李庚翔 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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李庚翔老師的內(nèi)訓課程
課程名稱: 《非人力資源的人力資源管理》目標學員: 適用于企業(yè)中高層管理者培訓時間:3天課程背景:經(jīng)理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。因此，除了具備影響下屬的領導能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個團隊的工作效率，確保完成工作目標?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程從定崗定編、員工招聘、員工培訓、員工關(guān)系、績效管理、員工激勵六個
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課程名稱:《班組長勝任素質(zhì)能力提升與高績效管理》參加培訓學員: 公司班組長級主管培訓時間:1天課程描述: 公司的經(jīng)營管理目標，最終要落實到由班組長們帶領一線員工來具體實施。所以班 組長層級管理素質(zhì)與管理技能的高低，直接影響公司的發(fā)展和企業(yè)核心競爭能力的 形成。 本次的《班組長勝任素質(zhì)能力提升與高績效管理》就是圍繞公司班組長的與績效管理 能力提升這個中心議題，在角色定位與認知、有效溝通與執(zhí)行力提升、員工激勵與 員工教導和工作績效提升四個方面結(jié)合國際著名企業(yè)實
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課程名稱: 《標準化管理與績效達成》目標學員: 適用于企業(yè)中層主管及相關(guān)管理人員培訓時間:2天 課程背景: 在企業(yè)追求經(jīng)營目標達成的過程中，為什么有時得到的結(jié)果總和目標有所偏離？在帶 領團隊中對于如何達成績效又缺乏管理的有效手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在 的普遍問題。此次培訓將結(jié)合國內(nèi)外著名企業(yè)的案例，深入淺出的講述企業(yè)如何實施 標準化管理、如何在流程中明確部門、崗位的標準與責任，如何通過以目標管理為特 點的績效管理達成企業(yè)的經(jīng)營目標。 一．培訓目標： ″?????? 明確企業(yè)人機料法環(huán)中
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課程名稱: 《成本控制與流程化管理》目標學員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產(chǎn)運營相關(guān)的管理人員培訓時間:2天課程描述:在日益全球化的浪潮中，面對市場經(jīng)濟的劇烈競爭，業(yè)內(nèi)對生產(chǎn)組織的效能、現(xiàn)場管理的水平以及管理者在生產(chǎn)運營過程中的成本控制要求越來越高。本課講授了生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)的運做與改善，以及運營系統(tǒng)的流程化管理。結(jié)合現(xiàn)代著名國際大型企業(yè)的運做實際講授生產(chǎn)成本六大浪費的內(nèi)涵與具體改善的方法。其中運用大量具體案例，講授了方法手段，使受訓者開闊思路，掌握方法，以達理論結(jié)合實際，學以致用的目的。 一．培訓目標： ← 了解現(xiàn)代企業(yè)成本控制的精髓 ←
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課程名稱: 《成功經(jīng)理人的十項技能》目標學員: 企業(yè)高中層管理干部培訓時間:2天課程描述: 任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場環(huán)境中建核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，一個重要 因素就是要擁有一支成功的經(jīng)理人隊伍。要想成為成功的經(jīng)理人，必須具備勝 任經(jīng)理工作的相應管理技能。本課程通過實戰(zhàn)模擬演練等生動活潑的形式，系 統(tǒng)講授成功經(jīng)理人需要具備的十項管理技能。經(jīng)過有針對性的訓練，受訓者將 得到一個系統(tǒng)的"工具箱"，掌握十項實用的管理技能，提升其管理的