《理財經(jīng)理培育與專業(yè)度打造》

  培訓(xùn)講師:陳吉

講師背景:
陳吉老師——銀行零售財富管理專家24年銀行零售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)成鲜秀y行連續(xù)9年業(yè)績排名總行冠軍2018年帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)開門紅存款較去年增長200,位居某上市銀行系統(tǒng)內(nèi)分行排名首榜擔(dān)任某上市銀行省級分行零售銀行部總經(jīng)理八年,取得優(yōu)秀業(yè)績曾任:中國 詳細(xì)>>

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《理財經(jīng)理培育與專業(yè)度打造》詳細(xì)內(nèi)容

《理財經(jīng)理培育與專業(yè)度打造》

理財經(jīng)理培育與專業(yè)價值提升

課程背景:
在銀行零售轉(zhuǎn)型的進程中,財富管理價值凸顯,客戶需求的多樣性,對理財經(jīng)理的
專業(yè)維護能力提出了更高的要求,在新時期下,理財經(jīng)理應(yīng)具備準(zhǔn)確的需求挖掘能力、
高體驗的綜合服務(wù)能力以及適合客戶的專業(yè)投資建議能力,理財經(jīng)理的“三力”提升將有
助于客戶忠誠度的培育和財富管理能力的提升。
本課程從理財經(jīng)理角色定位出發(fā),重點講解和演練客戶管理體系的建立,客戶需求的
分析與挖掘,客戶的培育和提升,并針對高凈值客戶的資產(chǎn)配置進行方法演練,幫助理
財經(jīng)理“三力”的提升。

課程收益:
▲ 分析理財市場現(xiàn)狀,明確理財經(jīng)理定位,認(rèn)識理財經(jīng)理價值;
▲ 分析優(yōu)秀客戶管理案例,把握提升理財經(jīng)理能力的三個關(guān)鍵點;
▲ 掌握客戶關(guān)系管理的流程化建設(shè)及客戶提升工具及方法;
▲ 分析社區(qū)營銷策略,掌握客戶活動與產(chǎn)品沙龍活動組織方法;
▲ 分析渠道融合及交叉銷售策略及方法,掌握客戶融合管理工具;
▲ 分析高凈值客戶的需求,掌握高端客戶資產(chǎn)配置的四個要點。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:理財顧問、理財經(jīng)理
課程方式:課程講授+案例分析+有效互動

課程大綱
第一講:理財經(jīng)理的角色定位
一、財富管理市場競爭態(tài)勢分析
1. 日益增長的理財需求VS專業(yè)價值缺失
2. 財富市場亂象VS中國式財富管理的特點
3. 銀行財富管理的地位及競爭形勢
討論:銀行財富管理的競爭優(yōu)劣勢/存在的問題
二、互聯(lián)網(wǎng)金融對財富管理的影響
1. 支付——全盤失守
2. 理財——長尾流失
3. 智能理財服務(wù)——科技賦能
案例分析:P2P的興亡及對銀行財富管理的影響
三、重塑理財經(jīng)理專業(yè)價值
討論:財富管理能力的長期盈利價值
1. 賣產(chǎn)品VS賣方案
2. 客戶管理質(zhì)量與產(chǎn)品銷售指標(biāo)
3. 客戶服務(wù)體驗與專業(yè)投資建議

第二講:理財經(jīng)理客戶管理能力提升
一、零售生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系
討論:指標(biāo)管理與客戶管理的區(qū)別
1. 零售生產(chǎn)力:產(chǎn)品、渠道、人員
2. 零售生產(chǎn)關(guān)系:客戶組織與客戶管理
3. 獵人+農(nóng)夫的客戶組織模式
二、客戶獲取與客戶維護流程建立
1. 營業(yè)網(wǎng)點客戶流轉(zhuǎn)
2. 客戶挖掘與提升
案例分析:招商銀行客戶分層管理
三、客戶體驗式管理
1. 客戶營銷體驗——需求挖掘
2. 產(chǎn)品服務(wù)體驗——需求滿足
3. 增值服務(wù)體驗——感受提升
4. 個人情感互動——情感依賴
5. 專業(yè)投資建設(shè)——專業(yè)依賴

第三講:理財經(jīng)理交叉銷售策略
一、交叉銷售策略關(guān)鍵點
案例分析:平安銀行渠道融合策略
1. 復(fù)雜產(chǎn)品覆蓋率
2. 電子產(chǎn)品使用率
3. 客戶深層次價值挖掘
二、社區(qū)營銷與社區(qū)生態(tài)融入
討論:融入社區(qū)的銀行與開在社區(qū)的銀行
1. 社區(qū)客戶拓展策略
2. 社區(qū)客戶活動組織策略
3. 異業(yè)聯(lián)盟提升品牌影響力
案例分析:富國銀行交叉銷售策略
三、理財沙龍組織
1. 沙龍主題確定與客戶邀約
2. 活動呈現(xiàn)形式與營銷重點
3. 現(xiàn)場氛圍引導(dǎo)與出單挖掘

第四講:存量客戶經(jīng)營與提升
一、存量數(shù)據(jù)挖掘和利用
1. 存量數(shù)據(jù)分析與客戶畫像
2. 物理網(wǎng)點與線上渠道的融合
3. 數(shù)據(jù)挖掘與資產(chǎn)配置匹配
二、存量客戶維護與提升
1. 理財經(jīng)理的專業(yè)能力表現(xiàn)
2. 客戶理財生命的全周期管理
3. 專業(yè)的投資與資產(chǎn)配置建議
三、客戶資產(chǎn)配置要點
1. 財富的保值與增值
2. 財富保值重在復(fù)利
3. 財富增值重在投資
討論:
1)高凈值客戶面臨的競爭
2)中端客群的經(jīng)營盲點
3)基層客戶的服務(wù)缺失

第五講:高凈值客戶的經(jīng)營
一、高端客戶培育與輸送
討論:高端客戶服務(wù)——專業(yè)與體驗
1. 高凈值客戶的培育
2. 服務(wù)信任度的打造
3. 溝通方式與溝通頻率
二、財富組合策略
1. 客戶理財生命周期管理
2. 產(chǎn)品配置的合適時機
3. 核心與衛(wèi)星資產(chǎn)配置
三、高凈值客戶服務(wù)體驗打造
1. 私密性
2. 高端性
3. 差異化

第六講:資產(chǎn)配置策略與工具
一、固定收益類產(chǎn)品配置
討論:理財產(chǎn)品的資產(chǎn)運用
1. 信托產(chǎn)品的取舍
2. 債券產(chǎn)品配置
3. 長期主義復(fù)利
二、保障類產(chǎn)品配置
討論:保險產(chǎn)品配置時機的選擇
1. 深度溝通與深度信任
2. 保險經(jīng)紀(jì)角色
3. 銀保代理的誤區(qū)
4. 高端客戶保險需求解析
案例分析:高端客戶重點保險配置產(chǎn)品解析
三、權(quán)益類產(chǎn)品配置
討論:股權(quán)投資與房產(chǎn)投資
1. 價值投資理念
2. 基金投資的篩選
3. 指數(shù)基金投資策略
工具:交易式定投
四、資產(chǎn)配置的工具與方法
1. 產(chǎn)品說明書
2. 資產(chǎn)配置表
3. 簡易市場資訊:

 

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銀行零售客戶關(guān)系管理課程背景:在銀行零售轉(zhuǎn)型的進程中,財富管理價值凸顯,科學(xué)有效的客戶管理流程能促進客戶需求挖掘,客戶資金貢獻以及理財經(jīng)理產(chǎn)能的提升。本課程從現(xiàn)階段銀行零售客戶管理中存在的問題分析,分析科學(xué)客戶管理的流程,重點解讀客戶獲取、客戶維護、客戶融合、客戶提升以及客戶資產(chǎn)配置流程和方法,通過案例演練和工具運用,充分提升理財經(jīng)理銷售產(chǎn)能。課程收益:▲分

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零售客戶管理與團隊管理課程背景:在銀行零售轉(zhuǎn)型的進程中,財富管理價值凸顯,科學(xué)有效的客戶管理流程能促進客戶需求挖掘,客戶資金貢獻以及理財經(jīng)理產(chǎn)能的提升,而零售業(yè)務(wù)依靠團隊作戰(zhàn),激勵到位、管理有效的團隊合力的打造是實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)業(yè)績提升的關(guān)鍵一環(huán)。本課程結(jié)合零售客戶的分層管理,重點梳理和提煉客戶獲取、客戶維護、客戶融合以及客戶提升的方法工具,并將客戶管理與團隊管

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新時期銀行財富管理之道課程背景:改革開放幾十年來,中國居民積累了可觀的財富,理財需求暴增,與此同時,財富管理市場也是亂象叢生,居民健康理財意識薄弱,這對銀行來說,既是機遇也是挑戰(zhàn),財富管理能力將成為銀行零售業(yè)務(wù)的核心競爭力之一。本課程從財富管理成功的典型案例分析出發(fā),解構(gòu)財富管理的角色定位及客戶關(guān)系管理體系,提出智能化發(fā)展對理財業(yè)務(wù)影響的應(yīng)對方法,以及交叉銷

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