【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源【培訓(xùn)收益】打造人才梯隊(duì)、減少流失古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識(shí)到了人才的重要性。在我國(guó)歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們總有這樣的感慨：怎么總招不到合適的人才、招到了又留不住，跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去了等等，所以本次課程聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)選、用、育、留，打造企業(yè)人才梯隊(duì)、減少流失以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。...

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【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中層以上管理層【培訓(xùn)收益】厘清企業(yè)發(fā)展路徑大道，在太極之上而不為高；在六極之下而不為深；先天地而不為久；長(zhǎng)于上古而不為老”。太，即大；極，指盡頭，極點(diǎn)。物極則變，變則化，所以變化之源是太極。企業(yè)管理亦復(fù)如是，商業(yè)謀略為陽(yáng)，為刺激進(jìn)步，主要包括戰(zhàn)略、商業(yè)模式、財(cái)務(wù)、績(jī)效等模塊，企業(yè)文化為陰，為保存核心，主要包括企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等模塊，陰陽(yáng)之間你中有我，我中有你，形成企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基因，所以本次課程主要幫助企業(yè)厘清企業(yè)發(fā)展中必須考量的維度，把握發(fā)展中的方向，統(tǒng)一思想上下一心，完成企業(yè)發(fā)展大計(jì)。...

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【培訓(xùn)對(duì)象】藥店店長(zhǎng)【培訓(xùn)收益】全面提升藥店店長(zhǎng)綜合素質(zhì)圍繞以下內(nèi)容，全面提升店長(zhǎng)綜合素質(zhì)：第一掌：掌握商品陳列技能 。第二掌：掌握商品品類(lèi)優(yōu)化技能。第三掌：掌握手繪POP書(shū)寫(xiě)技能。第四掌：掌握賣(mài)場(chǎng)布置技能。第五掌：掌握銷(xiāo)售及專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。第六掌：掌握會(huì)員管理技能。第七掌：掌握日程管理技能。第八掌：掌握藥店數(shù)據(jù)分析技能。第九掌：掌握店員心態(tài)調(diào)整技能。第十掌：掌握開(kāi)會(huì)及培訓(xùn)口才的技能。第十一掌：掌握促銷(xiāo)方案制定技能。第十二掌：掌握新員工帶教技能。第十三掌：掌握老員工考核技能。第十四掌：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造技能。第十五掌：掌握門(mén)店成本控制技能。第十六掌：掌握對(duì)手店市場(chǎng)調(diào)查分析技能。第十七掌：掌握突發(fā)事件應(yīng)

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【培訓(xùn)對(duì)象】藥店中層以上管理者【培訓(xùn)收益】打造藥店會(huì)員系統(tǒng)在目前的會(huì)員管理中，我們總遇到這樣的困惑：缺乏動(dòng)態(tài)的會(huì)員信息管理、拓展會(huì)員的渠道不夠多元化、無(wú)法全方位管理會(huì)員聯(lián)絡(luò)、會(huì)員的價(jià)值管理難以動(dòng)態(tài)量化高價(jià)值會(huì)員的利益沒(méi)有被保證等等，所以我們的會(huì)員大多是“死會(huì)員”，所以本次課程針對(duì)以上問(wèn)題提出明確的解決方案，幫助藥店打造適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展需要的會(huì)員系統(tǒng)。...

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