《8090員工高效管理》   02.03

80/90后員工的高效管理心智課程【課程背景】80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍，但我們并沒(méi)有準(zhǔn)備好！80和90后，已經(jīng)接過(guò)前輩的接力棒，成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！中國(guó)的大部分管理人員，對(duì)管理對(duì)象的變化毫無(wú)覺(jué)察，麻木被動(dòng)，對(duì)后80、和90后人性的認(rèn)識(shí)不足，準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管

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破局盈利---新時(shí)期中小企業(yè)增長(zhǎng)壯大之路   10.30

年年失望年年望，事事難成事事成！《破局盈利---新時(shí)期中小企業(yè)增長(zhǎng)壯大系統(tǒng)》【前言】新時(shí)期的企業(yè)困局和痛點(diǎn)：1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開(kāi)始，中美兩國(guó)之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2019年上半年，中國(guó)對(duì)美出口同比減少約400億人民幣，美國(guó)對(duì)華出口同比減少約1400億人民幣，如果只看貿(mào)易順差變化的話，受傷更大的是美國(guó)。但是從國(guó)民心理來(lái)講，

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養(yǎng)成好習(xí)慣，打造好企業(yè)   10.30

精準(zhǔn)透析對(duì)癥下藥全方位根治企業(yè)病灶養(yǎng)成好習(xí)慣打造好企業(yè)---2187好習(xí)慣《破局盈利》國(guó)際版權(quán)課程系統(tǒng)[pic]共建共享“養(yǎng)成好習(xí)慣，傳播正能量”“養(yǎng).正”文化，全面推動(dòng)中國(guó)社會(huì)積極發(fā)展！【培訓(xùn)時(shí)間】2天新時(shí)期的企業(yè)困局和痛點(diǎn)：1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開(kāi)始，中美兩國(guó)之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2021年上半年，中國(guó)對(duì)美出口同比減少約

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養(yǎng)成好習(xí)慣，做個(gè)好干部   10.30

養(yǎng)成好習(xí)慣，做個(gè)好干部2187干部好習(xí)慣修養(yǎng)訓(xùn)練課程【問(wèn)題聚焦】1、為什么習(xí)近平總書記在2021年初一個(gè)月內(nèi)提了三次“政治三力：政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)具有深刻的含義？2、為什么做事三分鐘熱血，當(dāng)時(shí)振奮人心、斗志昂揚(yáng)，但做到不拋棄、不放棄、堅(jiān)持到底卻這么難？3、為什么目標(biāo)制定的清晰準(zhǔn)確，可以夢(mèng)想重燃、設(shè)計(jì)美好，可鑄造頑強(qiáng)的意志力，不斷

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執(zhí)行習(xí)慣----從“決策、貫徹、落實(shí)”到“自動(dòng)、自發(fā)、自覺(jué)”的管理升級(jí)   10.30

執(zhí)行習(xí)慣訓(xùn)練課程---從“決策.貫徹.落實(shí)”到“自動(dòng).自發(fā).自覺(jué)”的管理升級(jí)【問(wèn)題聚焦】1、為什么做事三分鐘熱血，當(dāng)時(shí)振奮人心、斗志昂揚(yáng)，但做到不拋棄、不放棄、堅(jiān)持到底卻這么難？2、為什么目標(biāo)制定的清晰準(zhǔn)確，可以夢(mèng)想重燃、設(shè)計(jì)美好，可鑄造頑強(qiáng)的意志力，不斷控制自我、成就自我卻這么難？3、為什么看手機(jī)、發(fā)微信，把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間碎片化了，每天干擾自己的事務(wù)繁多

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)修煉》   10.30

卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)修煉益智實(shí)戰(zhàn)課程或許我們正在面臨以下問(wèn)題：為什么企業(yè)中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙？為什么企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，產(chǎn)銷量在增加，而人員素質(zhì)卻在下降？為什么專業(yè)技術(shù)能力很強(qiáng)的中高層在職場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)了感到越來(lái)越疲憊？為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團(tuán)隊(duì)工作，成了一匹“孤狼”，該如何溝通？為什么中層能力卻總是難以達(dá)到期望，組織活力相對(duì)下降，內(nèi)耗嚴(yán)重，到

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《總裁培訓(xùn)力》   10.30

PresidentTrainingForce《總裁培訓(xùn)力》金牌訓(xùn)練課程【課程背景】1、如果說(shuō)思考力是萬(wàn)力之源，執(zhí)行力是萬(wàn)力之本，領(lǐng)導(dǎo)力是萬(wàn)力之樹(shù)，那么培訓(xùn)力就是萬(wàn)力之種。種子的“種”！總裁培訓(xùn)力（PTF）就是企業(yè)金種子！2、馬云說(shuō)：“在阿里與其說(shuō)我是個(gè)首席執(zhí)行官，不如說(shuō)我是個(gè)‘首席教育官’。具體地說(shuō)，每位員工來(lái)公司的時(shí)候，第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家

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《組織效率》（移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代轉(zhuǎn)型營(yíng)利核心）   10.30

《組織效率》（移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代轉(zhuǎn)型營(yíng)利核心）實(shí)務(wù)課程【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)催生新的趨勢(shì)與變化，其中組織效率問(wèn)題亟待解決：為什么整個(gè)組織的責(zé)任心不強(qiáng)、崗位主人翁意識(shí)差？為什么員工不能把全部精力集中在實(shí)現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上？為什么沒(méi)有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢？為什么部門間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？為什么時(shí)間管理混亂，養(yǎng)成長(zhǎng)期拖

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慧心父母---母親更智慧，父親更用心的齊家之術(shù)   10.30

一個(gè)好媽媽是孩子的260個(gè)老師，一個(gè)好女人能成就家族五代慧心父母---母親智慧父親用心的齊家術(shù)---幫您構(gòu)建愛(ài)的港灣，善的搖籃，孝的沃土，美的藍(lán)天！2187好習(xí)慣5+四系統(tǒng)3天2夜傾情打造，21天習(xí)慣養(yǎng)成，87天形成肌肉記憶，160倍幸福提升中國(guó)云課小鎮(zhèn)教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中國(guó)好習(xí)慣教育研究總院引子：臘月二十九，習(xí)近平在2015年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上講話最大的亮點(diǎn)是，大講特

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老板培訓(xùn)復(fù)制與阿米巴經(jīng)營(yíng)精修班（4天3夜）   10.30

《老板培訓(xùn)復(fù)制與阿米巴經(jīng)營(yíng)》精修班【問(wèn)題聚焦】當(dāng)企業(yè)發(fā)展超過(guò)200人的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)開(kāi)始力不從心，就會(huì)出現(xiàn)如下的問(wèn)題：←為什么整個(gè)組織的責(zé)任心不強(qiáng)、崗位主人翁意識(shí)差？←為什么員工不能把全部精力集中在實(shí)現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上？←為什么沒(méi)有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢？←為什么部門間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？←為什么面對(duì)浪費(fèi)，為

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