打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練

【培訓(xùn)對象】：

企業(yè)高層、中層、基層骨干

【培訓(xùn)目標(biāo)】：

最短時(shí)間幫企業(yè)打造一支具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

【課程大綱】：

有效的培訓(xùn)應(yīng)從哪里開始？

一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都希望自己的員工對企業(yè)足夠的熱愛、忠誠，但是從實(shí)際的情況看，目前中國企業(yè)在這一點(diǎn)都做的不夠好。在流失要因的調(diào)查中，對企業(yè)缺乏熱愛、忠誠和歸屬感的離職原因占57.13%，成為第一要因。

這種高比率的人員流失造成了許多企業(yè)內(nèi)部管理的被動(dòng)，也造成許多企業(yè)的人才培養(yǎng)都是為他人“做嫁衣”。因此，職工培訓(xùn)首先應(yīng)從理念的樹立和價(jià)值觀的形成開始，而并非一談培訓(xùn)就流于業(yè)務(wù)技能。如果企業(yè)的培訓(xùn)不涉及終極性價(jià)值而僅僅滿足于技術(shù)模仿，技能在實(shí)踐中的效能也會(huì)大打折扣。企業(yè)提升執(zhí)行力的盲點(diǎn)

（1）對員工動(dòng)力源不清楚——————導(dǎo)致激勵(lì)無效

（2）團(tuán)隊(duì)沒有參與—————————導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)

（3）員工缺乏敬業(yè)精神———————導(dǎo)致企業(yè)政策執(zhí)行、市場應(yīng)變緩慢

（4）員工考慮問題缺乏高度—————導(dǎo)致企業(yè)說一點(diǎn)做一點(diǎn)，主動(dòng)性差　　　　　　　

課程背景

如何快速提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績？

如何讓新員工快速融入企業(yè)？

如何讓員工勇于承擔(dān)責(zé)任、勇于創(chuàng)新，積極做出成績與貢獻(xiàn)？

如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力？

如何才能讓員工有責(zé)任感、忠誠度和創(chuàng)新能力？

如何提高團(tuán)隊(duì)的士氣與主動(dòng)性、積極性？

如何提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力？

如何讓員工“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保?/p>

課程意義

《冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》是面向各行各業(yè)快速打造具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);快速提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績;快速提高管理能力;提升企業(yè)成員之間的溝通能力、相互的支持度以及信任感；強(qiáng)力塑造企業(yè)文化的普及型精品課程。目前已成功支持山西、鄭州、石家莊、山東、濟(jì)南、青島、淄博、煙臺、東營、德州、臨沂、濟(jì)寧等省內(nèi)17地市數(shù)千家企業(yè)近萬名人才。

課程特色：

1.體驗(yàn)式訓(xùn)練：《冠軍團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練營》采取國際最先進(jìn)的教學(xué)方式-----體驗(yàn)式訓(xùn)練，以一系列有方向性的訓(xùn)練把主動(dòng)積極、責(zé)任創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、感恩忠誠等企業(yè)管理理念及技巧變成活動(dòng)，在活動(dòng)中體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。理論與實(shí)踐快速結(jié)合，實(shí)用性強(qiáng)、見效快，學(xué)員參與性、成長性強(qiáng)、認(rèn)可度高。幫助個(gè)人成長！幫助企業(yè)成功！打造一支戰(zhàn)無不勝的精英團(tuán)隊(duì)！

2.特色新穎：深究自身現(xiàn)有狀態(tài)，真實(shí)看到阻擋團(tuán)隊(duì)和個(gè)人前進(jìn)的障礙，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失敗的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發(fā)成功欲望。課程采用封閉式訓(xùn)練、案例分析、小組分享、二人對話、體驗(yàn)互動(dòng)、潛能激勵(lì)、角色扮演等多種形式相結(jié)合，內(nèi)容新穎，形式獨(dú)特，無需書筆，打破填鴨式教學(xué)，使學(xué)員快速掌握課程理念與團(tuán)隊(duì)管理技能。

課程收獲

快速提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績

提高團(tuán)隊(duì)的高速執(zhí)行力

提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力

提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新

激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力

建立團(tuán)隊(duì)溝通模式

加速團(tuán)隊(duì)互信與協(xié)調(diào)能力

減少人才流失，吸引與培養(yǎng)人才

快速提高個(gè)人業(yè)績

突破自我設(shè)限，改善思維模式

提高責(zé)任心、執(zhí)行力、創(chuàng)造力

提高溝通能力，發(fā)揮影響力

快速形成團(tuán)隊(duì)意識與凝聚力

掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理方法與技能

提升個(gè)人的管理能力

提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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