孫彥 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：心理學 微課開發(fā) 商業(yè)演說
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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孫彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)賦能系列應(yīng)戰(zhàn)攻略?商業(yè)演說實戰(zhàn)與賽前輔導(dǎo)目標：理解比賽型演說的特征與難點，并基于此設(shè)計具體的演說策略；從9個方面進行實戰(zhàn)演說應(yīng)戰(zhàn)準備，調(diào)整好從挑戰(zhàn)到適應(yīng)的備賽狀態(tài)；學會從感性+理性的視角，現(xiàn)場設(shè)計個人的一分鐘開場白；掌握基于“英雄之旅”的演說內(nèi)容準備，并調(diào)整適合比賽的PPT；學會應(yīng)對演說緊張情緒的7種策略、掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)的五大關(guān)鍵行為；了解演說比賽現(xiàn)場的各種注意事項，能夠讀懂評委的心理；現(xiàn)場模擬比賽當天的演說，收獲導(dǎo)師的專業(yè)教練與輔導(dǎo)建議。模型：對象：即將參加演說/講師大賽、匯報路演等具有比賽性質(zhì)演說活動的人人數(shù)：12人以內(nèi)（圍圈式）時間：1天（6小時）要求：學員提前準備好要實際演說/培訓(xùn)的
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-1016635-93429700培訓(xùn)賦能系列完美學習體驗一手搞定你的課程開發(fā)?目標：培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師以企業(yè)績效為導(dǎo)向、學員行為改變?yōu)槟繕说呐嘤?xùn)理念學會從企業(yè)問題出發(fā)，設(shè)定培訓(xùn)目標掌握以行為改變?yōu)楹诵牡恼n程內(nèi)容開發(fā)策略理解學員在學習時的心理規(guī)律，并據(jù)此設(shè)計課程的邏輯結(jié)構(gòu)和教學表現(xiàn)掌握評估學員培訓(xùn)效果的方法和工具現(xiàn)場人手產(chǎn)出一門課程大綱、PPT、講師手冊人數(shù)：32人以內(nèi)（最多分4組，魚骨式）時間：2天（12小時面授+2小時輔導(dǎo)）成果：可根據(jù)客戶需要配備小組顧問、確保開發(fā)成果（大綱/PPT）產(chǎn)出課程內(nèi)容：188558894615001 企業(yè)績效問題幫助內(nèi)訓(xùn)師從企業(yè)的角度理解培訓(xùn)的價值，即解決企業(yè)的績效問
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培訓(xùn)賦能系列作為職場人，面對客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學員，你的商業(yè)演說達成效果了嗎？工作匯報啰里啰嗦沒重點，領(lǐng)導(dǎo)不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn)，員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術(shù)功能，客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動，聽眾沒興趣沒有吸引力，注意就無法聚焦；沒有說服力，信任就無法構(gòu)建；沒有影響力，改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設(shè)計”為核心，幫助學員運用「KS演說心理路徑」讓商業(yè)演說更具吸引力、說服力、影響力！演說心理學?Presentation Psychology特訓(xùn)版目標：了解人性的規(guī)律，理解吸引、說服和影響聽眾改變的心理學原理；學會換位思考，從聽眾需要和意圖達成的角度設(shè)計演說的
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培訓(xùn)賦能系列作為職場人，面對客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學員，你的商業(yè)演說達成效果了嗎？工作匯報啰里啰嗦沒重點，領(lǐng)導(dǎo)不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn)，員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術(shù)功能，客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動，聽眾沒興趣沒有吸引力，注意就無法聚焦；沒有說服力，信任就無法構(gòu)建；沒有影響力，改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設(shè)計”為核心，幫助學員運用「KS演說心理路徑」讓商業(yè)演說更具吸引力、說服力、影響力！演說心理學?Presentation Psychology啟蒙版目標：洞察演說四大場景，學會4種快速拉近距離的自我介紹策略；了解人性的規(guī)律，理解吸引、說服和影響聽眾改變的心理學原
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培訓(xùn)賦能系列完美學習體驗升級你的課程體驗?【課程改造引擎】目標：運用學習體驗改造4大引擎，對個人已有的課程進行改進點診斷；運用課程開發(fā)的5個步驟，改進已有課題的授課邏輯與教學互動；體驗并運用4種培訓(xùn)記憶法和2種身體空間技術(shù)，設(shè)計有趣的形式和教具；設(shè)計具有吸引力的課程標題，并能夠運用2個參考渠道；運用課程氛圍改造四個工具，為自己的培訓(xùn)營造良好的學習氛圍；拿走9個進階課程迭代與升級工具，并運用到自己的培訓(xùn)中。模型：對象：有一定的TTT受訓(xùn)基礎(chǔ)，想要進一步迭代課程體驗與落地效果的中/高級內(nèi)訓(xùn)師人數(shù)：24人以內(nèi)（最多分4組，魚骨式）時間：2天（每天6小時，共12小時）要求：學員至少有1年以上的內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)