《企業(yè)經(jīng)營管理全面風(fēng)險防控》 (偏管理)

  培訓(xùn)講師:李皖彰

講師背景:
李皖彰老師——企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與商法實戰(zhàn)派講師?西北農(nóng)林科技大學(xué)(985、211)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士?中國礦業(yè)大學(xué)(北京)(211)法律碩士?北京兩高律師事務(wù)所(中國大陸規(guī)模最大綜合所之一)顧問?北京多家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)常年法律顧問?比利時蒙斯大學(xué)、美國索 詳細>>

李皖彰
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《企業(yè)經(jīng)營管理全面風(fēng)險防控》 (偏管理)詳細內(nèi)容

《企業(yè)經(jīng)營管理全面風(fēng)險防控》 (偏管理)

《企業(yè)經(jīng)營管理全面風(fēng)險防控
主講:李皖彰
【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看,市場競爭日益激烈,法規(guī)政策不斷更新,行業(yè)變革迅速;內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。準(zhǔn)確識別、評估和應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險,確保內(nèi)部控制的有效性,是保障企業(yè)財務(wù)信息真實可靠、資產(chǎn)安全完整以及經(jīng)營活動合法合規(guī)的關(guān)鍵。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)經(jīng)營管理全面風(fēng)險防控是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),本課程將深入剖析企業(yè)經(jīng)營管理全面風(fēng)險防控的理論與實踐,結(jié)合大量實際案例,幫助學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營管理全面風(fēng)險防控的核心知識和技能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。
本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務(wù)過多家世界500強企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進,用得到,入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險及基本法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員實踐合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認(rèn)知
增強學(xué)員應(yīng)對各類風(fēng)險的能力,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
增強學(xué)員守法用法的自覺性,增強認(rèn)識,嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險
【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實踐為依托
深入剖析規(guī)則背后的機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
【課程對象】所屬單位經(jīng)營管理干部、中基層管理者、儲備干部、核心員工
【課程時間】0.5-1天(2-6小時)
【課程大綱】
一、企業(yè)經(jīng)營管理常見風(fēng)險與分析
1、與風(fēng)險共存:企業(yè)全面風(fēng)險管理
風(fēng)險的概念與基本特征:認(rèn)識各種風(fēng)險
企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險的特殊性
2、企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險來源與分析
內(nèi)部:公司治理、組織架構(gòu)、人員管理、流程制度
外部:市場競爭、宏觀政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境
風(fēng)險與企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險全面管控
3、企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險評估、可能性與影響
風(fēng)險評估的方法
風(fēng)險排序、優(yōu)先級確定、關(guān)注度
二、戰(zhàn)略風(fēng)險、公司治理與企業(yè)家精神
1、公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略風(fēng)險識別
正確理解并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的偏差與糾偏策略
2、“公司治理”和“公司管理”
黨組織在公司治理中的地位與作用
強化以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
新公司法對公司治理結(jié)構(gòu)的重建
合規(guī)管理提升到法律制度層面
3、企業(yè)家精神與合規(guī)履職
什么是合規(guī)履職
現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)家精神
三、企業(yè)市場交易風(fēng)險識別與管理
1、合同風(fēng)險管理與合同合規(guī)
合同產(chǎn)生與業(yè)務(wù):理解業(yè)務(wù)才能理解合同
合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因、分類與識別
常見合同風(fēng)險與防控對策
合同管理的流程
合同合規(guī)制度建設(shè)與要點
2、高質(zhì)量發(fā)展背后的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識與風(fēng)險管理
【以案說法】企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與知識產(chǎn)權(quán)
認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)的價值與對企業(yè)的影響
專利、商標(biāo)、著作權(quán)合規(guī)管理
技術(shù)合同合規(guī)管理
反不正當(dāng)競爭合規(guī)管理
商業(yè)秘密合規(guī)管理
3、市場交易風(fēng)險管理與合規(guī)
廉潔警示:商業(yè)賄賂與反腐敗
反壟斷、反洗錢、關(guān)聯(lián)交易
4、供應(yīng)鏈風(fēng)險與招標(biāo)采購
高質(zhì)量發(fā)展背后的供應(yīng)鏈競爭
供應(yīng)商管理風(fēng)險
采購招投標(biāo)風(fēng)險與應(yīng)對策略
四、企業(yè)風(fēng)險管理防控體系建設(shè)與全面風(fēng)險防控的應(yīng)對策略
1、培育企業(yè)風(fēng)險意識文化
VUCA時代風(fēng)險管理發(fā)展趨勢
AI大量應(yīng)用背后的企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險
營造全面風(fēng)險管理的內(nèi)外部環(huán)境
2、企業(yè)風(fēng)險管理體系
全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
系統(tǒng)化運行風(fēng)險管理體系
企業(yè)風(fēng)險管理數(shù)據(jù)池
落地風(fēng)險管理的反饋與監(jiān)督
重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員
3、經(jīng)營管理風(fēng)險防控應(yīng)對策略
企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險的特征、要素
風(fēng)險規(guī)避
風(fēng)險降低
風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險接受
跨部門協(xié)作、定期風(fēng)險評估
課程重點與要點回顧
功在平時,化危為機
知識點回顧與展望

 

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