彭波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
卓越產(chǎn)品的成功邏輯——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計目標(biāo)學(xué)員:總經(jīng)理、高管、設(shè)計人員課程綜述:產(chǎn)品力用最通俗的話說就是“看著舒服,住的舒服”。 最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是視覺形象。視覺沖擊和賞心悅目就是第一生產(chǎn)力。眼緣、眼球效應(yīng)往往被我們忽視?!翱粗娣本褪且⒚娲騽尤?,讓人產(chǎn)生購買的第一沖動。隨著人們的審美眼光越來越高,必然伴隨對建筑外觀越來越高的要求,就像戀愛時第一印象不好的話也就沒有后面的故事?!白〉氖娣笔钦嬲淖龅揭匀藶楸?,做出性價比高的產(chǎn)品。購房者中流行一句話:“想不想買看環(huán)境,掏不掏錢看戶型”,戶型的重要性不言而喻。而對
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卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制 ——產(chǎn)品的一體化、精細(xì)化與創(chuàng)新化設(shè)計與成本控制策略目標(biāo)學(xué)員:總經(jīng)理、高管、設(shè)計人員課程綜述: 產(chǎn)品力用最通俗的話說就是“看著舒服,住的舒服,買的舒服”。 最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是視覺形象。眼緣、眼球效應(yīng)就是第一生產(chǎn)力?!翱粗娣笔紫仁橇⒚娲騽尤耍屓水a(chǎn)生購買的第一沖動。隨著人們的審美眼光越來越高,必然伴隨對建筑外觀越來越高的要求,就像戀愛時第一印象不好的話也就沒有后面的故事。 “住的舒服”是真正的做到以人為本,做出性價
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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新與實踐培訓(xùn)一個創(chuàng)新的戶型設(shè)計不僅能極大地促進(jìn)戶型銷售,更能令產(chǎn)品售價增加5%以上建筑大師貝聿銘說:“醫(yī)生們可以掩埋掉他們的錯誤,而建筑師卻不得不與他們的錯誤一起生活”。與建筑師的“錯誤”生活在一起的不僅是建筑師,還有更多的人以及他們的后代。方案有缺陷,后果很嚴(yán)重。站在設(shè)計師自身角度,應(yīng)該有“我們的工作七十年有效”的追求;站在用戶角度,我們有責(zé)任給客戶和社會提供更完美、更舒適、更合理的住宅產(chǎn)品設(shè)計;站在開發(fā)商的角度,我們有責(zé)任通過自己的專業(yè)知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。這些都需要我們扎扎實實的從方案做起,把握方案設(shè)計中的點點滴滴。此課程通過大量一線公司產(chǎn)品、市場熱銷產(chǎn)品的方
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萬科產(chǎn)品設(shè)計及溢價設(shè)計策略與設(shè)計階段成本優(yōu)化控制實戰(zhàn)從新世紀(jì)初,萬科集團為了實現(xiàn)跨區(qū)域的地產(chǎn)開發(fā),提升項目管理效率,實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展,制定了“萬科項目開發(fā)設(shè)計流程與成果標(biāo)準(zhǔn)”;設(shè)計管理是房地產(chǎn)企業(yè)的核心之一!當(dāng)前房地產(chǎn)新環(huán)境下,尤其是由以往的資源競爭轉(zhuǎn)向能力競爭的未來房地產(chǎn)市場,研發(fā)設(shè)計管理能力顯得尤為重要;產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)化,產(chǎn)品溢價能力的提升,設(shè)計成本優(yōu)化,使產(chǎn)品在合理的成本基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品溢價空間;將是課程的“重中之重”;本課程以萬科的項目開發(fā)設(shè)計流程與成果標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),整合講師十多年的研發(fā)設(shè)計管理經(jīng)驗和技巧,將企業(yè)設(shè)計管理,產(chǎn)品全方位設(shè)計,戶型研究,立面研究,景觀研究,通過設(shè)計手段
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規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價值策略 ———房地產(chǎn)高管前期策劃規(guī)劃實戰(zhàn)思維【邀請對象】1/ 關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2/ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與營銷的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)3/參與產(chǎn)品設(shè)計與營銷的協(xié)作部門及人員(設(shè)計、營銷、工程采購、成本預(yù)算、項目部等)【思想介紹】 房地產(chǎn)設(shè)計管理,是感性的更是理性的。既有“運用之妙,存乎一心”的即興發(fā)揮與厚積薄發(fā),也有深思熟慮的嚴(yán)謹(jǐn);既需要參與者的敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)與激情演繹,更需要參與者的縝密的思考能力,系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力與果敢有力的執(zhí)行力。如
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部分:萬科地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新及戶型優(yōu)化設(shè)計一、房地產(chǎn)項目成功經(jīng)驗與一體化設(shè)計(開篇)(一)房地產(chǎn)成功公式1、賣點2、賣相3、賣法案例:深港房地產(chǎn)商會會所(二)一體化設(shè)計案例:星河丹堤VS圣莫里斯二、房地產(chǎn)項目立面設(shè)計(立面篇)(一)設(shè)計從穿衣打扮開始(二)論立面設(shè)計十大關(guān)系1、前后關(guān)系2、上下關(guān)系3、左右關(guān)系4、內(nèi)外關(guān)系5、構(gòu)圖(虛實、肌理、尺度、比例等)6、色彩(主色、副色、點綴色)7、風(fēng)格8、材料9、細(xì)節(jié)10、不影響功能案例:樂山嘉州新城西一區(qū)、合肥.瀾溪鎮(zhèn)、成都華潤鳳凰城、合肥紫蓬山、中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷(三)立面效果控制1、立面控制方法2、立面控制手冊3、立面設(shè)