《商務(wù)搭橋:建立與國(guó)際客戶(hù)的高效溝通策略》??(1天)

  培訓(xùn)講師:楊洪

講師背景:
數(shù)智賦能專(zhuān)家-楊洪?講師簡(jiǎn)介s10+年英國(guó)留學(xué)和大小跨國(guó)IT企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)s曾帶領(lǐng)跨國(guó)團(tuán)隊(duì)主持研發(fā)和交付多個(gè)數(shù)字自動(dòng)化軟件項(xiàng)目s曾擔(dān)任索尼互動(dòng)娛樂(lè)歐洲總部的高級(jí)項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理,主持研發(fā)過(guò)多個(gè)大型的跨國(guó)項(xiàng)目s回國(guó)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),專(zhuān)注于為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字 詳細(xì)>>

楊洪
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《商務(wù)搭橋:建立與國(guó)際客戶(hù)的高效溝通策略》??(1天)詳細(xì)內(nèi)容

《商務(wù)搭橋:建立與國(guó)際客戶(hù)的高效溝通策略》??(1天)

商務(wù)搭橋:建立與國(guó)際客戶(hù)的高效溝通策略
主講人:楊洪
課程背景
在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)越來(lái)越多地發(fā)現(xiàn)自己處于一個(gè)多元文化的商業(yè)環(huán)境中,有效地與國(guó)際客戶(hù)溝通是成功的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)邊界的消融,企業(yè)越來(lái)越需要具備跨文化溝通的能力來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和構(gòu)建持久的合作關(guān)系。然而,文化差異、溝通障礙和誤解經(jīng)常阻礙有效的國(guó)際業(yè)務(wù)交流。為了解決這些挑戰(zhàn),提高專(zhuān)業(yè)人士在國(guó)際舞臺(tái)上的溝通效率和文化敏感性,本課程結(jié)合了最新的國(guó)際商務(wù)理論和實(shí)踐案例,旨在教授學(xué)員如何理解不同文化背景下的商務(wù)溝通方式,并掌握在多樣化商業(yè)環(huán)境中建立和維護(hù)關(guān)系的技巧。我們將探討文化智商的重要性,了解非言語(yǔ)溝通的影響,深入研究國(guó)際商務(wù)禮儀,并提供有效的談判和沖突解決策略。課程內(nèi)容涵蓋了文化智商的培養(yǎng)、溝通技巧的精煉、國(guó)際商務(wù)禮儀、以及跨文化談判技巧等關(guān)鍵領(lǐng)域。
課程收益
增強(qiáng)對(duì)國(guó)際商務(wù)環(huán)境中文化差異的理解和尊重。
提高跨文化溝通的效率和效果。
學(xué)習(xí)在國(guó)際場(chǎng)合中建立和維護(hù)商業(yè)關(guān)系的關(guān)鍵技能。
提升處理跨文化談判的能力。
掌握解決跨文化商務(wù)沖突的技巧。
課程時(shí)長(zhǎng)
1天6小時(shí)學(xué)習(xí)
授課對(duì)象
本課程適合希望提升自己在國(guó)際商務(wù)環(huán)境中溝通技巧的專(zhuān)業(yè)人士,包括企業(yè)經(jīng)理、國(guó)際銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、以及任何需要與國(guó)際客戶(hù)交流的人士。
授課方式
案例分析+角色扮演+現(xiàn)場(chǎng)演示+互動(dòng)討論
課程大綱
開(kāi)場(chǎng)介紹(30分鐘)
課程目標(biāo)與概述
練習(xí):學(xué)員自我介紹及期望
文化智商與國(guó)際商務(wù)(30分鐘)
定義文化智商與其重要性定義與概念
文化智商的四個(gè)維度
提升文化智商的方法
文化差異對(duì)商務(wù)的影響
核心價(jià)值觀與商業(yè)實(shí)踐
溝通風(fēng)格差異案例研究與討論
成功案例分析:通過(guò)研究跨文化溝通成功的企業(yè)案例,理解文化智商在實(shí)際商務(wù)環(huán)境中的應(yīng)用。
挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略:討論在國(guó)際商務(wù)中遇到的文化沖突案例,探索解決這些挑戰(zhàn)的策略。
溝通技巧基礎(chǔ)(1小時(shí))
非言語(yǔ)溝通:肢體語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、面部表情
有效的聽(tīng)力技巧
積極傾聽(tīng)
跨文化聽(tīng)力挑戰(zhàn)
確定溝通風(fēng)格:直接與間接
直接與間接溝通
適應(yīng)性溝通
有效表達(dá)與清晰傳達(dá)信息
信息結(jié)構(gòu)化
避免誤解
案例分析:分析真實(shí)的商業(yè)案例,提煉出成功溝通的關(guān)鍵因素。
構(gòu)建國(guó)際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(1小時(shí))
國(guó)際社交禮儀
文化差異的認(rèn)識(shí)
適應(yīng)不同環(huán)境
網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略
關(guān)系建立
長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)
跨文化團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)多樣性
有效溝通與合作
小組討論與模擬練習(xí):進(jìn)行小組討論和模擬練習(xí),以實(shí)際操作加深對(duì)理論知識(shí)的理解和應(yīng)用。
高效商務(wù)談判技巧(1小時(shí))
國(guó)際談判準(zhǔn)備
背景調(diào)研
目標(biāo)設(shè)定
跨文化談判策略
文化影響
策略選擇
處理沖突與誤解
沖突識(shí)別
解決方案
溝通技巧與影響力
有效溝通
影響力構(gòu)建
實(shí)戰(zhàn)演練:模擬場(chǎng)景(1小時(shí))
分組模擬國(guó)際客戶(hù)溝通場(chǎng)景
角色扮演與反饋
分享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
課程總結(jié)與個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃(1小時(shí))
課程關(guān)鍵點(diǎn)回顧
制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
反饋與問(wèn)答環(huán)節(jié)

 

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問(wèn)題破解者:專(zhuān)業(yè)分析與解決框架探究主講人:楊洪課程背景在快速變化的現(xiàn)代社會(huì)和工作環(huán)境中,能夠有效地分析和解決問(wèn)題是至關(guān)重要的技能。無(wú)論是在商業(yè)、技術(shù)、教育還是日常生活中,我們都不斷面臨著各種挑戰(zhàn)和難題。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們需要具備系統(tǒng)性思考、深入分析和創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力?!秵?wèn)題破解者:專(zhuān)業(yè)分析與解決框架探究》這門(mén)課程旨在提供一套全面的工具和方法,幫助學(xué)習(xí)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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