《做“教練型”管理者》

  培訓(xùn)講師：趙秀峰

講師背景：
趙秀峰老師心理學(xué)碩士國家注冊（二級）心理咨詢師中國心理衛(wèi)生協(xié)會委員國家心理咨詢師培訓(xùn)講師青少年心靈成長導(dǎo)師高級講師國家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師【從業(yè)經(jīng)歷】肯德基中國有限公司培訓(xùn)總監(jiān)深圳伙伴房地產(chǎn)有限公司人力資源總監(jiān)廣東廣安石材有限公司總經(jīng)理趙秀 詳細>>

趙秀峰
    課程咨詢電話：

《做“教練型”管理者》詳細內(nèi)容

《做“教練型”管理者》

《做“教練型”管理者》
課程簡介
一、課程前言：
給你一個新的團隊，你是不是會管？這是一個簡單直接但又讓許多管理者充滿困惑的問題。說它簡單，是因為團隊管理無非三個條件：自主性、思考性和協(xié)作性。只要使團隊的成員具備了這三個要素，一個合格的團隊就建立了，它隨著你的指揮棒沖鋒陷陣，無所不至。
但又讓很多管理者困惑的是，在實際的執(zhí)行中，人們會碰到許多現(xiàn)實而無奈的困境，會發(fā)現(xiàn)情況并非如此，原來還有許多潛在和未知的問題。所以，本課程將從教練技術(shù)的角度為你全新解讀---如何帶領(lǐng)一個新的團隊
二、參加對象
企業(yè)管理人員 儲備干部
三、課程大綱
第一部分：知識經(jīng)濟型時代要求管理者的新角色---教練
1、企業(yè)所面臨的三大挑戰(zhàn)
快、劇變、個性化
2、回到管理的根本：從關(guān)注事到關(guān)注人
3、教練技術(shù)能真正實現(xiàn)人本管理
教練的座右銘：讓別人贏，自己才能贏
教練的身份：抽離的、客觀的、啟蒙的、中立的
活動游戲：“我是誰”--身份體驗
沒有一場培訓(xùn)效果能持續(xù)一輩子，教練卻不同
4、教練技術(shù)的效用
教練型管理者對企業(yè)的三大貢獻：簡單（快）、有效（對）、做得到（好）
第二部分：如何進行員工管理與權(quán)威塑造
1、教練型管理者的的一個核心—以“人”為核心
管理的根本—從人入手，成為教練型管理者
為何要成為教練型管理者？---教練和傳統(tǒng)管理的區(qū)別
2、如何管理員工
“四分員工圖”—不同的員工不同的教練方法
影視短片分析：員工的類型識別
約哈視窗—加強員工的培訓(xùn)和教育，使其成長
視頻分享：“死亡爬行”的啟示
3、如何塑造管理者的權(quán)威
成功管理者應(yīng)該具備哪些特質(zhì)
明確管理者的權(quán)利基礎(chǔ)
管理者權(quán)威塑造的三大技巧
第三部分：如何提升團隊精神及執(zhí)行力
1、如何強化團隊意識
怎樣才算擁有一個團隊
案例分析：金剛石和石墨
管理者在團隊中的作用
團隊的七大特征
2、如何培養(yǎng)團隊精神
團隊精神從什么時候開始培養(yǎng)
培養(yǎng)團隊精神要從管理者做起
3、如何提升團隊執(zhí)行力
什么是管理者的“三力”
培養(yǎng)執(zhí)行力團隊的六大法寶
小組討論：---如何識別有執(zhí)行力的人？
提高執(zhí)行力的四大訣竅
第四部分：如何提升團隊溝通效率
1、教練型管理者的溝通程序
確認目標
厘清現(xiàn)實
教練計劃
教練行動
行動后學(xué)習(xí)、回饋與跟進
2、團隊溝通的五項基本功
耳朵比嘴巴更重要---聆聽能力
案例故事：“一耳朵聽出八個億”
卓越管理者的核心武器---發(fā)問
提問練習(xí)：“我心中的圖畫”
做個英明的管理者---區(qū)分能力
給員工照照鏡子---回應(yīng)能力
學(xué)員體驗—分組練習(xí)
漸入佳境的上乘武功---自我完善能力
3、應(yīng)用身心語技術(shù)（VAK解碼術(shù)）輕松讀懂下屬，做個高效的管理者
何為視覺型（V）的人
何為聽覺型（A）的人
何為感覺型（K）的人
視頻：“出彩中國人”片段---不同類型的人的識別練習(xí)
如何與不同類型人溝通的技巧
學(xué)員分組體驗：“你的心我知道”
第五部分：團隊激勵
激勵的內(nèi)涵
激勵的功能與誤區(qū)
小組討論：下屬沒有積極性原因有哪些？
員工激勵的一般原則和高級原則
如何建立高績效的激勵平臺
學(xué)習(xí)成果展示活動：“學(xué)以致用”分享會
四、培訓(xùn)形式
講授、案例研討、互動培訓(xùn)
五、標準課時
12小時

 

趙秀峰老師的其它課程

行為心理學(xué)體驗式培訓(xùn)《沙漠掘金》一、課程背景：《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?！渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)

 講師：趙秀峰詳情

《壓力與領(lǐng)導(dǎo)情商管理》課程大綱培訓(xùn)背景：成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效駕馭方法和技能的基礎(chǔ),沒有高情商,人際關(guān)系慘淡,何言管理今天的新生代員工有著鮮明的個性特點,他們不會再簡單的服從,自我調(diào)節(jié)能力差,這就需要進行情商教育,更需要我們的管理者修煉高情商.課程收益掌握壓力和情商管理的方法.三、培訓(xùn)對象：管理人員四、培訓(xùn)方式：啟發(fā)式講授互動式教學(xué)案例

 講師：趙秀峰詳情

《員工職業(yè)化塑造》課程大綱一、培訓(xùn)收益認識職業(yè)化素養(yǎng)的重要性、調(diào)整工作心態(tài)，改善心智模式，能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活通過執(zhí)行意識和技能的學(xué)習(xí)，提高員工的目標感，提升工作效率掌握有效的溝通技巧，能在平行溝通和上下級溝通中增強協(xié)調(diào)能力和協(xié)作意識三、課程大綱一、當前每個職業(yè)人都面臨職業(yè)化素養(yǎng)的挑戰(zhàn)※什么是職業(yè)化素養(yǎng)※沒有職業(yè)化素養(yǎng)的痛苦和反思二、職業(yè)

 講師：趙秀峰詳情

《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課程大綱一、培訓(xùn)收益認識職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài)，改善心智模式，能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活通過職業(yè)的技能、形象、心態(tài)等幾個方面的學(xué)習(xí)，提高學(xué)員的自我發(fā)展意識認識執(zhí)行不利的障礙，找到每個人都存在的劣根性加以改善，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)掌握執(zhí)行有利的辦事方法和工作流程，提高自身和團隊的執(zhí)行力三、課程大綱一、當前每個職業(yè)人都面

 講師：趙秀峰詳情

《卓越團隊執(zhí)行力》課程簡介主講老師：趙秀峰一、課程背景本課程是趙秀峰講師10年培訓(xùn)和管理咨詢實踐經(jīng)驗的總結(jié)和升華，講師在做管理咨詢和培訓(xùn)期間，深入數(shù)百家企業(yè)（包括有世界五百強企業(yè)、港資企業(yè)，臺資企業(yè)、內(nèi)地中小企業(yè)）進行實地調(diào)研和分析以后，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)與世界五百強企業(yè)相比，最大的差異之一是——執(zhí)行力上的差異。趙秀峰老師在和這數(shù)百家企業(yè)的高層管理者，中層管理者，

 講師：趙秀峰詳情

《自我激勵與壓力管理》課程簡介主講老師：趙秀峰一、課程背景當心理學(xué)的勢頭已前所未有的席卷全球的時候，我們最深刻的感受是通過改變?nèi)说男闹菭顟B(tài)，從而改變到人類壓力狀態(tài)。特別是現(xiàn)在社會格局的變化，業(yè)界之間的競爭加劇，深刻地影響著每個員工的壓力與情緒狀態(tài)，更重要的是在侵蝕和破壞著組織的健康。員工的職業(yè)壓力與心理健康對企業(yè)造成的影響越來越受到企業(yè)管理者的關(guān)注和重視，特

 講師：趙秀峰詳情

APM中高層管理實務(wù)訓(xùn)練課程大綱一、課程背景自從心理學(xué)誕生以來，人們就沒有停止過心理學(xué)在企業(yè)組織管理中的探索，特別是近代心理學(xué)每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭，如何運用心理學(xué)的原理和方法提升人的管理技能，從而提升企業(yè)組織的管理水平，是每一個企業(yè)管理者必須面對的問題。自此，我們推出了APM中高層管理實務(wù)訓(xùn)練課程（

 講師：趙秀峰詳情

《企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧》課程大綱主講老師：趙秀峰一、課程背景社會高速發(fā)展，環(huán)境變化多端，加上競爭激烈，巨大的壓力之下，員工的情緒和心理問題日益突出，所以，員工心理輔導(dǎo)成為職業(yè)壓力處理以及心理危機管理的一個重要工具，也是管理工作的一大熱點。本課程介紹了中國現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)實施員工心理輔導(dǎo)的技巧和方法，并針對不同員工的心理危機事件采取個性化的危機干預(yù)。二、課程

 講師：趙秀峰詳情

《如何做一個成功的管理者》主講老師：趙秀峰一、參加對象企業(yè)基層管理人員企業(yè)中高層管理人員二、課程大綱第一部分：如何營造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍※文化是一種工作態(tài)度※文化是一種價值觀，要融入行為中※企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ)※沒有企業(yè)文化就沒有核心競爭力※企業(yè)文化測評第二部分：如何提升企業(yè)的團隊精神※什么是團隊？※西天取經(jīng)小分隊與劉備四人組※金剛石與石墨的區(qū)別※大雁南

 講師：趙秀峰詳情

《心隨心動》陽光心態(tài)課程大綱主講老師：趙秀峰一、課程背景《心隨心動》是拓展員工觀念，幫員工建立和打造出過硬的工作心態(tài)和心理素質(zhì)，在遇到困難和挑戰(zhàn)時，能保持積極、樂觀、平和、愉快的心態(tài)，從而實現(xiàn)企業(yè)組織的目標。拿破侖曾說：“一支軍隊戰(zhàn)斗力80是由士氣決定的。”而心隨心動正是為提高員工的士氣而設(shè)，為提高員工的情商而設(shè)計。過硬的心理素質(zhì)可以通過后天的培養(yǎng)和訓(xùn)練而成

 講師：趙秀峰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有