寧延杰 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：新媒體營(yíng)銷 思維 營(yíng)銷 管理 溝通 戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
寧延杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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寧延杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
凝心聚力、潛能驅(qū)動(dòng) ----從“心”提升戰(zhàn)斗力案例導(dǎo)入：寧財(cái)神老師之自身創(chuàng)業(yè)案例，親身團(tuán)隊(duì)發(fā)展體會(huì)分享馬云與阿里十八羅漢案例分享行為改變從心態(tài)改變開(kāi)始感恩文化平臺(tái)VS個(gè)人：誰(shuí)成就誰(shuí)？老板VS員工：誰(shuí)給誰(shuí)打工？強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合VS個(gè)人單挑？跟對(duì)人！做對(duì)事！責(zé)任意識(shí)1、尋找和打造幸福感什么是幸福？什么人最幸福？如何打造幸福感？2、順境vs逆境；不同層級(jí)的成功是什么？不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹？3、責(zé)任感、使命感?。ú皇菎徫宦氊?zé)）作為老板，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)！作為中層，對(duì)上對(duì)下的責(zé)任，紐帶、中樞。作為員工，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)平臺(tái)負(fù)責(zé)。 4、我眼中的公司？佛與牛糞——蘇東坡與佛印的故事如果公司啥問(wèn)題沒(méi)有，要我們何
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凝心聚力 卓越管理 ----全方位提升中層管理技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例導(dǎo)入：寧財(cái)神老師之自身創(chuàng)業(yè)案例，親身團(tuán)隊(duì)發(fā)展體會(huì)分享馬云與阿里十八羅漢案例分享行為改變從心態(tài)改變開(kāi)始感恩文化平臺(tái)VS個(gè)人：誰(shuí)成就誰(shuí)？老板VS員工：誰(shuí)給誰(shuí)打工？強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合VS個(gè)人單挑？跟對(duì)人！做對(duì)事！責(zé)任意識(shí)1、尋找和打造幸福感什么是幸福？什么人最幸福？如何打造幸福感？2、順境vs逆境；不同層級(jí)的成功是什么？不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹？3、責(zé)任感、使命感！（不是崗位職責(zé)）作為中層，對(duì)上對(duì)下的責(zé)任，紐帶、中樞。4、我眼中的公司？佛與牛糞——蘇東坡與佛印的故事如果公司啥問(wèn)題沒(méi)有，要我們何用？領(lǐng)導(dǎo)力深層理解中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力思考：怎樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)
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《新媒體營(yíng)銷--組合拳打法》----讓你的企業(yè)新媒體真正賺錢(qián)！【課程背景】未來(lái)已來(lái)，你來(lái)了么？你的思維模式真正進(jìn)入新時(shí)代了么？我們已經(jīng)進(jìn)入全新的數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代，你的營(yíng)銷方式數(shù)字化了么？“新媒體、全媒體、融媒體、新零售”新時(shí)代你跟上了么？團(tuán)隊(duì)木桶配齊了么？定位準(zhǔn)確么？戰(zhàn)略方向?qū)γ矗啃袆?dòng)了么？是不是看同行都在做，落后了，你慌了？是不是病急亂投醫(yī)，過(guò)河隨大流，沒(méi)有明確方向？是不是匆忙上馬，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)出成績(jī)？人人都想抓住這波“時(shí)代紅利”，但是多數(shù)投入打水漂！因?yàn)楦緵](méi)搞懂：全網(wǎng)營(yíng)銷各平臺(tái)特點(diǎn)？各自優(yōu)劣勢(shì)？?jī)?nèi)在邏輯？運(yùn)行機(jī)制？流量密碼？有哪些大坑？各平臺(tái)如何配合？……《全網(wǎng)營(yíng)銷組合拳打法》把新
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《全域營(yíng)銷賦能渠道拓展》----打破傳統(tǒng)創(chuàng)新拓展渠道！第一部分 打破傳統(tǒng)思維 抓住時(shí)代機(jī)遇狼來(lái)了變天了！時(shí)代的機(jī)會(huì)在哪？接軌新時(shí)代，必備9大思維 創(chuàng)新，你也可以！未來(lái)的商業(yè)形態(tài)大預(yù)言新媒體營(yíng)銷之組合拳打法（3 度空間4大循環(huán)8大結(jié)合）注：本章可以簡(jiǎn)單講，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)： = 1 \ GB3 ①明確方向，堅(jiān)定信心。 = 2 \ GB3 ②尋找新渠道，新出路。 = 3 \ GB3 ③學(xué)思維，懂邏輯，搞創(chuàng)新。41890952767330注：《全網(wǎng)營(yíng)銷組合拳打法》把新媒體分成19大類，可根據(jù)客戶情況選擇新媒體工具，形成組合拳打法。第二部分 私域營(yíng)銷引流序言：社群營(yíng)銷--營(yíng)銷中核武器！流量時(shí)代：公域流量V
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《市場(chǎng)數(shù)智化調(diào)研+需求洞察》----為客戶把好脈，做正確的事！如何洞察客戶需求，滿足客戶需求，拓展客戶需求？案例分析：樂(lè)高逆襲背后的調(diào)研誤區(qū)案例分析：四個(gè)商人背后的故事如何避開(kāi)4大誤區(qū)調(diào)研出正確數(shù)據(jù)？方向錯(cuò) 結(jié)果誤 案例分析：戰(zhàn)斗機(jī)如何安全加固 不看嘴 要看腿 案例分析：電視臺(tái)收視率之真假；瑞幸咖啡數(shù)據(jù)造假案；找對(duì)人 問(wèn)對(duì)事 案例分析：唐伯虎名畫(huà)amp;高檔彩泥問(wèn)對(duì)事 得正果 案例分析：一百畝地VS一百萬(wàn)VS一頭牛如何挖掘客戶的基本需求和深層需求？3點(diǎn)法：痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)案例分析：真假茅臺(tái)掉包案案例分析：老酒之華麗轉(zhuǎn)身如何洞察辨別客戶的真正需求？案例分析：月子會(huì)所如何3個(gè)月利潤(rùn)提升3
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《數(shù)字化營(yíng)銷·新媒體全網(wǎng)營(yíng)銷組合拳打法》【課程背景】未來(lái)已來(lái)，你來(lái)了么？你的思維模式真正進(jìn)入新時(shí)代了么？我們已經(jīng)進(jìn)入全新的數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代，你的營(yíng)銷方式數(shù)字化了么？“新媒體、全媒體、融媒體、新零售”新時(shí)代你跟上了么？團(tuán)隊(duì)木桶配齊了么？定位準(zhǔn)確么？戰(zhàn)略方向?qū)γ?？行?dòng)了么？是不是看同行都在做，落后了，你慌了？是不是病急亂投醫(yī)，過(guò)河隨大流，沒(méi)有明確方向？是不是匆忙上馬，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)出成績(jī)？必須用：新媒體思維早晚要用，晚必被時(shí)代淘汰！你跨進(jìn)了新時(shí)代，轉(zhuǎn)換新時(shí)代思維了么？不會(huì)用：都想抓住這波時(shí)代紅利，但你家新媒體真正賺錢(qián)了么？為什么？如何才能賺錢(qián)？如何用：找準(zhǔn)方向，讀懂邏輯，規(guī)避大坑，做出差異，創(chuàng)