5G技術(shù)架構(gòu)解析

《5G 技術(shù)架構(gòu)解析》
-段方 北京郵電大學(xué)博士
1 5G 發(fā)展概述
1.1 5G 網(wǎng)絡(luò)的概述
1.1.1 5G 網(wǎng)絡(luò)概念
1.1.2 5G 網(wǎng)絡(luò)的典型特點(diǎn)
高速
低延時(shí)
海量連接數(shù)量
1.1.3 5G 的三種典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景
1.1.4 “邊緣計(jì)算”的意義
1.2 5G 驅(qū)動(dòng)電信企業(yè)的管理變革
1.2.1 對(duì)內(nèi)的管理方面
改變公司感知的模式 改善網(wǎng)絡(luò)管理模式
激勵(lì)廣泛業(yè)務(wù)模式
1.2.2 對(duì)外服務(wù)變革
管道的強(qiáng)勢(shì)地位和意義 業(yè)務(wù)種類(lèi)急劇擴(kuò)展
做成 5G/物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商
1.2.3 對(duì)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略意義 從機(jī)器連接數(shù)翻一番開(kāi)始
重新建立信息管道的價(jià)值 顛覆傳統(tǒng)的理念
1.2.4 對(duì)運(yùn)營(yíng)商的挑戰(zhàn)
網(wǎng)絡(luò)層面的技術(shù)能力 業(yè)務(wù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)能力 商業(yè)模式創(chuàng)新壓力
客戶(hù)隱私的保護(hù)等
1.3 5G 的產(chǎn)業(yè)鏈
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者發(fā)展
1.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈組成及發(fā)展情況
1.3.3 設(shè)備層面
1.3.4 網(wǎng)絡(luò)層面
1.3.5 平臺(tái)層面
1.3.6 系統(tǒng)集成
1.4 【案例】 5G 基礎(chǔ)內(nèi)容介紹
1.5 【思考及討論】
1.5.1 5G 對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.5.2 電信運(yùn)營(yíng)商在 5G 中的產(chǎn)業(yè)定位思考
2 5G 業(yè)務(wù)場(chǎng)景變革
2.1 5G 發(fā)展概述
2.1.1 四大特點(diǎn)
“兩高一低一廣 ”
2.1.2 5G 應(yīng)用場(chǎng)景
無(wú)人駕駛的可能 AR 的場(chǎng)景
窄帶物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景
2.1.3 中國(guó) 5G 總目標(biāo)、架構(gòu)和時(shí)間表
2.1.4 5G 的核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn) 華為拿下了什么？
2.2 5G 改變了什么？
2.2.1 三大應(yīng)用場(chǎng)景
VR 成為可能
無(wú)人駕駛的實(shí)現(xiàn) 物聯(lián)網(wǎng)
2.2.2 連接萬(wàn)物的 5G
NB-IOT 的特點(diǎn) 萬(wàn)物互聯(lián)
AI 如何附著萬(wàn)物
2.2.3 前所未有的 “睿智 ”
海量數(shù)據(jù)到海量智慧 智慧的實(shí)時(shí)互聯(lián)
會(huì)出現(xiàn)“腦聯(lián)網(wǎng) ”嗎？
2.2.4 《頭號(hào)玩家》預(yù)示了什么？
現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界的分離 “你”是誰(shuí)？
虛擬世界如何管理？（法律、哲學(xué)等）
2.2.5 新商業(yè)模式
金融模式的變遷 無(wú)現(xiàn)金社會(huì)
AI 認(rèn)證（人臉、聲紋等） 客戶(hù)的征信服務(wù)
人還能參與金融活動(dòng)嗎？
各行業(yè)的業(yè)務(wù)變革（如：智慧醫(yī)療）
2.3 5G 對(duì)終端的挑戰(zhàn)
2.3.1 對(duì)屏幕的挑戰(zhàn)
2.3.2 對(duì)電池的挑戰(zhàn)
2.3.3 對(duì)操作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)
2.4 【案例】 5G 應(yīng)用場(chǎng)景綜述
2.5 【思考及討論】
2.5.1 5G 改變的僅僅是“速度” 嗎？
2.5.2 如何進(jìn)行 5G 業(yè)務(wù)的發(fā)展？
3 5G 技術(shù)基礎(chǔ)
3.1 5G 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述
3.1.1 5G 標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)過(guò)程
3.1.2 5G 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展
3.1.3 中國(guó)在 5G 方面的進(jìn)展
3.1.4 中國(guó)在 5G 標(biāo)準(zhǔn)中的貢獻(xiàn)
3.1.5 5G 的核心能力指標(biāo)
3.2 無(wú)線(xiàn)
3.2.1 采用的頻率范圍
3.2.2 大規(guī)模天線(xiàn)技術(shù)
天線(xiàn)形態(tài)發(fā)展
MIMO 大規(guī)模天線(xiàn)技術(shù)
3.2.3 BBU 集中部署
3.2.4 宏微深度覆蓋
3.3 核心網(wǎng)
3.3.1 超密集組網(wǎng)
3.3.2 統(tǒng)一的融合網(wǎng)絡(luò)
3.3.3 SDN
3.3.4 NFV
3.4 5G 工建策略
3.4.1 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3.4.2 施工
3.4.3 建設(shè)模式
3.5 挑戰(zhàn)： 5G 的安全問(wèn)題
3.5.1 如何避免從芯片層面的安全隱患？
3.5.2 安全中哪些涉及隱私？
3.6 運(yùn)營(yíng)商 5G 建設(shè)
3.6.1 中國(guó)移動(dòng)開(kāi)了第一個(gè) 5G 實(shí)驗(yàn)局
3.6.2 NB-IOT 采購(gòu) 40 萬(wàn)設(shè)備
3.7 【思考及討論】
3.7.1 電信運(yùn)營(yíng)商要掌控哪些關(guān)鍵技術(shù)？
3.7.2 電信運(yùn)營(yíng)商如何借力互聯(lián)網(wǎng)思維，推動(dòng) 5G 發(fā)展？
4 5G 技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)
4.1 非正交多址接入技術(shù) NOMA
4.2 雙工技術(shù)
4.2.1 全雙工
4.2.2 靈活雙工
4.3 高頻段信號(hào)傳輸技術(shù)
4.3.1 認(rèn)知無(wú)線(xiàn)電
4.3.2 毫米波通信
4.3.3 可見(jiàn)光傳輸
4.4 先進(jìn)編碼與調(diào)制技術(shù)
4.4.1 空間調(diào)制 SM
4.4.2 頻率正交幅度調(diào)制 FQAM
4.5 5G 新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
4.6 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的三個(gè)平面
4.6.1 接入平面
4.6.2 轉(zhuǎn)發(fā)平面
4.6.3 控制平面
4.7 C-RAN
4.7.1 組網(wǎng)策略
4.7.2 減少機(jī)房配套資源
4.7.3 降低運(yùn)維成本
4.8 資源開(kāi)放協(xié)議 REP
4.9 5G 核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
4.9.1 無(wú)線(xiàn) MESH 與動(dòng)態(tài)自助網(wǎng)絡(luò)
4.9.2 控制能力重構(gòu)
4.9.3 網(wǎng)絡(luò) 能力開(kāi)放
4.9.4 按需組網(wǎng)
5 運(yùn)營(yíng)商的5G 發(fā)展
5.1 從流量滲透到內(nèi)容滲透
5.1.1 基地業(yè)務(wù)的布局
5.1.2 政企客戶(hù)的產(chǎn)品延伸
5.1.3 將來(lái)擅長(zhǎng)做什么內(nèi)容？
5.2 構(gòu)建大數(shù)據(jù)能力
5.2.1 數(shù)據(jù)帶來(lái)客戶(hù)的各種習(xí)慣
5.2.2 “精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”
5.2.3 “精細(xì)化管理”
5.2.4 構(gòu)建“洞察”的能力
5.3 構(gòu)建人工智能能力
5.3.1 數(shù)據(jù)說(shuō)了算！
5.3.2 GPU 控制計(jì)算
5.3.3 為社會(huì)附能 “智慧 ”
5.4 一體化經(jīng)營(yíng)——捆綁策略
5.4.1 全業(yè)務(wù)的需求
5.4.2 帶動(dòng)了寬帶的發(fā)展
5.4.3 網(wǎng)絡(luò)捆綁
5.4.4 產(chǎn)品捆綁等
5.4.5 捆人、捆物、捆空氣
5.5 把握新技術(shù)的機(jī)遇
5.5.1 大數(shù)據(jù)
洞察世界的能力
成為大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商 5.5.2 邊緣計(jì)算 河?xùn)|損失河西補(bǔ)
成為“計(jì)算”運(yùn)營(yíng)商
5.5.3 人工智能 累積自己的優(yōu)勢(shì) 成為“智能”運(yùn)營(yíng)商 5.5.4 AR/VR
《頭號(hào)玩家》描繪了夢(mèng)境 成為“虛擬”運(yùn)營(yíng)商
5.6 最后的稻草在哪里？
5.6.1 跳出網(wǎng)絡(luò)管道思維
5.6.2 一個(gè)運(yùn)營(yíng)商就可以挽救僵局
6 *5G 相關(guān)的新技術(shù)概覽
6.1 云計(jì)算的概念及特點(diǎn)
6.1.1 為什么是 “ 云計(jì)算 ”
6.1.2 云計(jì)算的特點(diǎn)
6.1.3 云計(jì)算就是 IDC 嗎？
6.1.4 云計(jì)算助力物聯(lián)網(wǎng)
6.1.5 云計(jì)算的服務(wù)架構(gòu)
IAAS
PAAS
SAAS
6.1.6 邊緣計(jì)算的戰(zhàn)略機(jī)遇
6.1.7 電信運(yùn)營(yíng)商成為計(jì)算運(yùn)營(yíng)商
6.2 大數(shù)據(jù)的概念與特點(diǎn)
6.2.1 收集哪些數(shù)據(jù)
6.2.2 提供大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
6.2.3 數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘
6.2.4 從萬(wàn)物互聯(lián)到“ 萬(wàn)數(shù)互聯(lián)”
6.2.5 5G 產(chǎn)生更加豐富的大數(shù)據(jù)
6.3 人工智能概念與特點(diǎn)
6.3.1 深度學(xué)習(xí)的概念和特點(diǎn)
6.3.2 本期人工智能的突破點(diǎn)
6.3.3 人工智能在電信中應(yīng)用場(chǎng)景
6.3.4 5G+AI:萬(wàn)物智能
6.4 【案例】阿里云大數(shù)據(jù)案例
6.5 【案例】亞馬遜 AWS 云計(jì)算案例
6.6 【案例】電信行業(yè)人工智能案例
7 總結(jié)

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