戰(zhàn)略執(zhí)行與領導力沙盤模擬課程執(zhí)行力：企業(yè)不能不長期重視的問題為什么策略雷同，績效卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？為什么激勵大會，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？為什么經(jīng)理人變成了“思想家”，而業(yè)績卻沒有提升？為什么？……究其根源就是執(zhí)行力問題！一、執(zhí)行力三流程人員流程（用對的人）戰(zhàn)略流程（做對的事）運營流程（把事做對）二、戰(zhàn)略執(zhí)行1．企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的四大關鍵原因2．戰(zhàn)略執(zhí)行工具：平衡計分卡3．戰(zhàn)略執(zhí)行五大步驟二、管理與領導1．檢

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中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)黨建沙盤（標準為 2 天版）黨史學習教育動員大會2021年2月20日上午在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。他強調，在全黨開展黨史學習教育，是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。全黨同志要做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，以昂揚姿態(tài)奮力開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年?！菊n程目標】： 1.了解“為什么學黨史、從黨史中學什么、如何學

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中國共產(chǎn)黨百年領導力推演與借鑒沙盤模擬課程本版本適用年限：2022 版權所有 盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：中高層管理者；集團職能部門負責人；集團區(qū)域高管；儲備干部；學時安排：一天（6小時）【培訓背景】在科學管理即“硬管理”方面，西方確有許多值得我們借鑒的東西，但在“軟管理”即文化管理方面，我們則

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《勇攀高峰》 ——管理類情景模擬沙盤課程【課程背景】 《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內(nèi)，通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務并成功返回大本營。 課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達成攀登任務。通過復雜環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的領導力

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優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理能力提升沙盤模擬 王長震【課程介紹】 班組是企業(yè)的細胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時盯在現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。因而班組長管理素質的高低，直接影響著產(chǎn)品質量、服務質量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。 此課程的宗旨在提高班組長綜合素質，解決班組長在工作中的種種疑難問題。 ? 能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產(chǎn)，減少浪

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戰(zhàn)國風云商務談判實戰(zhàn)沙盤 你會談判嗎？ ——也許會，可能您已經(jīng)在商業(yè)環(huán)境中摸索多年，自覺有所收獲。 你的團隊會談判嗎？ ——也許會，雖然大家水平參差不齊，運用的技戰(zhàn)術五花八門，角色分工也不太明 確……但，畢竟，大家都學過有關談判的知識了，也都有一定的經(jīng)驗了。 你的談判技術經(jīng)得起殘酷的商業(yè)實戰(zhàn)檢驗嗎？ ——這就不見得了！因為，雖然實戰(zhàn)經(jīng)驗很多，卻從來沒有專人對整個過程作過評 價！ 《戰(zhàn)國風云——高級談判沙盤》就是在這樣的現(xiàn)實需求下產(chǎn)生的沙盤推演課程

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