李庚翔老師的內訓課程
課程名稱: 《教練技術下屬培育與解決問題技巧提升》目標學員: 使用于企業(yè)高中層管理干部培訓時間:2天課程描述:教練技術是內外兼修的一門企業(yè)實用技術，是著眼于企業(yè)管理和人生管理，是 實用心理學 與教練技術完美結合后的一個應用課程，從信念、價值、規(guī)條方面激發(fā)人的潛藏 信念群，用自身信念群推動身心合一，從而產生的能量是最大的。它彌補了領 導對于下屬在開發(fā)與培育中 “當下處理了但現實無法長久做到”的薄弱之處。教練技術深入涉及潛能的激發(fā) ，
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課程名稱:《杰出班組長培訓》參加培訓學員: 企業(yè)班組長及相關骨干人員培訓時間:2天課程描述: 企業(yè)的現場管理，要通過班組長的具體督導與實施來實現。而班組長的管理素質、 能力素質的高低，和對現場管理手段的掌握程度，直接影響企業(yè)的發(fā)展和核心競爭能力的形成 。 本次《班組長管理素質提升系列培訓》，就是通過通俗易懂的理論闡述和貼近實戰(zhàn)的案 例分析，深刻剖析企業(yè)班組長中普遍存在的問題，系統(tǒng)講述班組長應具備的心態(tài)、素質和應掌握的管理技能，從角色扮演和日常管理兩個方面講述班組長在現場管理中應具備的
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課程名稱: 《管理者的角色認知與管理技巧》目標學員: 高中層管理干部培訓時間:1天課程描述:我國很多企業(yè)與發(fā)達國家的企業(yè)相比競爭力較弱，很重要的原因就是普遍存在的問題——管理者的定位不準與自身的職業(yè)化素質不高。面對日益激烈的外部市場環(huán)境，要想在競爭中保持不敗，企業(yè)必須提升管理者的管理素養(yǎng)與管理技能，在角色定位中找到自身的著力點，打造強勢的領導力與高效的執(zhí)行力，同時掌握企業(yè)管理的技能。本課程就是透過角色認知定位與掌握管理技能兩個方面的論述，達到全面提升受訓者管理技能與職業(yè)素養(yǎng)的目的。 1.
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課程名稱: 《基礎管理夯實與經理人能力提升——打造企業(yè)核心競爭力》目標學員: 企業(yè)中高層管理人員培訓時間:2天課程描述: 從粗放管理到精細管理，是企業(yè)管理理念和管理實踐最突出、最明顯的變化。近年 來，隨著企業(yè)內外部環(huán)境和市場發(fā)展形勢的變化，特別是與企業(yè)的發(fā)展目標相比， 企業(yè)的管理工作顯得不夠扎實。要贏得核心競爭能力，需要使基礎管理夯實和使管 理者的能力提升已成為共識。本課程就是講述如何通過夯實企業(yè)管理的根基、掌握 現代管理的手段和管理者的自我修煉三個方面的努力
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課程名稱: 《計劃制訂與績效達成》目標學員: 適用于企業(yè)高中層主管及相關管理人員培訓時間:1天課程背景:在企業(yè)計劃制訂與達成的過程中，為什么有時得到的結果總和目標有所偏離？在團隊中對于如何達成計劃，如何實施有效的監(jiān)控手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在的普遍問題。此次培訓將結合國內外著名企業(yè)的實戰(zhàn)案例，深入淺出的講述企業(yè)如何實施計劃管理和如何掌握達成計劃目標的方法手段。 一．培訓目標： ″?????? 明確管理者的角色扮演 ← 了解計劃制訂的過程與實施的方法 ← 找到計劃執(zhí)行缺失的問題點
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課程名稱: 《工廠生產成本控制》目標學員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產運營相關的管理人員培訓時間:2天課程描述:在日益全球化的浪潮中，面對市場經濟的劇烈競爭，業(yè)內對生產組織的效能、現場管理的水平以及管理者在生產運營過程中的成本控制要求越來越高。本課講授了精益生產的模式，制造成本控制系統(tǒng)的運做與改進的手法。結合現代著名國際大型企業(yè)的運做實際講授了生產成本六大浪費的內涵與具體改善的方法。其中運用大量具體案例，講授了方法手段，使受訓者開闊思路，掌握方法，以達理論結合實際，學以致用的目的。 一．培訓目標： ← 了解現代企業(yè)精益生產的精髓 ← 提升