林一斌老師的內訓課程
內部控制與風險管理課程背景：孔子說：“危邦不入，亂邦不居?！比擞斜茈U的天性。商業(yè)本身又是一個充滿風險的行業(yè)。經營企業(yè)如履薄冰，稍有不慎將會滿盤皆輸，如同多米諾骨牌；有盈利就有風險，盈利越高，風險就越大，這也符合“高風險高回報”的市場經濟規(guī)律。中國的很多民營企業(yè)家之所以成功，就是因為他們勇于承擔風險，別人嚇跑了，他們沖上去。當然一旦失敗，他們也會很慘。有人總是要問他們成功的秘訣，排開一大篇的天花亂墜，說到底是“執(zhí)著地玩火”，成功了叫“鳳凰涅槃”，失敗了叫“北京烤鴨”?！皥?zhí)著”與“執(zhí)迷”只是一字之差，恰是冰火兩重天。這冰與火的界限是對“風險
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企業(yè)經營與財務報表解讀課程背景：財務指標是考核企業(yè)業(yè)績的關鍵因素之一，在中國的商務環(huán)境日趨復雜，競爭日趨激烈的情況下企業(yè)管理者的決策過程如果不考慮財務因素，就如同現代化的飛機在飛行過程中沒有導航系統(tǒng)一樣盲目而充滿危險。本課程將深入淺出地介紹財務報表的核心內容，從介紹會計過程，會計方法入手，解讀財務報表及其對企業(yè)利潤的影響，以幫助學員理解并熟練使用財務報表，并能通過分析企業(yè)的財務報表以明確數據背后的經濟內涵和實質;闡述公司財務決策的核心知識。力圖從管理的角度透視財務概念，將財務信息轉化為管理決策的有效數據指標和依據，明確財務政策與企業(yè)經營決策
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企業(yè)全面預算管理課程背景： 智慧是知道下一步做什么。那么企業(yè)如何將戰(zhàn)略通過預算來落實？；在企業(yè)實施預算管理過程中如何防止“兩搶”預算？如何應對變化的經營環(huán)境？有效的預算管理的關鍵到底在哪里？本課程將深入淺出地介紹如何在戰(zhàn)略引導下進行預算管理，從介紹預算管理的通病入手，解讀企業(yè)如何未雨綢繆進行預算管理，如何運用先進的方法進行預算管理，通過對預算進行全流程管理，提升企業(yè)預算的準確性及可操作性。以幫助學員理解并熟練掌握預算管理的核心內容，并能通過分析預算的編制，以明確數據背后的經濟內涵和實質。 課程收益：▲ 使學員對預算管理有一個全新
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應收賬款控制與催收及信用管理實務課程背景： 當前，我國絕大多數企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適當的信用風險管理。信用風險和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個突出問題。如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題？2. 如何實現銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？3. 如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風險并如何建立客戶的賒銷檔案？4. 如何應
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非財務經理的財務管理課程背景： “企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心”。當今企業(yè)的資金管理已成為企業(yè)管理的重中之重，可資金的隱形價值如何顯性并使其價格化？如何在企業(yè)的資產管理當中不僅管好有形資產，同時還能管好無形資產？如何洞悉資金的液態(tài)（流動資產），固態(tài)（固定資產）以及氣態(tài)（無形資產）？如何使企業(yè)這架飛機的儀表盤數據準確，同時運用好導航系統(tǒng)以避免危險的發(fā)生？本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)“私人定制”，課程將從經濟利潤的角度為企業(yè)提供財務管理系統(tǒng)解決方案，充分運用好貨幣的時間價值，包括運用金融思維進行資金運作；闡述“
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“金稅三期”下的納稅籌劃與合理避稅課程背景：2017年是中國稅制轉型的一年，金稅三期爆發(fā).大數據嚴監(jiān)管.發(fā)票合同的更嚴管控……等等，這些變化使稅務機關對納稅人的全面監(jiān)控進入了一個新的時代，納稅人幾乎所有的經營行為都會被納入稅務機關的監(jiān)控范圍，因而涉稅風險會大大提高。“金稅三期”對企業(yè)稅務管理工作有何影響？企業(yè)該如何進行企業(yè)稅務管理？如何通過納稅籌劃與合理避稅，使企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔.降低企業(yè)經營成本.最大限度增加企業(yè)效益。這些問題將是每個企業(yè)的財務及管理者都需要思考的內容。課程收益：2017年稅收法規(guī)政策的變化將會給企業(yè)的稅務管理工作帶