《創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維》詳細內容
《創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維》
主講:郭音
【課程背景】:
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究,老師結合自身近十年從事投資業(yè)務的經驗與心得,
針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學員的
歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性
強:所講內容能夠在學員內心深處引發(fā)強烈共鳴,并且能夠給學員帶來務實落地的戰(zhàn)略
啟發(fā)和指導;案例豐富:本課程的講授會采用大量的實景案例,尤其是失敗企業(yè)案例的
剖析與復盤,讓學員的學習領悟更加深入透徹;邏輯性強:基于大量實踐和研究的基礎
上,提煉出一套極具邏輯性的《創(chuàng)新思維》的課程。
【課程價值】:1、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景
2、五大創(chuàng)新思維
3、三大創(chuàng)新工具
【課程名稱】:《創(chuàng)新思維》
【課程對象】: 公開課、內訓
【授課方式】: 案例剖析+系統方法+工具應用
【課程時長】: 1—2天,6小時/天
【課程大綱】
一、工作挑戰(zhàn)與創(chuàng)新背景
? 為什么要創(chuàng)新
? 什么是創(chuàng)新 ???
? 創(chuàng)新的3大障礙 ???
? 創(chuàng)新的3個原理 ???
? 創(chuàng)新的3個方向
案例解析:上市公司60億失敗啟示/BMW創(chuàng)新啟示/IBM高管管理啟示
二、五大創(chuàng)新思維
? 創(chuàng)新思維一:客戶思維 ???
? 創(chuàng)新思維二:痛點思維 ???
? 創(chuàng)新思維三:利他思維 ???
? 創(chuàng)新思維四:平臺思維 ???
? 創(chuàng)新思維五:系統思維 ???
案例解析:中關村國企高管/藥品流通企業(yè)/小米/找鋼網/e袋洗等等
三、3大創(chuàng)新工具
? 創(chuàng)新思維核心工具1:創(chuàng)新畫布 ???
? 創(chuàng)新思維核心工具2:JPS ???
? 創(chuàng)新思維核心工具3:創(chuàng)新私董會 ???
課程研討1:工作中面臨的最核心挑戰(zhàn)是什么?
課程研討2:客戶最重要的痛點和未被滿足的需求?
課程研討3:實景案例現場設計?
課程總結[pic]
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