兩天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【國企三項(xiàng)制度改革，阿米巴解決之道】 授課老師：宗英濤 【課程背景】2022年是國務(wù)院制定的三項(xiàng)制度改革“三年行動(dòng)”的收官之年，國企改革穩(wěn)步進(jìn)入深水區(qū)。從中央到地方的國有企業(yè)都在形式上按照各級國資委的要求，在人事、勞動(dòng)和分配領(lǐng)域完成了一套 "干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減"的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，問題在于這種非內(nèi)生的市場和競爭機(jī)制是否可持續(xù)？尚需要時(shí)間見證。打破傳統(tǒng)的“鐵交椅、鐵飯碗和鐵工資”是國企實(shí)現(xiàn)效益、效率與市場公平的重大突破，《易經(jīng)·系辭》中說，形而上者謂之道，形而下者謂之器，我們是否已經(jīng)找到這樣一套符合國人文化和環(huán)境、又能行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“形”？

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兩天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【降本增效、利潤當(dāng)先，阿米巴經(jīng)營的解決之道】 授課老師：宗英濤 【課程背景】進(jìn)入后疫情時(shí)代，市場需求的下降讓眾多企業(yè)的生存和發(fā)展變得更不確定，在外部市場增量無法做大的情況下，企業(yè)唯有依靠內(nèi)部的降本增效，努力保持和提升盈利能力。當(dāng)下企業(yè)降本增效這并不能依賴于傳統(tǒng)的流程、制度和管控方式，更需要各級管理者增強(qiáng)經(jīng)營的意識和組織的活力，用經(jīng)營解決降本問題。就是要把整個(gè)企業(yè)分成許多利潤中心一樣的業(yè)務(wù)單元，培養(yǎng)各級管理者創(chuàng)造經(jīng)營成果的當(dāng)責(zé)意識，建立機(jī)制創(chuàng)造、機(jī)制評價(jià)和價(jià)值分配的價(jià)值思維和效益思維，通過構(gòu)建柔性組織，實(shí)現(xiàn)降本增效?！菊n程簡介】本課程包含構(gòu)建市場組織、業(yè)財(cái)融合、目標(biāo)管理

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兩日課程大綱《可復(fù)制的經(jīng)營哲學(xué)鑄就百年企業(yè)的六項(xiàng)法則》授課老師：宗英濤 【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展，企業(yè)家如何在傳統(tǒng)行業(yè)里緊跟時(shí)代發(fā)展潮流和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢，持續(xù)經(jīng)營，打造世代傳承的“百年老店”？自中國改革開放以來，以德魯克為代表的歐美管理思想及方法被大量引進(jìn)，但因其在思維方式上與中國文化存在較大差異，這些所謂“先進(jìn)的管理方法”在中國管理的實(shí)踐過程中大打折扣，尤其是伴隨2008年以來的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，更讓我們懷疑這些思想的通用性。日本企業(yè)獨(dú)特的長壽基因舉世公認(rèn)，體現(xiàn)在理念經(jīng)營、管理策略、業(yè)績管理、領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)和東方領(lǐng)導(dǎo)力等諸多方面。日本管理思想很好地體現(xiàn)了重微觀、重實(shí)用與操作性等特

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兩天內(nèi)訓(xùn)課/公開課程大綱 【事業(yè)部管控與賦能經(jīng)營之道】 授課老師：宗英濤 【課程背景】事業(yè)部管理模式是被實(shí)踐證明的成功模式，自1924年由美國通用汽車總裁斯隆提出并應(yīng)用以來，已經(jīng)過去了將近100年時(shí)間，應(yīng)該說并不是新生事物，但由于事業(yè)部管理模式的獨(dú)特魅力，仍然具有強(qiáng)大的生命力，并被幾乎所有世界500強(qiáng)企業(yè)所采用。事業(yè)部制是一種以事業(yè)切分對抗規(guī)模惰性的發(fā)展模式，是一種以事業(yè)類聚打破通而不專的業(yè)務(wù)架構(gòu)，是一種以事業(yè)垂管貫通職能壁壘的分線體制。對只有40多年市場化的中國企業(yè)來說，

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兩天內(nèi)訓(xùn)課/公開課 課程大綱 【業(yè)財(cái)融合，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能】center363220★ 認(rèn)知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的邏輯 —— 從“信息化管理”邁向“數(shù)字化經(jīng)營” ★ 組織為骨，轉(zhuǎn)變企業(yè)的組織形式 —— 從“管控體制”邁向“市場化體制” ★ 業(yè)務(wù)為基，構(gòu)建市場化經(jīng)營體系 —— 從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)

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1天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱【上下同欲、理念經(jīng)營 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)】授課老師：宗英濤 【課程背景】在各種的管理學(xué)說和思潮紛涌的今天，稻盛經(jīng)營哲學(xué)獨(dú)秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”思維日漸主流，這反映出了某種埋藏日久的反思：企業(yè)做大做久的路徑在哪里？企業(yè)經(jīng)營的目的究竟是為股東帶來最大價(jià)值，還是讓員工獲得最大幸福？每一位企業(yè)經(jīng)營者越來越難立刻說出答案?，F(xiàn)代企業(yè)崛起后的數(shù)百年，我們第一次發(fā)現(xiàn)了它有了返璞歸真的可能性。未來回顧今日，真正的東方管理學(xué)的肇始者乃從稻盛而始。無論是京瓷跨越半個(gè)世紀(jì)的成功，還是日航的600天扭虧為盈，都只是表面現(xiàn)象，背

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