2023年4月27日【課程背景】在電商沖擊、品牌競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的市場(chǎng)環(huán)境下，品牌應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？粗放式的管理必須改變！面對(duì)每天店鋪日常經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生、計(jì)算、提交很多的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及報(bào)表，所提供給我們品牌管理者的重要經(jīng)營(yíng)信息，是否得到了最合理的分析及運(yùn)用？是否針對(duì)性調(diào)整經(jīng)營(yíng)、改良行動(dòng)？如何有效利用店鋪日常經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生的紛繁復(fù)雜的各類數(shù)據(jù)和信息？直接影響到銷售策略的制定、產(chǎn)品的組合和流轉(zhuǎn)分配、銷售目標(biāo)的訂立和調(diào)整，以及人員工作重點(diǎn)的布局和培養(yǎng)?！PI(Key Performance
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-638810470535知人善任知人善任培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予（Lena song ）提交日期2023年3月1日【課程大綱】第一部分：你了解你的員工嗎？-知人篇店長(zhǎng)管理者角色體驗(yàn)（布袋游戲）——人員管理重要性了解TA性格底色——DISC性格測(cè)試力量型性格特征與溝通方法活潑型性格特征與溝通方法和平型性格特征與溝通方法完美型性格特征與溝通方法了解TA的需求——馬斯洛需求層次生理需求，安全需求，情感和歸屬需求，尊重需求，自我實(shí)現(xiàn)需求了解TA的的思維方式——理解層次6LL1:系統(tǒng);L2:身份;L3:信念和價(jià)值;L4:能力;L5:行為;L6:環(huán)境案例操練-員工個(gè)人分析與溝通第二部分：分配的工作與T