管培生基礎(chǔ)訓(xùn)練實(shí)務(wù)〖課程大綱〗第一講 認(rèn)識(shí)自我 明確責(zé)任 1. 我們是什么？ ? 生物人（基本生存需求，動(dòng)物性） ? 社會(huì)人（受社會(huì)規(guī)范、道德約束） ? 職業(yè)人（職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等） 2. 我們面臨的問(wèn)題 ? 農(nóng)耕文化的影響：松散、馬虎、小聰明、好走捷徑…… ? 從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到大工業(yè)化生產(chǎn) 3. 我們?yōu)槭裁垂ぷ?？我有哪些?zé)任？ ? 迷失的人生目標(biāo) ? 物格而后知至，知至而后意誠(chéng)

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環(huán)保政策與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理【課程大綱】第一講 環(huán)境污染與環(huán)境保護(hù) 1. 典型環(huán)保案例 2. 習(xí)近平總書記論環(huán)保 ? 當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)淺析 3. 為什么要做環(huán)保管理 ? 社會(huì)責(zé)任 ? 提升企業(yè)品牌形象 ? 吸引更多的投資資金 ? 獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì) 4. 什么是環(huán)境污染 5. 環(huán)境污染類別 ? 大氣污染 ? 水污染 ? 噪聲污染 ? 固廢污染 ? 光污染、電磁污染等 6. 認(rèn)識(shí)污染物 ? COD ? 懸浮物 ? 總磷 ? 總氮 ? 氨氮

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基于精益的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善〖課程背景〗 現(xiàn)場(chǎng)管理直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。目前，國(guó)內(nèi)的一些中小企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平很不盡人意?，F(xiàn)場(chǎng)管理仍屬粗放式管理，沒(méi)有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見(jiàn)，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見(jiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們都在尋求最佳的良策，以降低成本，提高企業(yè)管理的總體水平，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)除了有好的戰(zhàn)略規(guī)劃外，必須從企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理入手，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，提高效率、減少浪費(fèi)，并改變員工的工作習(xí)慣，增強(qiáng)員工的歸

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基于精益的現(xiàn)場(chǎng)6S管理〖課程背景〗 現(xiàn)場(chǎng)管理直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。目前，國(guó)內(nèi)的一些中小企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平很不盡人意。現(xiàn)場(chǎng)管理仍屬粗放式管理，沒(méi)有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見(jiàn)，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見(jiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們都在尋求最佳的良策，以降低成本，提高企業(yè)管理的總體水平，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)除了有好的戰(zhàn)略規(guī)劃外，必須從企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理入手，以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，提高效率、減少浪費(fèi)，并改變員工的工作習(xí)慣，增強(qiáng)員工的

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基于精益思想的企業(yè)降本增效〖課程背景〗 目前在國(guó)際大環(huán)境和疫情的影響下，許多企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、經(jīng)營(yíng)成本等都出現(xiàn)前所未有的困難，在這種情況下，一些企業(yè)仍未推行精益生產(chǎn)或精細(xì)化管理，經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)組織有些還處于粗放狀態(tài)，企業(yè)資源如人力、原材料、資金、設(shè)備等都沒(méi)有充分利用，各種浪費(fèi)和高消耗增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本必須以每年下調(diào)10的左右，否則生存和發(fā)展都會(huì)有極大的壓力。企業(yè)成本管理中有下列常見(jiàn)問(wèn)題： 1. 缺乏全面、全員、全過(guò)程的成本控制意識(shí)和計(jì)劃。 2. 組織

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基于精益思想的質(zhì)量管理〖課程大綱〗第一講 質(zhì)量管理基礎(chǔ)：精益管理思想1. 粗放管理與精益管理 ? 小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想：一人完成全部生產(chǎn) ? 大工業(yè)化生產(chǎn)：團(tuán)隊(duì)工作，共同完成一件產(chǎn)品2. 客戶關(guān)注焦點(diǎn) ? 質(zhì)量、價(jià)格、交期3. 什么是精益思想？ ? 消除一切浪費(fèi) ? 提高效率 ? 價(jià)值導(dǎo)向4. 豐田的精益質(zhì)量管理 ? 符合客戶需求 ? 品管思想的變革 ? 品管目視化 ? 把握工程管理狀態(tài) ? 標(biāo)準(zhǔn)

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