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郜杰老師
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郜杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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郜杰

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郜杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

孕嬰門(mén)店導(dǎo)購(gòu)服務(wù)銷(xiāo)售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練(兩天) 培訓(xùn)師:郜杰第一講? 孕嬰導(dǎo)購(gòu)正確心態(tài)的建立1. 孕嬰導(dǎo)購(gòu)員自我認(rèn)知2. 一視同仁的服務(wù)態(tài)度3. 樂(lè)于助人的態(tài)度4. 焦點(diǎn)導(dǎo)引思想5. 大量工作忘記傷口6. 心態(tài)決定行為7. 與公司站在同一陣線(xiàn)第二講? 贏(yíng)在起點(diǎn)1. 個(gè)人外在的形象就是公司的形象2. 塑造優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)工作環(huán)境3. 優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客4. 有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走5. 用贊美接近客戶(hù)第三講? 孕嬰導(dǎo)購(gòu)?fù)昝赖拇?

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《醫(yī)藥門(mén)店店員銷(xiāo)售提升訓(xùn)練營(yíng)》主講:郜 杰前言: 藥店四項(xiàng)收入第一講 贏(yíng)在起點(diǎn)——文明禮貌接待顧客七禮儀注意接待順序、接一顧二招呼三百問(wèn)不厭、一視同仁個(gè)人外在的形象就是公司的形象微笑服務(wù)“四個(gè)結(jié)合”塑造優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)工作環(huán)境有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌用贊美接近客戶(hù)第二講做好藥店陳列做好藥店陳列的六大好處店鋪陳列規(guī)劃設(shè)計(jì)終端店鋪陳列的關(guān)鍵點(diǎn)店鋪布局規(guī)劃——分區(qū)管理第三講 如何講解產(chǎn)品五技巧下降講解法對(duì)比講解法NFABE講解法USP講解法構(gòu)圖講解法第四講 如何處理顧客反對(duì)問(wèn)題技巧一:接受、認(rèn)同贊美技巧二:化反對(duì)問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn)技巧三:以退為進(jìn)技巧四:關(guān)注顧客的“非語(yǔ)言信息”具體反對(duì)問(wèn)題處理第五講

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窗體頂端 破解門(mén)店經(jīng)銷(xiāo)商突破發(fā)展的十大迷思 ? 前言:聚焦終端門(mén)店管理問(wèn)題 一、 避免樂(lè)極生悲,盲目樂(lè)觀(guān) 二、 換位思考以終為始,問(wèn)題預(yù)測(cè) 三、 強(qiáng)調(diào)反璞歸真,量力而為 四、 善用利他思考,利于執(zhí)行 五、 激發(fā)創(chuàng)意思考,突破格局經(jīng)銷(xiāo)商的迷思一:如何提高終端執(zhí)行力?? 1、告訴門(mén)店執(zhí)行的意義和好處? 2、避免信息傳遞層層失真? 3、要執(zhí)行到管理者大腦里所想要的樣子,必須書(shū)面寫(xiě)出標(biāo)準(zhǔn)? 4、避免執(zhí)行方案與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)? 5、根據(jù)門(mén)店人員能力設(shè)定執(zhí)行? 6、最低能力思考經(jīng)銷(xiāo)商的迷思二:如何讓流程表格嚴(yán)格執(zhí)行? 1、門(mén)店付出,總部回饋? 2

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《拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)提高終端銷(xiāo)量五大維度特訓(xùn)營(yíng)》主講:郜杰【課程背景】業(yè)績(jī)是店面的生命線(xiàn),是店面的命脈,更是店面的重中之重,直接關(guān)系著店面的生死存亡!為什么店面客流量不大?客戶(hù)在哪里?為什么沒(méi)有人進(jìn)店?為什么客戶(hù)進(jìn)店留不?。苛糇×擞植荒芸焖俪山??輕輕的來(lái)又輕輕的走,沒(méi)有留下一塊錢(qián)!為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝,搞了沒(méi)效果,有效果沒(méi)利潤(rùn),不搞沒(méi)人氣,該怎么辦?為什么目標(biāo)完成率總是不盡理想,總是踏步不前?到底是哪里出錯(cuò)了?為什么VIP顧客忠誠(chéng)度不高,對(duì)贈(zèng)品、積分沒(méi)興趣?電商時(shí)代沖擊實(shí)體店,線(xiàn)上線(xiàn)下如何結(jié)合,如何與同行競(jìng)爭(zhēng),如何快速提升業(yè)績(jī)?《拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)提高終端銷(xiāo)量五大維度特訓(xùn)營(yíng)》助您實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,銷(xiāo)量翻番!

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《門(mén)店銷(xiāo)售管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》 主講:郜 杰培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店助培訓(xùn)形式 專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論培訓(xùn)時(shí)間 三天, 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)和效果 ? 教會(huì)店長(zhǎng)如何組建并激勵(lì)具有戰(zhàn)斗力的門(mén)店團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行有效管理 ? 教會(huì)店長(zhǎng)如何做好店面日常貨品管理工作 ? 教會(huì)店長(zhǎng)做好門(mén)店促銷(xiāo)技巧 ? 教會(huì)店長(zhǎng)處理客戶(hù)投訴、公關(guān)應(yīng)對(duì) ? 掌握有效溝通的方法和技巧 ? 教會(huì)店長(zhǎng)如何做好客戶(hù)服務(wù)管理工作 ? 教會(huì)店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售技巧,并教會(huì)店長(zhǎng)如何

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門(mén)店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化提升業(yè)績(jī)課程大綱(2天) 前言終端店鋪四項(xiàng)收入門(mén)店業(yè)績(jī)關(guān)鍵因素第一講 規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù)關(guān)鍵觀(guān)念:降低個(gè)性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性規(guī)范化的目的規(guī)范化的內(nèi)容規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù)的流程示范一般銷(xiāo)售流程規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù)的語(yǔ)言示范潛在業(yè)績(jī)分析第二講 共性化人員培訓(xùn)關(guān)鍵觀(guān)念:建立系統(tǒng)化培訓(xùn),完成人員訓(xùn)練的一貫性培訓(xùn)對(duì)店鋪的目的培訓(xùn)誤區(qū)規(guī)劃培訓(xùn)的正確步驟共性化培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)第三講 多變化視覺(jué)陳列關(guān)鍵觀(guān)念:先吸引而后銷(xiāo)售,機(jī)會(huì)來(lái)自于吸引之后陳列之于消費(fèi)者的六大功能品牌文化宣傳與觸動(dòng)提升產(chǎn)品價(jià)值感關(guān)注率與進(jìn)店率提升刺激大腦聯(lián)想,提升顧客購(gòu)買(mǎi)欲望連帶銷(xiāo)售鎖定顧客進(jìn)店行走路線(xiàn)圖片案例解說(shuō)如何落實(shí)

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