生產(chǎn)糸統(tǒng)提高效率與縮短交貨期（1-2天.）   10.14

《生產(chǎn)系統(tǒng)提高效率及縮短交貨期》課綱----------企業(yè)提升效率.降低成本核心課程有效運用IE技術(shù)實現(xiàn)降本增效------------主講：郭曉寧老師【課程背景】工業(yè)工程也叫“效率工程”，工業(yè)工程師也被稱為“效率工程師”，其職責專注于提高效率，降低成本，提升品質(zhì)，縮短交期，提高生產(chǎn)的安全性。工業(yè)工程也是至今為止唯一專注系統(tǒng)研究提升效率的一門學(xué)科?！菊n程特

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生產(chǎn)現(xiàn)場成本管控系統(tǒng)方法(2天.）   10.14

《生產(chǎn)現(xiàn)場成本管控系統(tǒng)改善》課程資料----------企業(yè)提升效率，降低成本，減少浪費，系統(tǒng)優(yōu)化核心課程------------主講：郭曉寧老師【課程背景】隨著最近幾年國內(nèi)外企業(yè)競爭的日益加劇以及企業(yè)各項成本的提升，給國內(nèi)大部分企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的壓力，因此目前對于企業(yè)降低成本，提高效率變得尤其緊迫和重要，然而對于大部分企業(yè)的經(jīng)營者，管理者，基層員工缺少

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新版－精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理降本增效系統(tǒng)改善培訓(xùn)(2天- ）   10.14

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理降本增效系統(tǒng)改善培訓(xùn)主講：郭曉寧老師培訓(xùn)時間：2天/期參訓(xùn)對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長/主管、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師；設(shè)備管理部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部/采購計劃部門等現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。I課程背景：郭曉寧老師三十余年專注工業(yè)工程（IE）與精益生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)深刻感悟：企業(yè)要素非獨立存在，要素之間互相

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制造業(yè)全面降本增效系統(tǒng)方法及成功案例解析培訓(xùn)（）   10.14

-979170-304800制造業(yè)降本增效推行策略及成功案例解析——從根源上系統(tǒng)解決：生產(chǎn)計劃、交貨期、品質(zhì)、效率、多批少量及績效提升（授講：郭曉寧老師）課程時間：2天授課對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員課程背景：精益輔導(dǎo)咨

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IE工業(yè)工程培訓(xùn)（2天.）   10.14

《IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)》2天．主講：郭曉寧老師【培訓(xùn)時間】2天/期【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生管人員等【培訓(xùn)對象】【課程優(yōu)勢】內(nèi)容全新升級！最具系統(tǒng)、實戰(zhàn)課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……）的多次共

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IE現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)（2天.）   10.14

IE現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)（郭曉寧老師）【培訓(xùn)時間】2天/期【培訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、制造業(yè)生產(chǎn)/品質(zhì)/PMC/工程技術(shù)部門經(jīng)理，主管及班組長級干部等人員【課程優(yōu)勢】本課程內(nèi)容實戰(zhàn)實用，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多知名優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……）諸多企業(yè)的共同選擇與見證！【課程背景】如果您企業(yè)有

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八大浪費（2天.講師）   10.14

《八大浪費培訓(xùn)》課程方案2天/期主講：郭曉寧老師【課程設(shè)計特點】特點一：整個課程系統(tǒng)講敘八大浪費產(chǎn)生的根本原因，帶來的危害及解決的工具手法對策。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例（包括成功及失敗的案例）講解。特點三：整個課程在運用案例講解及演練的同時，并運用工廠中實際案例進行演練。【參訓(xùn)對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項

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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)（2天版.）   10.14

《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)》2天版主講：郭曉寧老師【培訓(xùn)時間】2天/期【課程對象】生產(chǎn)與運作系統(tǒng)中高層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、計劃與采購管理中高層管理人員?！菊n程特點】本精益系列課程，更多側(cè)重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用．也是目前市面精益需求課程中最為實用性熱門課程！郭曉寧老師本課程已被國內(nèi)眾多企業(yè):富士康、美的、格力、海信、康師傅、順豐速

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如何提高生產(chǎn)效率與良率（1-2天.）   10.14

《如何提高生產(chǎn)效率與良率》1-2天主講：郭曉寧老師【課程背景】　毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造行業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴酷！隨著行業(yè)竟爭的加劇，資源型材料價格的飛漲、特別是近年來中國人口紅利的消失，人力成本的持續(xù)攀升！我們已經(jīng)進入了“同質(zhì)化”、“微利化”時代，過去即使粗曠經(jīng)營也能生存的美好時代一去不復(fù)返了。持續(xù)“核心競爭力”的出路何在？面臨日

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IE標準工時測量與勞動定額技術(shù)專題培訓(xùn)（2天.）   10.14

IE標準工時測量與勞動定額技術(shù)培訓(xùn)主講：郭曉寧老師課程時間：2天授講老師：郭曉寧老師課程背景：90以上的企業(yè)是沒有嚴格的標準工時的，因為標準工時的三要素：熟練工、作業(yè)標準、正常速度缺一不可，而在90以上的企業(yè)其中“作業(yè)標準”這部分達不到，如：沒有作業(yè)標準，或者有作業(yè)標準很難執(zhí)行，或有作業(yè)標準員工根本不按作業(yè)標準作業(yè)。同時在今天“多批少量”的訂單模式下，導(dǎo)致企

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