吳梓境 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計 并購重組 產(chǎn)品并購基金 股權(quán)融資 新三板上市
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吳梓境老師的內(nèi)訓(xùn)課程
并購基金實務(wù)操作流程課程背景：當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之際，周期性因素和結(jié)構(gòu)性因素均引起了中國“去工業(yè)化”進(jìn)程的提前。傳統(tǒng)以第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在被第三產(chǎn)業(yè)所更迭和替代，但是面臨邊際增速弱于工業(yè)和建筑業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動成為了提高經(jīng)濟(jì)增速的唯一利器。在社會整體創(chuàng)新驅(qū)動過程中，除了運用研發(fā)資金的巨額投入之外，通過外延式發(fā)展讓企業(yè)進(jìn)行國內(nèi)整合和海外兼并，也是重要的一種驅(qū)動力。因此，從2014年10月以來，中國企業(yè)并購重組成為了資本運作的主旋律，也成為了各種上市公司和金融機(jī)構(gòu)的追捧對象。對于大多數(shù)企業(yè)而言，無法像上市公司一樣進(jìn)行非公開發(fā)行手段進(jìn)行并購交易的支付，因此并購基金成為了當(dāng)前市場中重
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吳梓境《商業(yè)銀行參與銀證合作及并購基金的創(chuàng)新模式》課程背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，社會整體的融資結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨變，進(jìn)而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從粗放式增長轉(zhuǎn)型為專業(yè)性發(fā)展。面臨傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的萎縮，大量股份制銀行和城商行及時進(jìn)行思維轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)調(diào)整，將公司客戶業(yè)務(wù)滲透到資本市場體系之中，嘗試投行化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前越來越多的非上市企業(yè)開始關(guān)注資本市場，并尋求通過上市公司兼并收購實現(xiàn)自身企業(yè)的證券化；還有越來越多上市公司也在尋求更多靈活的交易工具，來支撐企業(yè)通過兼并重組實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在這種以資本運作為核心的業(yè)務(wù)爆發(fā)過程中，銀行資金起到重要的支持性作用。然而大量銀行的公司部從業(yè)人員對于資本市場和企業(yè)并購知之甚少，
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公司融資路徑與模式解讀課程背景：資本是企業(yè)發(fā)展過程中重要的催化劑。在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到金融資本時代之時，隨著多層次資本市場體系的構(gòu)建、注冊制的提出、新三板分層的推動……越來越多中小企業(yè)開始運用資本為企業(yè)的發(fā)展提供長遠(yuǎn)的動力。然而，對于不了解資本邏輯的中小企業(yè)家而言，如何在資本時代之下實現(xiàn)企業(yè)的資本運作？企業(yè)融資究竟都有哪些方法與技巧？如何運用融資把企業(yè)價值最大化？面對中國金融結(jié)構(gòu)化調(diào)整的歷史機(jī)遇，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？企業(yè)家如何有效掌握并熟練運用公司中的各項融資工具？企業(yè)怎樣打造自己的股權(quán)融資系統(tǒng)？如何讓企業(yè)登錄資本市場，獲得巨大的資本溢價？怎樣把握住當(dāng)前的并購浪潮，讓企業(yè)迅速實現(xiàn)證券化？這一
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資本模式：商業(yè)模式向資本和互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型路徑課程背景：在當(dāng)今中國，“金融”與“資本”已成為炙手可熱的詞匯。隨著資本越來越頻繁地走入人們的視野，眾多上市公司的總裁以及500強(qiáng)企業(yè)的高管開始拼命地學(xué)習(xí)與資本相關(guān)的一切知識。每一位企業(yè)家都深知：中國已經(jīng)真正進(jìn)入了資本時代。與此同時，在資本時代之中所提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念更是讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。當(dāng)政策導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)示中國已經(jīng)進(jìn)入資本時代時，很多企業(yè)家的內(nèi)心卻滿懷恐慌。大多數(shù)企業(yè)家從事的是傳統(tǒng)行業(yè)，做實業(yè)起家。從傳統(tǒng)行業(yè)到“互聯(lián)網(wǎng)+”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整在某種程度上暗示著：人們需要進(jìn)行思想的轉(zhuǎn)變。對于傳統(tǒng)企業(yè)家而言，原本只需思考“如何努力賺錢”。
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股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵課程背景：中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到資本時代，股權(quán)成為企業(yè)管理與運營中的核心工具，而今股權(quán)更是成為了一項重要的財富實現(xiàn)手段：股權(quán)作為一種承載身份和財產(chǎn)屬性的特殊權(quán)利，會通過股票交易市場、投資市場等股權(quán)市場，讓財富的積累加速度運行。然而，股權(quán)設(shè)計出現(xiàn)問題，企業(yè)的發(fā)展必然會受到極大的限制——正所謂“劣質(zhì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)搞死優(yōu)質(zhì)的企業(yè)”！當(dāng)前越來越多的教訓(xùn)顯示，股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計出現(xiàn)問題，即使企業(yè)事業(yè)成功，也最終容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題。從“真功夫”到“雷士照明”，從“1號店”到“俏江南”、“西少爺”……一系列的反面教材告訴人們，優(yōu)秀的股權(quán)結(jié)構(gòu)不一定會讓企業(yè)效益劇增，但是劣質(zhì)的股權(quán)設(shè)計卻一定會導(dǎo)致公司的分崩
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私募基金的運作模式解析課程背景：隨著中國多層次資本市場體系的構(gòu)建、新三板的分層、注冊制的推出……資本市場的大門已經(jīng)向社會敞開，越來越多的投資機(jī)會已經(jīng)涌現(xiàn)，與此同時的私募股權(quán)投資成為了越來越重要的經(jīng)濟(jì)增長點。從2013年至今，私募基金管理人的數(shù)量以每年超過200的速度增長，而所管理資金總額也已經(jīng)超過了4萬億元。但是面對競爭越來越激烈的私募股權(quán)基金領(lǐng)域，如果通過科學(xué)的投資與管理運營，打造一支強(qiáng)大的、優(yōu)質(zhì)的私募基金團(tuán)隊？面對新的紅利機(jī)遇，私募股權(quán)基金如何選擇一個優(yōu)質(zhì)行業(yè)與優(yōu)秀公司，打造成功的股權(quán)投資？私募股權(quán)基金如何搭建、怎樣保障投資人利益，以及如何進(jìn)行投后管理與風(fēng)險控制呢？這一系列問題都是私募基金