劉新宇老師的內(nèi)訓課程
《如何撰寫一句話扎心的品牌文案》【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一部分：如何提煉一針見血的產(chǎn)品賣點——10大賣點模版1.十大產(chǎn)品賣點模版——科學極簡的產(chǎn)品賣點提煉地圖2.四大產(chǎn)品賣點檢測清單——如何判斷產(chǎn)品賣點是否正確3.案例：電動牙刷、美容儀、香薰機、血糖儀、定制西裝、復合維生素等第二部分：如何撰寫一句話扎心的品牌文案——4大文案黃金法則第一節(jié)：?激發(fā)購買欲望——6?種扎心方法，激發(fā)顧客強烈購買欲望1.感官占領?1.1什么是感官占領1.2感官占領方法應用1.3感官占領精彩案例——某豪車品牌1.4感官占領成功關鍵1.5感官占領實踐練習2.恐懼訴求?2.1什么是恐懼訴求?2.2恐懼訴求
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《問題分析與解決·升級版》小米9年3次迭代升級 更易學更有效的解決問題課【課程簡介】小米10年市值6000億，高效管理與工作方法創(chuàng)奇跡?。槭裁葱∶讏F隊人數(shù)超2萬人，綜合管理成本不到5？為什么小米創(chuàng)立四年就做到世界第三，10年市值6000億？核心原因是小米有一套超高效的提升團隊與單兵工作效能的課程體系《問題分析與解決·升級版》是這個課程體系的課程之一這套課程由兩位國際大師“麥肯錫首席團隊成長專家洛威茨+顛覆式成長專家惠特尼約翰遜“與小米團隊共同打磨升級，讓課程更易學更有效。所有課程3年升級1次【課程對象】企業(yè)全員【課程時長】12天，6小時/天【課程大綱】第一課：升級理解問題分析與解決1.問題
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《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升企業(yè)團隊與單兵工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數(shù)超3萬，綜合管理成本不到5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而美國管理協(xié)會對全球21115位員工的一項“關鍵技能調(diào)查”顯示：82.6的職員缺乏創(chuàng)新能力。在多數(shù)企業(yè)員工表現(xiàn)出缺乏創(chuàng)新力的同時，小米、特斯拉、亞馬遜等企業(yè)卻持續(xù)表現(xiàn)出超強創(chuàng)新力。為什么以上企業(yè)能夠有持續(xù)強勁創(chuàng)新能力，背后秘密是什么？創(chuàng)新只能
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《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課）1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法 提升團隊工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？為什么小米團隊人數(shù)超3萬，綜合管理成本小于5？小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而美國管理協(xié)會對全球21115位員工的一項“關鍵技能調(diào)查”顯示：82.6的職員缺乏創(chuàng)新能力。在多數(shù)企業(yè)員工表現(xiàn)出缺乏創(chuàng)新力的同時，小米、特斯拉、亞馬遜等企業(yè)卻持續(xù)表現(xiàn)出超強創(chuàng)新力。為什么以上企業(yè)能夠有持續(xù)強勁創(chuàng)新能力，背后秘密是什么？創(chuàng)新只能靠天
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超級賣點——如何提煉一針見血的產(chǎn)品賣點【課程定義】超級賣點=產(chǎn)品賣點提煉（賣點解決的是：用戶為什么買你的產(chǎn)品）+產(chǎn)品賣點的生動化表達——文案化生動表達賣點+視覺化故事化表現(xiàn)賣點（賣點的生動化表達解決的是：你的產(chǎn)品賣點是否有市場殺傷力）。本課程圍繞以上兩大核心設計【課程需求】分組學習（六人一組），現(xiàn)場互動練習與作業(yè)點評需要教具：每組4張大白紙、兩種顏色白板筆、白板、磁力貼、激光筆、音頻線【課程時長】2天（6小時/天）【課程大綱】?第一節(jié)：鋒利賣點——如何提煉一針見血的產(chǎn)品賣點十大產(chǎn)品賣點模版——科學極簡的產(chǎn)品賣點提煉地圖成功產(chǎn)品賣點提煉的前提——賣點思考域完整。一個基本邏輯是：全面的基礎上才能保
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《創(chuàng)新營銷——先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新品牌營銷方法》【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷\產(chǎn)品相關人員【授課準備】6人一組，每組3張大白紙，音頻線，每組2種顏色白板筆，白板【課程時長】2天，6小時/天【課程大綱】第一課：品牌營銷戰(zhàn)略——如何構建品牌必勝局【本課簡介】品牌營銷的科學做法——先勝后戰(zhàn)，而非在戰(zhàn)中求勝品牌營銷能夠“先勝”，是因為品牌營銷有科學的模型本課核心內(nèi)容：如何實現(xiàn)品牌營銷“先勝”—— 品牌營銷戰(zhàn)略黃金三角模型品牌營銷戰(zhàn)略黃金三角模型三大價值：1. 品牌營銷戰(zhàn)略是品牌第一增長引擎，助力企業(yè)科學增長、高效率增長2. 品牌營銷戰(zhàn)略是精準導航系統(tǒng)，沒有科學的品牌營銷戰(zhàn)略指引，企