左賓 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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左賓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析為什么學(xué)習(xí)本課程 ： 企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具--一一個(gè)優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴(yán)格地實(shí)行全面預(yù)算管理，最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤，是每一個(gè)企業(yè)最為關(guān)心的重大實(shí)際問題。 在工作中,作為財(cái)務(wù)人員尤其是財(cái)務(wù)分析人員,您有沒有遇到過這些情形:●公司最近銷售形勢一片大好,可是
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500強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析之道及專業(yè)工具運(yùn)用【課程背景】( 你有這些問題嗎？( 財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中有著怎樣的重要性？( 怎么才算是有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析工作？( 你想讓財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)分析工作對管理層的決策起到了更大的決策支持作用？(做財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)候感覺陳述了很多，但又被總經(jīng)理認(rèn)為什么都沒說，沒什么價(jià)值？(知名500強(qiáng)公司，如IBM，MOTOROLA等都以財(cái)務(wù)管理科學(xué)而著名，又有哪些值得你參考和學(xué)習(xí)的？(做好事前和事中分析:如何不做事后諸葛亮，通過你的專業(yè)財(cái)務(wù)分析幫企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)？( 如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的可操作性，讓財(cái)務(wù)真正的能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展？?( 如何與高管層溝通，讓
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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的應(yīng)用(課程背景 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，管理的變革勢在必行。在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。我們知道管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ)，這些來源于業(yè)務(wù)，卻都與財(cái)務(wù)管理緊密相連。新時(shí)代下財(cái)務(wù)管理人員需要更多接觸業(yè)務(wù)層面，深入了解并支持業(yè)務(wù)過程和決策，讓財(cái)務(wù)在資源、信息和管控方面的效用最大化。 傳統(tǒng)核算式財(cái)務(wù)管理早己落伍，如
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《團(tuán)隊(duì)致勝-怎樣建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門》 （500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)分享） 【課程背景】分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)首創(chuàng)課程主題，開創(chuàng)財(cái)務(wù)經(jīng)理人學(xué)習(xí)和管理能力提升全新模式，尤其適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)！現(xiàn)代競爭，團(tuán)隊(duì)制勝！要想做好財(cái)務(wù)，必須建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門！怎么辦？怎么建？您是否感到茫然不知所措，或者還在苦苦找尋其中的秘訣？ “財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)www.cfoteam.com.cn”隆重推出國內(nèi)首創(chuàng)《財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》系列課程之--《怎樣打造卓越的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》！給您工作加油，為您成功助力！本課程特別適合做企業(yè)
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如何成功實(shí)現(xiàn)《現(xiàn)代化全面成本與計(jì)劃、預(yù)算管理》 課程背景 ? 成本管理是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約就直接等于增加收入、利潤、甚至 現(xiàn)金，其效益不言而喻，一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來直接 經(jīng)濟(jì)效益，而且還能夠帶動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)、物流等整個(gè)企業(yè)管理的規(guī)范化！然而，95以上 的中國企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費(fèi)用超標(biāo)、失控而無奈，眼睜 睜地看著競爭對手的成本優(yōu)勢超越自己！眼睜睜地看著這筆巨大的財(cái)富日日白白流失 。。。。。。工作計(jì)劃與預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題，也是降低成本費(fèi)用、提高 效益的主要手段之一，可是卻沒有幾家企業(yè)的計(jì)劃、預(yù)算管
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《如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型》 【課程背景】 目前中國企業(yè)中超過85的財(cái)務(wù)職能，僅僅將重心放在了低增值的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)層次。 財(cái)務(wù)職能絕不僅限于基于對外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)核算、以及基于制度和預(yù)算的日?？刂苹顒?dòng)，而應(yīng)該把關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)兩個(gè)更高的層次。 企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門，應(yīng)該從更高的站位和更廣闊的視野來審視自身，而不是把眼光局限于記賬和控制。財(cái)務(wù)職能的主要活動(dòng)涉及三個(gè)領(lǐng)域：會(huì)計(jì)/業(yè)務(wù)記錄；融資與監(jiān)督；決策支持與控制。財(cái)務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來越多的認(rèn)可，而作為企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經(jīng)營