:《三段位課程開發(fā)與設計》

  培訓講師:劉睿

講師背景:
劉睿老師BSI-ISO10015培訓質量體系認證講師ACI國際注冊高級講師/課程開發(fā)導師北大博雅教育研究院培訓師培養(yǎng)體系——行業(yè)專家TTD賦能型培訓師系列課程版權人浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長《做最優(yōu)秀的培訓師》作者《TTD重塑賦能型培訓師》 詳細>>

劉睿
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:《三段位課程開發(fā)與設計》詳細內容

:《三段位課程開發(fā)與設計》

right-962660《三段位課程開發(fā)與設計》?
主講老師:劉睿老師
目標
學員
有一定授課經驗的專、兼職內訓師及中、高層管理者等
授課
課時
3~5天
課程
說明
本課程為TTD重塑賦能型培訓師系列課程之中高階課程。目前市面上大多數(shù)的課程開發(fā)課程都偏向于形而上,只關注做出PPT,而減弱對內容的深度要求。而三段位開發(fā)旨在讓學員不僅學會課程的標準開發(fā),同時學會深度開發(fā)及實用性開發(fā),從而真正將課程落地,為員工創(chuàng)造價值,為組織創(chuàng)造價值。
學員
收益
小組為單位,現(xiàn)場開發(fā)出標準課程的內容及PPT;
小組為單位,提煉出精華內容,并產出二段位成果;
小組為單位,開發(fā)出實操性強的工具和方法,并能應用到實際工作中;(注:3、4、5的收益是4~5天課程目標)
學會三段開發(fā)全流程,今后在實際工作中能夠輕松駕馭;
學會三推六問推驗法,煉就識別好課程的火眼金睛。
教學
形式
講授40%,實操+點評+輔導60%
學員
準備
提前準備好備選課題來參加學習
課程
架構
16256015875課程大綱
章節(jié)內容
章節(jié)目標
時長
大綱一:課程開發(fā)的誤區(qū)與三段位開發(fā)模型
(一)課程開發(fā)的萌芽與發(fā)展
1、從教案講授走向PPT講授
2、從專業(yè)模型走向流派紛爭
(二)課程開發(fā)的兩個誤區(qū)
1、注重流程設計而輕于內容評審
2、將做出PPT作為成果檢驗的標準
(三)三段位課程開發(fā)模型理法
本章節(jié)為理論知識講解篇章,旨在讓學員知道今后該如何進行課程開發(fā)
1小時
大綱二:課程開發(fā)前的需求收集與需求分析
(一)三個基于與學員對象的選取
1、三個基于是前提
(1)基于需要
(2)基于需求
(3)基于場景
2、學員對象的針對性選擇
(二)需求收集的七個方法
1、問卷調研法
2、觀察與訪談法
3、資料分析法
4、研討會&頭腦風暴
5、任務分析法
6、小紙條收集法
7、需求關系雷達圖
(三)需求素材整理與分析
1、基于培訓目的做分析
2、基于任務與問題做分析
3、基于學員對象做分析
4、基于教學目標做分析
本章節(jié)的學習目的:
1、知道在什么情景下做需求收集;
2、至少學會并熟練應用三種以上需求收集的方法;
3、真正意義上學會做需求分析,為接下來的內容開發(fā)打下堅實的基礎。
3小時
本章節(jié)需要學員現(xiàn)場實操演練并進行點評
大綱三:主題確認與目標撰寫
(一)初選主題的優(yōu)化與確認
1、是否符合度量值原則
2、課題優(yōu)化
(二)目標撰寫ABCD法
1、教學目標的撰寫
2、跟蹤落地的目標設定
(三)課程計劃課時安排
(四)說課設計
1、課程教學形式的設計
2、課程整體開發(fā)思路的設計
本章節(jié)達成兩個目標:
1、確定最終課題及寫出具體、可實施的教學目標;
2、讓學員知道,怎么設計課程時間及教學安排;
3、通過說課讓學員明白開發(fā)的目的及價值。
2小時
本章節(jié)需要實操演練+說課展示+點評
大綱四:課程大綱搭建及小節(jié)開發(fā)
(一)課程大綱的四個邏輯類型
1、知識及標規(guī)類
2、流程及操作類
3、技能與方法類
(1)花田邏輯結構
(2)用金字塔結構調整花田大綱
4、問題分析解決類
(二)小節(jié)內容開發(fā)的三四級開發(fā)
1、內容素材的獲取渠道
2、云思維螺旋做內容增量開發(fā)
3、內容的三、四級開發(fā)
(三)用課程開發(fā)五線譜完整梳理
1、五線譜表單填寫
2、基于五線譜做內容檢驗
(四)文字版內容轉化為PPT
1、制作出完整版PPT
2、對PPT行進美化設計
本章節(jié)是要完成一段位完整的內容開發(fā)(內容的三、四級開發(fā)),并制作出PPT成果。
7.5小時
本章節(jié)過程中全程實操+輔導+點評
大綱五:課程的關鍵內容提煉與優(yōu)化
(本章節(jié)進入二段位開發(fā))
(一)用覺察分析表共創(chuàng)出關鍵內容
1、覺察分析表應用
2、團隊共創(chuàng)關鍵內容
(二)用量表校驗關鍵內容
1、六個維度做檢驗
2、匹配度考量
(三)關鍵內容的難點分析及解決
1、問題機會輪分析難點內容
2、思維云盤解決問題
(四)提煉出更精粹的內容進行迭代
1、內容比對與融合
2、精粹內容植入與迭代升級
本章節(jié)的主要目的是要教會學員運用覺察分析表、六維量表、問題機會輪、思維云盤等工具對課程的核心內容進行深度開發(fā),從而讓內容更實用、更接地氣。
4.5小時
本章節(jié)全程進行工具應用與實操演練+點評
大綱六:場景化案例開發(fā)與教學應用
(一)場景化案例開發(fā)的注意事項
1、識別案例的“真?zhèn)巍?br /> 2、復合型案例與單一案例的選取
3、案例的應用及教學目標撰寫
(二)案例素材的選取及分析
1、素材的完整性羅列
2、找尋素材中的限制條件
3、限制條件的分析與解決
(三)完整的案例編寫
1、案例編寫五步法
2、案例輸出與建模
本章節(jié)旨在教會學員如何針對課程內容編寫對應的案例,并引導啟發(fā)學員通過案例的研討分析找到更多的解決問題的方法,加深理解應用。
4.5小時
小組進行完整案例的編寫+展示+點評
1.5小時
大綱七:工具化開發(fā)與成果校驗
(本章節(jié)為三段位開發(fā))
(一)教學工具開發(fā)與教學活動設計
1、圖示建模與工具表單開發(fā)
2、場景化教學活動設計
3、講師手冊撰寫
(二)三推六問校驗課程成果
1、三推六問表單應用
2、課程優(yōu)化及微調
(三)完整的課程包輸出
本章節(jié)對課程成果做通盤的復盤校驗,并最終輸出PPT、講師手冊、案例庫、工具包等課程成果。
3小時
課程展示PK+點評+好課程評選
3小時
課程結束——回顧總結

主講老師:劉睿

 

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