《企業(yè)風控體系建設與風險管理》
《企業(yè)風控體系建設與風險管理》 詳細內(nèi)容
《企業(yè)風控體系建設與風險管理》
《企業(yè)風控體系建設與風險管理》
主講:李皖彰老師
【課程背景】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn),國際標準化組織(ISO)把這種不確定性對目標的影響稱為“風險”。為了應對這些風險,企業(yè)開發(fā)了多種風險管理策略和內(nèi)部控制措施,但由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,所以既有的風險管理和內(nèi)部控制一直面臨新的挑戰(zhàn)。從外部來看,市場競爭日益激烈,法規(guī)政策不斷更新,行業(yè)變革迅速;內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。風控體系就像萬丈高樓的地基,好的風控體系能夠確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務過多家世界500強企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。
【課程收益】
提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認知
增強學員內(nèi)控合規(guī)意識,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強學員守法用法的自覺性,增強認識,嚴守邊界、防范風險
【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
【課程對象】所屬單位經(jīng)營管理干部、法務部門、審計部門、內(nèi)控部門、合規(guī)部門
【課程時間】0.5-1天(2-6小時)
【課程大綱】
一、與風險共存:企業(yè)全面風險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)
1、法律風險:秩序的價值與代價
重新認識當下的“風險”
風險與風險管理
2、企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)
企業(yè)合規(guī)管理:風險與經(jīng)營回報的良好平衡
企業(yè)為什么要實施內(nèi)部控制
內(nèi)部控制的局限性
二、風險管理與風控體系
1、風險管理標準與指引
COSO風險管理框架
ISO風險管理標準
我國《中央企業(yè)全面風險管理指引》
2、選擇合適的標準整合風控體系
風險管理與內(nèi)部控制的關系
風險管理與內(nèi)部控制的整合思路
把合規(guī)管理整合入風控體系
3、風控體系建設
建立風控組織職能體系
搭建風控信息框架與收集風控信息
三、企業(yè)風險管理實務
1、風險識別、評估、預警
風險識別的常用方法與實戰(zhàn)
風險評估的常用方法與實戰(zhàn)
風險預警系統(tǒng)與風險指標體系
2、風險應對策略
風險應對的操作過程
風險應對方案與計劃
通過內(nèi)部控制應對企業(yè)日常風險
3、風險管理流程與機制
流程體系建設與流程管理
制度體系建設與制度管理
企業(yè)風控手冊的編制與宣貫落實
內(nèi)控評價報告
風險管理報告
風控信息化
4、AI賦能:讓法律成為保護我們的盔甲
應急響應與輿論處理
法律風險底層思維與合規(guī)意識:做大合規(guī)時代合格“答卷人”
課程重點與要點回顧
功在平時,化危為機
知識點回顧與展望
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