做最好的中層
做最好的中層詳細(xì)內(nèi)容
做最好的中層
《做最好的中層》
【課程對象】:中層管理人員
【課程目的】:
1.
讓管理者認(rèn)清自己的角色,明確自己的角色定位。提高自身的執(zhí)行力,懂得領(lǐng)導(dǎo)
下屬,非管制下屬。?
2.
懂得帶隊伍,會輔導(dǎo)、會激勵,確保下屬按照計劃開展工作,使每個人的行動是
有序的、可控的,
3. 課程除了分享前沿的理念,還會交給學(xué)員方法、技巧。
【課程內(nèi)容】:
一、定好位——九項定位
? 企業(yè)最不受歡迎大5種中層
? 中層4大角色錯位(作為下屬)
? 中層4大角色錯位(作為上級)
? 管理者的正確角色定位
? 職業(yè)經(jīng)理人的6大要求
? 和上級相處之道
? 中層核心九項定位
1. 組織目標(biāo)的達(dá)成者
2. 公司文化的傳播者
3. 公司經(jīng)營的建議者
4. 管理體系的優(yōu)化者
5. 員工成長的輔導(dǎo)者
6. 持續(xù)成長的示范者
7. 同事部門的助力者
8. 疑難雜癥的終結(jié)者
9. 美好環(huán)境的創(chuàng)造者
二、當(dāng)好人——五項修煉
? 精神——塑造偉大精神
? 頭腦——打造清晰頭腦
? 心理——修煉正面心理
? 習(xí)慣——養(yǎng)成黃金習(xí)慣
? 技能——訓(xùn)練扎實技能
? 卓越管理者4大思維模式
三、帶好隊
? 管理者三大信念
? 團(tuán)隊建設(shè):選、用、育、留人才
? 團(tuán)隊和自我情商管理,建立良好工作氛圍
? 如何做好業(yè)務(wù)管控
? 如何有效激活團(tuán)隊
? 如何有效提升團(tuán)隊效率
? 5大杠桿管理
? 如何做到離場管理
? 營造氛圍的5把金鑰匙
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一致性介紹 04.17
《戰(zhàn)略經(jīng)營一致性》聯(lián)合咨詢聯(lián)合咨詢起源疫情后時代,企業(yè)進(jìn)入了低速甚至是負(fù)增長的階段!如何解決企業(yè)盈利與發(fā)展,在市場環(huán)境中逆風(fēng)而上,是當(dāng)今企業(yè)必須思考的主要問題!曾經(jīng)企業(yè)投入大量的人力和財力參加學(xué)習(xí),好的系統(tǒng)、模式和策略卻難以轉(zhuǎn)化,難以落地,對經(jīng)營增長幫助甚微,主要是在落地中,缺少老師們的再次推進(jìn)和輔導(dǎo)。我們的導(dǎo)師團(tuán)隊歷經(jīng)近二十年,在全國一對一輔導(dǎo)百家企業(yè),并
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 04.17
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