優(yōu)秀員工幸福力締造與職業(yè)素養(yǎng)提升-體驗(yàn)式培訓(xùn)精英訓(xùn)練營(yíng)
培訓(xùn)講師:時(shí)婷
講師背景:
時(shí)婷老師廣州速贏商學(xué)院戰(zhàn)略合作伙伴中國(guó)總裁商學(xué)院客座教授美國(guó)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)高級(jí)會(huì)員中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、職業(yè)化行為心理訓(xùn)練資深專(zhuān)家中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)特邀講師中國(guó)九省份金融服務(wù)行業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、呼叫中心培訓(xùn) 詳細(xì)>>
優(yōu)秀員工幸福力締造與職業(yè)素養(yǎng)提升-體驗(yàn)式培訓(xùn)精英訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)秀員工幸福力締造與職業(yè)素養(yǎng)提升-體驗(yàn)式培訓(xùn)精英訓(xùn)練營(yíng)
時(shí)婷老師【 公司 崗位勝任力模型】之
【優(yōu)秀員工幸福力締造與職業(yè)素養(yǎng)提升-體驗(yàn)式培訓(xùn)精英訓(xùn)練營(yíng)】
能落地的定制培訓(xùn)課程 (1-2天/期)
【適合培訓(xùn)人群】:團(tuán)隊(duì)管理人員+一線員工
【體驗(yàn)式培訓(xùn)方式】:
課堂講授、溝通沙龍、案例教學(xué)、情景劇演練、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取…等多種形式
【課程設(shè)計(jì)與收獲】:
本課程中,時(shí)婷老師立足于公司現(xiàn)狀、結(jié)合單位性質(zhì)和學(xué)員崗位特點(diǎn),以獨(dú)特的視角
深入挖掘職工的思維方式與工作心態(tài),運(yùn)用心理學(xué)原理、結(jié)合情緒互動(dòng)和思維互動(dòng),通
過(guò)故事、短片、音樂(lè)引導(dǎo)等情緒互動(dòng),使學(xué)員產(chǎn)生共鳴,易學(xué)易懂易用、在快樂(lè)中收獲
成長(zhǎng)。中間貫穿學(xué)員身邊的真實(shí)案例研討、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練等思維互動(dòng)形
式,引起學(xué)員的獨(dú)立思考或小組的集體思考,使學(xué)員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能及職業(yè)態(tài)度有更
深刻的認(rèn)識(shí),更加有利于課程效果落地。使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:
1. 強(qiáng)化全員“執(zhí)行意識(shí)”,居安思危,增強(qiáng)主人公意識(shí)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神;
2.
打造“洪荒之力”,讓職工擁有一顆“樂(lè)于奉獻(xiàn)”與“珍惜感恩”的心對(duì)待當(dāng)前工作;
3.
從具體的工作理念與操作方法培養(yǎng)職工的“結(jié)果心態(tài)”——對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)!
4.
引導(dǎo)職工如何增加自己工作的附加價(jià)值,懂得用價(jià)值交換來(lái)報(bào)酬,而不是簡(jiǎn)單的勞
動(dòng)過(guò)程;
5. 掌握方法,當(dāng)下調(diào)整情緒;在工作、生活中“即時(shí)”放松身心,舒緩壓力;
6.
深度剖析了如何讓職工工作“干到位”的行為模式,更好地實(shí)現(xiàn)全員工作做到位。
【培訓(xùn)感受】:
參加過(guò)時(shí)老師課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:
1、時(shí)老師不愧是培訓(xùn)行業(yè)的老司機(jī),課程全是干貨、更接地氣、實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)!
2、定制式課程太贊了,老師講的就是公司里正在發(fā)生的,能夠與企業(yè)現(xiàn)狀緊密結(jié)
合!
3、回到單位馬上就能用到實(shí)際工作中去,按照標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來(lái)的課程直接解決團(tuán)隊(duì)
痛點(diǎn)難點(diǎn)和
提升客戶(hù)的體驗(yàn),技能手法非常獨(dú)到、超級(jí)給力?。?!
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【課程思路與大綱】
第一模塊:【 職業(yè)素養(yǎng)提升 之 —— 有效激發(fā)職業(yè)潛能,塑造職業(yè)化性格 】
第一章 覺(jué)悟——智慧人生 情商管理:“幸福到底是什么?”
? 【哲理動(dòng)畫(huà)】:21世紀(jì)何謂“幸福力”?
? 煩惱的源頭:不是擁有的太少,而是想要的太多!
? 尋找快樂(lè)之源——為何說(shuō)生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)?!
? 【提升職場(chǎng)幸福力的目標(biāo)】:快樂(lè)的能力、減壓的能力、享壽的能力
? 【情商測(cè)試】:是什么阻礙了人生向更好的方向轉(zhuǎn)變?
? 【趣味小故事】:積極自信,一切都是最好的安排!
? 心態(tài)是決定你行為的明燈-- 改變你的心智模型
?
【趣味小故事】:不是事情本身使你不快樂(lè),而是你看問(wèn)題的角度使你不快樂(lè)
!
? 【短片欣賞】:世界有名的無(wú)手無(wú)腳人——扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂
第二章:趨勢(shì)——“科技+”的快節(jié)奏與
“客戶(hù)體驗(yàn)+”的慢節(jié)奏,正在引領(lǐng)著行業(yè)的未來(lái)
? 2024熱點(diǎn)分享:跨界競(jìng)爭(zhēng)、跨界打劫、跨界標(biāo)桿學(xué)習(xí)
? 2024熱點(diǎn)分享:人工智能、無(wú)人服務(wù)、差異化優(yōu)勢(shì)、客戶(hù)畫(huà)像
? 理念新知:何謂“客戶(hù)”與 “客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)”
? 理念新知:何謂“客戶(hù)滿(mǎn)意”、“客戶(hù)粘性”與“客戶(hù)體驗(yàn)+”?
? 理念新知:何謂“2024 營(yíng)銷(xiāo)是產(chǎn)品與服務(wù)的完美融合”?
? 理念新知:何謂企業(yè)的“一切改變都應(yīng)基于客戶(hù)的改變”?
價(jià)值意義何在?
?
行業(yè)熱門(mén)資訊:何謂“客戶(hù)江湖”、“全域營(yíng)銷(xiāo)”、“全流程客戶(hù)體驗(yàn)”
??
第三章: 抉擇——人生盡在選擇,與其無(wú)奈抱怨不如積極面對(duì)
? 心態(tài)是決定你行為的明燈-- 改變你的心智模型
? 【職場(chǎng)案例】:沒(méi)有行動(dòng)前,別對(duì)自己說(shuō)不可能;
? 尊重自然規(guī)律--機(jī)會(huì)面前人人平等;
? 硬幣的兩面--換個(gè)角度看風(fēng)景;
? 我們都是普通人--做我們能夠做和應(yīng)該做的;
? 帳單照付--任何時(shí)候工作上都不是耍個(gè)性的地方;
?
【時(shí)老師職場(chǎng)經(jīng)歷重磅案例分享】:如何讓自己在幾百名競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,
是顏值、
是學(xué)歷、是能力、還是…???
第二模塊:【 職業(yè)素養(yǎng)提升 之 ——角色轉(zhuǎn)變與自我責(zé)任認(rèn)知,對(duì)自己負(fù)責(zé)
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)】
第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題
← 管理中最大的黑洞是什么?
← 為什么說(shuō)“企業(yè)成敗的關(guān)鍵= 5%的戰(zhàn)略 + 95%的執(zhí)行”?
← 【趣味案例】:爬上一座高山可能需要10多天,但是跌下來(lái)只需10幾秒
← 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力;
← 基層沒(méi)有執(zhí)行力,組織喪失競(jìng)爭(zhēng)力;
← 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。
第二章 趣味團(tuán)隊(duì)分析——【西游記】中的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力小故事
第三章 問(wèn)題創(chuàng)造機(jī)會(huì):執(zhí)行力低下的六個(gè)原因
← 心態(tài)消極——缺乏目標(biāo);
← 標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情;
← 意志不堅(jiān)——缺乏毅力;
← 拖延磨唧——缺乏行動(dòng);
← 優(yōu)柔寡斷——缺乏果敢;
← 模糊不清——缺乏溝通;
第四章? 態(tài)度決定結(jié)果:提升執(zhí)行力三大心態(tài)
一、 行動(dòng)思維——全心全意 立即行動(dòng)
← 杰克.韋爾奇經(jīng)典語(yǔ)錄
← 100%說(shuō)到不如20%做到
← 理念:優(yōu)秀是磨煉出來(lái)的,卓越是淘汰出來(lái)的;
二、 結(jié)果思維---工作重在到位
← 思考:①執(zhí)行是“我做了嗎”?
← 標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)保量、客戶(hù)價(jià)值、圓圓滿(mǎn)滿(mǎn);現(xiàn)在不等于未來(lái)
← 方法:三果:①定義結(jié)果;②承諾后果;③創(chuàng)造成果;
← 偉大都是熬出來(lái)的
← 多做一些額外的工作
← 任何行業(yè)用人都是用人的價(jià)值觀
三、 責(zé)任思維——責(zé)任勝于能力
← 成敗系于起點(diǎn):中高層管理者與員工最大的區(qū)別?
← 思考:①人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之? ②為什么“傻子”許三多成功了?
← 觀念:①責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比; ②擁抱責(zé)任,不只是擔(dān)當(dāng);
③出現(xiàn)問(wèn)題,首先找方法;
← 方法:①3個(gè)“不要“遠(yuǎn)離問(wèn)題; ②3個(gè)”萬(wàn)一“減少問(wèn)題;
③7個(gè)”不放過(guò)“處理問(wèn)題;
四、 【實(shí)戰(zhàn)演練】——以“結(jié)果為導(dǎo)向”的思維訓(xùn)練
← 【九段秘書(shū)修煉法】落地訓(xùn)練:請(qǐng)問(wèn)你是幾段?結(jié)果值多少錢(qián)?
← 【智慧風(fēng)暴大PK】請(qǐng)給我結(jié)果??!——什么是結(jié)果?做結(jié)果的五步法?
←
【時(shí)老師版權(quán)經(jīng)驗(yàn)分享】:讓優(yōu)秀養(yǎng)成一種習(xí)慣,任何行業(yè)用人都是用人的價(jià)值
觀!
第三模塊【 職業(yè)素養(yǎng)提升 之 ——正確規(guī)劃你的職業(yè)生涯,打造持久的職業(yè)續(xù)航力
】
第一章 你為誰(shuí)而工作?你想從 公司得到什么?
← 為自己工作——怎樣才能獲得更多?
← 為自己工作——如何積累職場(chǎng)中的三個(gè)“錢(qián)包”?
← 為自己工作——對(duì)自己負(fù)責(zé)方能對(duì)家人負(fù)責(zé)
← 俞敏洪:不要以你的現(xiàn)狀來(lái)判斷你的未來(lái)
← 任何行業(yè)至少工作五年才有可能成為行業(yè)的專(zhuān)家
← 把工作變?yōu)闃?lè)趣:做喜歡做的事 還是喜歡所做的事?
← 工作的兩面性:不僅接受工作給你帶來(lái)的成長(zhǎng)和益處;也要接受它給你
帶來(lái)的煩惱、痛苦和矛盾。
第二章 知己知彼---認(rèn)清我們所處的環(huán)境,認(rèn)清我們自己
← 職場(chǎng)里:你被“溫水煮青蛙”了嗎?
← 2024最難就業(yè)季與人工智能、“新廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代”的來(lái)臨
← 我們處在怎樣的大時(shí)代——中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境分析與行業(yè)大環(huán)境分析;
← 我們處在怎樣的職業(yè)發(fā)展階段——職業(yè)生涯中常見(jiàn)問(wèn)題和困惑;
← 我們處在怎樣的壓力年代——80/90/95年代員工的主要壓力源分析;
← 學(xué)會(huì)接受和接納變化:如果我們可以選擇;
← 面對(duì)變化與挑戰(zhàn)。提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,做同齡人中的佼佼者!?。?!
第三章 職業(yè)化行為自檢——應(yīng)當(dāng)如何看待收入與個(gè)人成長(zhǎng)
← 我會(huì)什么?我能干什么?我干的怎么樣?
← 我能給公司帶來(lái)的是......?
← 職場(chǎng)之路上不必去計(jì)較的幾件事?
← 使自己變得不可代替,薪水自然會(huì)提高
← 現(xiàn)在暫時(shí)的放棄是為了未來(lái)更好地獲得
← 你的薪水有多少錢(qián)用于提高自己的能力與素質(zhì)的投資?
第四章:
建立常態(tài)化“職業(yè)心理”——【上班期間即時(shí)壓力情緒轉(zhuǎn)換方法匯總】
← 工作壓力的科學(xué)分類(lèi)
← 日常壓力與情緒的關(guān)系
← 哪些不良情緒在對(duì)影響工作、生活、吞噬我們的健康?
← 短片及案例分析:【情緒調(diào)整的重要性】
← 緩解壓力的“治標(biāo)”之法【幾種現(xiàn)實(shí)有效的減壓策略】
← 緩解壓力的“治本”之道【系統(tǒng)減壓方略快捷五步法】
← 【時(shí)老師版權(quán)工具】 :《工作中即時(shí)情緒、壓力轉(zhuǎn)換的訣竅》
← 【時(shí)老師版權(quán)工具】:每天讓自己干勁滿(mǎn)滿(mǎn)的“江湖秘籍”是什么??
第五章:
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通密碼——“同理心的溝通”增進(jìn)理解與合作,使團(tuán)隊(duì)成員的心走得更近
← 人與人交往最大的誤區(qū)?
← 團(tuán)隊(duì)中是什么拖了執(zhí)行力的后腿?
← 團(tuán)隊(duì)沖突是一種內(nèi)耗還是一種變革推動(dòng)力?
← 職場(chǎng)基本功:適用范圍最廣、最有效的“APEC”溝通模式
← 觀察他人的技巧:學(xué)會(huì)被不同性格的團(tuán)隊(duì)成員接納
← 建立團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感技巧:成員之間互相認(rèn)同、下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可
← 部門(mén)配合協(xié)作中——傾聽(tīng)的藝術(shù)和雙贏的思維
← 部門(mén)矛盾沖突時(shí)——如何表達(dá)自己?溝通不暢怎么辦?
← 心理學(xué)在溝通中的運(yùn)用——有效果比有道理更重要
← 面對(duì)抱怨和不理解——微笑、認(rèn)同加贊美 增強(qiáng)你的話語(yǔ)權(quán)和影響力
【時(shí)老師理念】:1、用打麻將的精神去工作,沒(méi)有做不好的事情!
2、快捷、實(shí)用、功能性強(qiáng)的干貨與注重實(shí)戰(zhàn)的體驗(yàn)式訓(xùn)練才是企業(yè)最急需的!
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時(shí)婷老師的其它課程
【跨越:公司--優(yōu)秀管理者工作筆記】之【鑄將計(jì)劃—溝通式管理,如何從1-10快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理干部】能落地的定制培訓(xùn)課程(4階段快速成長(zhǎng))適合對(duì)象:中基層管理者、儲(chǔ)備干部推動(dòng)落地的“管理架構(gòu)主體”——“溝通式管理”的應(yīng)用?!《溝通式管理》以TWI-MTP日產(chǎn)訓(xùn)管理手段與APEC工作法為核心方法論,構(gòu)建“情感、激勵(lì)、影響力”等三大“溝通系統(tǒng)”,配合科學(xué)的人才成長(zhǎng)
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【前瞻思維與組織優(yōu)勢(shì)再造】系列之【跨越——從問(wèn)題到方法之“成功基因萃取”工作坊】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天)【關(guān)鍵詞說(shuō)明】:為什么要進(jìn)行組織“成功基因萃取”1、“企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的的浪費(fèi)!”一個(gè)老員工離職了,他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了,后來(lái)的新人要重頭再來(lái)!一個(gè)部門(mén)幾十甚至上百人,部門(mén)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有匯總,每個(gè)人都要從頭成長(zhǎng),好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到推廣!
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【公司--用NLP喚醒團(tuán)隊(duì)潛能】之【跨越---賦能高效正能量團(tuán)隊(duì),打造職場(chǎng)“心動(dòng)力”】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天/期)一、培訓(xùn)對(duì)象:公司基層員工二、課程設(shè)計(jì)與收獲:本課程中,時(shí)婷老師立足于企業(yè)現(xiàn)狀、結(jié)合公司的行業(yè)性質(zhì)和職工崗位特點(diǎn),以獨(dú)特的視角深入挖掘員工的思維方式與工作心態(tài),運(yùn)用心理學(xué)原理、結(jié)合情緒互動(dòng)和思維互動(dòng),通過(guò)故事、短片、音樂(lè)引導(dǎo)等情緒
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【物管崗位勝任力模型】之【問(wèn)渠—“物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)溝通技能”精英訓(xùn)練營(yíng)】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶(hù)”——包括客戶(hù)和租戶(hù),為方便閱讀,統(tǒng)稱(chēng)為“客戶(hù)”。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“客戶(hù)管理與服務(wù)力提升”作為“客戶(hù)關(guān)系管理CRM”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是眾多物業(yè)管理公司培訓(xùn)的剛需,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。而培訓(xùn)的最終目的是效果落
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【銀行營(yíng)銷(xiāo)崗位勝任力】之【跨越---“大數(shù)據(jù)”時(shí)代下的銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理】能落地的定制培訓(xùn)課程(2-3天)客戶(hù)是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,如何做好存量客戶(hù)的維護(hù)與提升,潛力客戶(hù)的發(fā)現(xiàn)與挖掘,是銀行業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵!當(dāng)前,拓客難、成交難、留客難、成本高、效能低等問(wèn)題仍是制約各銀行發(fā)展的瓶頸!新格局下如何整合跨界營(yíng)銷(xiāo)渠道、平衡客戶(hù)體驗(yàn)和客戶(hù)體驗(yàn)變現(xiàn)始終是
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時(shí)婷老師【銀行崗位勝任力模型】系列之【“人際溝通能力”與不一樣的“客戶(hù)影響力”快捷訓(xùn)練營(yíng)】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶(hù)”——包括客戶(hù)和團(tuán)隊(duì)同事,為方便閱讀,統(tǒng)稱(chēng)為“客戶(hù)”。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“人際溝通能力”作為“客戶(hù)關(guān)系管理CRM”和“內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是銀行業(yè)一個(gè)重要的培訓(xùn)主題,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。同時(shí)
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【涅槃--優(yōu)秀管理者養(yǎng)成術(shù)】銀行系列之【成果教練——溝通式管理與“不一樣”的話術(shù)影響力】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)《溝通式管理》以TWI-MTP日產(chǎn)訓(xùn)管理手段與APEC工作法為核心方法論,構(gòu)建溝通系統(tǒng),配合科學(xué)的人才成長(zhǎng)模型,帶來(lái)18個(gè)管理細(xì)節(jié)的全面提升,解決團(tuán)隊(duì)管理者復(fù)制、培養(yǎng)和快速提升的問(wèn)題。課程每個(gè)模塊都完全服務(wù)于管理實(shí)踐,配套工具包易學(xué)
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【涅槃--從技術(shù)到管理】銀行系列之【優(yōu)秀管理者養(yǎng)成術(shù)——聰明型團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)隨著銀行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,“提質(zhì)增效”一直是這幾年的重要工作之一。由資源型“集中”優(yōu)勢(shì)向服務(wù)型“集微”優(yōu)勢(shì)的拐點(diǎn)越來(lái)越明確。因此帶來(lái)四個(gè)顯而易見(jiàn)的變化——1、目標(biāo)越定越高2、制度、流程越來(lái)越細(xì)3、考核與標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)4、工作量及壓
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【機(jī)場(chǎng)“讓真情服務(wù)更走心”】之【“真情服務(wù)”的奧秘:基于有效關(guān)鍵時(shí)刻“E-MOT”的客戶(hù)體驗(yàn)突破】能落地的定制培訓(xùn)課程(3-4天/期)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶(hù)”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內(nèi)部各單位,此處主要指旅客。核心理念:機(jī)場(chǎng)是一個(gè)城市對(duì)外聯(lián)絡(luò)和交流的重要窗口,尤其是國(guó)際機(jī)場(chǎng)更像是一面透明的落地窗,窗口的每一位工作人員都是機(jī)場(chǎng)的形象代言人是
講師:時(shí)婷詳情
時(shí)婷老師【國(guó)際機(jī)場(chǎng)班組長(zhǎng)崗位勝任力模型】系列之【跨越---做有“溫度”的服務(wù)與客戶(hù)抱怨管理】能落地的定制培訓(xùn)課程(3天/期)關(guān)鍵詞說(shuō)明:文中“客戶(hù)”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內(nèi)部各單位,此處主要指旅客。為什么強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要抓“關(guān)鍵”?“客戶(hù)服務(wù)力”作為“客戶(hù)關(guān)系管理CRM”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是眾多國(guó)際化機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)的剛需,也是一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系的學(xué)習(xí)。而培訓(xùn)
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