通用類服務(wù)禮儀

  培訓(xùn)講師:陳奕穎

講師背景:
陳奕瑩老師—資深禮儀·美學(xué)講師陳奕瑩老師具有多年航空公司飛行經(jīng)歷,在職期間工作認(rèn)真熟練掌握各項(xiàng)技能,擔(dān)任中國東方航空有限公司“凌燕”品牌組成員,執(zhí)飛國際國內(nèi)專機(jī)重要領(lǐng)導(dǎo)包機(jī)航線。同時(shí)具有多年高等院校航空禮儀專業(yè)、211高校商學(xué)院、酒店管理集 詳細(xì)>>

陳奕瑩
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通用類服務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容

通用類服務(wù)禮儀

深度服務(wù) 效能為王
——通用類服務(wù)禮儀鍛造提升

課程背景:

在今天的中國商業(yè)領(lǐng)域,狂飆突進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,中國已走進(jìn)“后泡沫時(shí)代”。在這種
情況下,“風(fēng)口”的意義也將發(fā)生變化。類似于“站在風(fēng)口上,豬也能飛起來”這種意義上
的“風(fēng)口”將不復(fù)存在。在沒有風(fēng)口的時(shí)代,以服務(wù)的視角和思維,日復(fù)一日地推進(jìn)企業(yè)
服務(wù)能力的建設(shè),可能使我們在未來獲勝的唯一法門。

服務(wù)業(yè)有其自身的邏輯、標(biāo)準(zhǔn)和方法,如果企業(yè)能夠從服務(wù)精神的角度理解客戶并滿足
客戶的需求,將得到更好的發(fā)展。隨著客戶對服務(wù)的關(guān)注度越來越高,客戶更渴望得到
更加高效、熱情、專業(yè)、超出期待的服務(wù),從而體現(xiàn)良好的服務(wù)水平及服務(wù)效能。面對
客戶及合作伙伴提升服務(wù)效能、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)勢在必行,深度服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來臨。

課程收益:
● 提升員工服務(wù)意識與追求卓越服務(wù)培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象
● 了解自己的溝通風(fēng)格,掌握有效溝通技巧
● 掌握深度服務(wù)提升關(guān)鍵內(nèi)容,并能高效運(yùn)用到服務(wù)工作中
● 人人成為效能點(diǎn),提高企業(yè)整體服務(wù)效能管理水平,提升企業(yè)效能

課程模型:
[pic]

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)全員
課程方式:課堂講述、案例分析、角色扮演、示范指導(dǎo)、短片播放、互動游戲

課程大綱
第一講:提升服務(wù)意識,重塑服務(wù)心態(tài)
案例導(dǎo)入:收費(fèi)員之殤
時(shí)代的巨變
案例:服務(wù)業(yè)的AI時(shí)代
1. 服務(wù)是唯一的風(fēng)口
2. 服務(wù)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3. 影響圈與關(guān)注圈
4. 人的三個(gè)大腦
5. 深度服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來臨
案例:王思聰與熊貓直播
二、深度服務(wù)意識的覺醒
1. 服務(wù)業(yè)新概念
2. 從產(chǎn)品驅(qū)動到服務(wù)驅(qū)動
3. 深度服務(wù)意識的建立
4. 深度服務(wù)內(nèi)在驅(qū)動核心
5. 深度服務(wù)外在形式體現(xiàn)
案例:橫店服務(wù)戰(zhàn)

第二講:打造深度服務(wù)團(tuán)隊(duì)
一、1+1>2的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1. 篝火原理
2. 打鐵定律
3. 疊紙效應(yīng)
案例:海底撈:我們不是一家餐飲公司
二、100-1=0的極致服務(wù)
木桶原理與極致服務(wù)
案例:克麗斯汀“逆天”服務(wù)秒殺五星對手

第三講:建立深度服務(wù)形象
一、靜態(tài)形象——贏在形象力
1. 視覺期待的重要性
2. 建立自己的視覺識別系統(tǒng)
3. 著裝的TPO原則
4. 職場著裝四原則
實(shí)操演練:精致妝容、五星儀表打造
二、職業(yè)行為——贏在舉手投足間
1. 善意微笑的魅力
2. 用好目光有講究
3. 有禮站姿
4. 優(yōu)雅坐姿
5. 大方走姿
6. 敬人蹲姿
7. 鞠躬禮
8. 巧用手勢
實(shí)操演練:職業(yè)行為現(xiàn)場實(shí)操與演練
規(guī)范流程——深度服務(wù)規(guī)范流程演練
1. 服務(wù)接待流程
1)商務(wù)迎來送往
2)會議管理
案例:碧水灣的服務(wù)
實(shí)操演練:根據(jù)擬定的場景演練及點(diǎn)評
2. 常用接待規(guī)范訓(xùn)練
1)遞接禮儀
2)電梯禮儀
3)迎送禮儀
4)位次禮儀
5)鞠躬禮儀
6)指引禮儀
7)握手禮儀
案例:海景花園酒店:海底撈的服務(wù)學(xué)習(xí)對象

第四講:深度服務(wù)與卓越溝通
一、卓越溝通DISC的運(yùn)用
1. DISC現(xiàn)場測評
2. 四種典型人際溝通風(fēng)格價(jià)值意義
案例:西游記
3. 四種典型人際溝通風(fēng)格
1)與D型人溝通技巧
2)與I型人溝通技巧
3)與S型人溝通技巧
4)與C型人溝通技巧
4. 人際溝通白金法則運(yùn)用
5. 人際溝通六種思維模式
二、服務(wù)表達(dá)的123原則
1. 溝通表達(dá)1個(gè)出發(fā)點(diǎn)
2. 溝通語言2個(gè)服務(wù)體驗(yàn)
3. 溝通中的3個(gè)語言標(biāo)準(zhǔn)
案例:受歡迎的美團(tuán)小哥
實(shí)操演練:服務(wù)表達(dá)實(shí)操演練
三、客戶投訴原因分析
案例:由西安奔馳女車主引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”
1. 危機(jī)事件發(fā)展的四個(gè)階段
2. 投訴的價(jià)值
3. 投訴原因及心理分析
案例:海爾的客訴處理
四、客戶投訴處理技巧
1. 規(guī)避客戶投訴的服務(wù)語言
2. 客戶投訴處理技巧
3. 投訴處理步驟模型
案例:喬吉拉德
實(shí)操演練:投訴場景實(shí)操演練

第五講:深度服務(wù)與環(huán)境管理
一、環(huán)境帶來的體驗(yàn)
1. 一屋不掃何以掃天下
2. 環(huán)境決定企業(yè)形象
案例:破窗效應(yīng)
二、環(huán)境現(xiàn)場管理
1. 大廳服務(wù)管理
2. 現(xiàn)場環(huán)境管理
3. 辦公室環(huán)境管理
案例:以“空”為佳的日本人
三、服務(wù)環(huán)境優(yōu)化建議
回顧與通關(guān)

 

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禮贏商運(yùn)·商務(wù)飯局溝通及禮數(shù)課程背景:易中天說,普天之下,莫非一“吃”。如果按人均年齡72歲,每天吃三頓飯,那么人這一生大概要吃70000多頓飯。而中國人愛吃,更愛大家一起吃,對宴席更是情有獨(dú)鐘,不管是生日宴、升學(xué)宴、喜宴、商務(wù)宴,還是正事兒閑事兒,有事兒沒事兒,都要攢個(gè)飯局。人脈、圈子、社會關(guān)系、資源、友誼、生意、都繞不開飯局,毫不夸張地說,飯局在中國,基

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《奢侈品鑒賞與社交談資》【課程背景】隨著市場的日趨國際化,當(dāng)一個(gè)人的地位越高時(shí)對自身的要求也開始越高,開始帶有的個(gè)人符號也日趨明顯。奢侈品、高爾夫等高端品味生活也離我們越來越近,奢侈品作為一種圈層象征和投資品,越來越多的走進(jìn)我們的生活。如何嫻熟的掌握好,并讓自己在此間游刃有余、揮灑自如也成為了我們與高凈值客戶鏈接的必修課?!菊n程目標(biāo)】樹立良好的個(gè)人形象品牌,

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