李延罡老師的內(nèi)訓課程
【課程大綱】天上午 理論基礎——工程項目管理理論 一、工程項目管理的基本概念與內(nèi)涵1、基本概念2、工程項目管理工作內(nèi)容（1）建設項目管理工作內(nèi)容（2）施工項目管理工作內(nèi)容 二、項目組織1、項目管理的組織形式2、項目經(jīng)理3、項目經(jīng)理部4、項目的組織協(xié)調(diào) 三、項目策劃1、工程項目的策劃2、項目策劃的組織3、項目策劃的方法 四、項目招投標1、招標采購的準備工作2、發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書3、對投標單位進行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各申請投標者4、發(fā)售招標文件5、組織投標單位踏勘現(xiàn)場，并對招標文件答疑6、投標人編制投標文件7、簽收投標文件8、開標9、評標10、中標 五、項目承包1、施工平行發(fā)包2、