《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》
《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》詳細內容
《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》
《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》
主講：郭音
【課程背景】：
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究，老師結合自身近十年從事投資業(yè)務的經(jīng)驗與心得，
針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學員的
歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性
強：所講內容能夠在學員內心深處引發(fā)強烈共鳴，并且能夠給學員帶來務實落地的戰(zhàn)略
啟發(fā)和指導；案例豐富：本課程的講授會采用大量的實景案例，尤其是失敗企業(yè)案例的
剖析與復盤，讓學員的學習領悟更加深入透徹；邏輯性強：基于大量實踐和研究基礎上
，提煉出一套極具邏輯的《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》的課程。
【課程價值】： 一、創(chuàng)新的定義與原理
二、創(chuàng)新的方法與策略
三、創(chuàng)意萃取與創(chuàng)意實踐
【課程名稱】：《創(chuàng)新工作坊：創(chuàng)新方法與工具》
【課程對象】： 公開課、內訓
【授課方式】： 案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應用
【課程時長】： 1－2天，6小時/天
【課程大綱】
一、創(chuàng)新的定義與原理
? 什么是創(chuàng)新？
? 什么是創(chuàng)新
? 創(chuàng)新定義的3個關鍵要點
? 創(chuàng)新的障礙？
? 創(chuàng)新障礙1：思維慣性／行為慣性
? 創(chuàng)新障礙2：沒有形成新共識
? 創(chuàng)新障礙3: 成功后的狂妄自大
? 創(chuàng)新的三大原理？
? 原理1：創(chuàng)新的路徑
? 原理2：創(chuàng)新的3階段
? 原理3：創(chuàng)新的2大驅動力
? 案例解析：加州無人餐廳／e袋洗／硅谷Airbnb／上市公司虧損60億啟示
哥倫布失敗啟示／小孩教育失敗／諾基亞衰亡的啟示／等等
二、創(chuàng)新的方法與策略
? 創(chuàng)新的起點
? 創(chuàng)新的起點1：客戶
? 創(chuàng)新的起點2：戰(zhàn)略
? 創(chuàng)新的5大思維
? 創(chuàng)新思維1：客戶思維
? 創(chuàng)新思維2: 痛點思維
? 創(chuàng)新思維3：利他思維
? 創(chuàng)新思維4: 平臺思維
? 創(chuàng)新思維5: 體系思維
? 創(chuàng)新的7大方法與策略
? 創(chuàng)新方法1：組建創(chuàng)新領導小組
? 創(chuàng)新方法2：設立創(chuàng)新基金
? 創(chuàng)新方法3：舉辦創(chuàng)新競賽
? 創(chuàng)新方法4: 對標標桿企業(yè)
? 創(chuàng)新方法5: 創(chuàng)新方法與工具培訓
? 創(chuàng)新方法6: 創(chuàng)新私董會
? 創(chuàng)新方法7: 建立創(chuàng)新孵化器
案例解析：找鋼網(wǎng)／3M創(chuàng)新策略／博湃失敗啟示／微微拼車失敗啟示／海爾／等
三、創(chuàng)意萃取與創(chuàng)意實踐
? 創(chuàng)意萃取與實踐
? 創(chuàng)意萃取的方法
? 創(chuàng)意的立項
? 創(chuàng)意的規(guī)劃
? 創(chuàng)新工作坊3大形式
? 工作坊： 研討式授課形式
? 工作坊： 小組群策群力
? 工作坊： 現(xiàn)場導出成果[pic]
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