吳興波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》 不忘初心 躬身入局 鎖定目標(biāo) 砥礪前行課程背景 ? 在當(dāng)下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下 ? 如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學(xué)員樹立積極的銷售意識? ? 如何達成由銷售目標(biāo)行動計劃關(guān)鍵客戶抓取 業(yè)績保障的方式方法的萃取轉(zhuǎn)化? ? 如何制定詳實的銷售目標(biāo)計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在行動實施中的問題 ? ? 如何促使銷售人員堅定銷售目標(biāo)、全力以赴行動、主動出擊大量行動、達成目標(biāo)? ?
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《高績效店長的店面運營管理》 主講:吳興波課程背景 ? 開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉 ? 店長即是家長又是領(lǐng)導(dǎo),如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長? ? 如何塑造品牌價值做好服務(wù)打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位? ? 如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高績效? ? 一店之長,如何成長為“鎮(zhèn)店之寶”如何獨當(dāng)一面又能帶隊前行? ? 競爭加劇,您的店準(zhǔn)備好了嗎?您
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《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》 主講:吳興波課程背景 ? 面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略? ? 市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經(jīng)銷商該怎么開發(fā)? ? 在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控? ? 問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經(jīng)銷商該怎么維護? ? 《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》為你提供新形勢下市場開發(fā)營銷策略與方法課程對象 區(qū)域銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理/市場部人員課程形式 實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/
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《商務(wù)談判技能提升》 主講:吳興波課程背景 ? 一人辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬雄獅。 ? 專業(yè)的談判團隊,詳細的談判方案,充分的談判準(zhǔn)備,豐富的談判工具,有效的談 判策略,搶占開局優(yōu)勢,欲擒故縱,釜底抽薪,順?biāo)浦?,巧妙收盤…… ? 知己知彼,笑語中談定天下,談判不僅僅是一門科學(xué),更是一門技術(shù)。課程對象 全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理課程形式 實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練課程時間 1天(6個課
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《贏在溝通》 主講:吳興波前 言 ? 為什么員工總是不能理解上級意圖? ? 為什么總感覺不能與員工高效率溝通? ? 為什么與其它部門不能建立高效的團隊協(xié)作,甚至扯皮? ? 為什么沒有影響力,沒有人際溝通能力? ? 為什么能力很強卻屢屢得不到重視、重用? ? 你會溝通嗎?你能高效溝通嗎?你為了什么而溝通?課程類別 溝通協(xié)作、溝通技能、溝通技
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用結(jié)果說話,以實效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因為專業(yè)所以卓越 《鐵血銷售團隊的建設(shè)與管理》 主講:吳興波課程類別 團隊管理、溝通協(xié)作、銷售管理技能、職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)對象 營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部門主管、銷售團隊管理者、人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)形式 專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓(xùn)時間 一天, 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時培訓(xùn)目標(biāo)和效果 ? 打造鷹一樣的個人,狼一樣的團隊 ? 預(yù)測銷售目標(biāo)、分配銷售任務(wù) ? 掌握有效溝通的核心關(guān)鍵 ? 掌握激勵團隊